СодержаниеВведение 4
Глава 1. Разработка модели бизнес плана создания фирмы по перевозке грузов 7
1.1 Функции и принципы бизнес планирования на предприятии 7
1.2 Структура бизнес плана 16
1.3 Порядок разработки бизнес плана 18
1.4 Реализация и оценка рисков и эффективности проектов 40
Выводы по главе 1. 49
Глава 2. Изучение бизнес планирования в деятельности транс - экспедиторской компании ООО "ТрансАвто" 51
2.1 Задачи и функции ООО "ТрансАвто" 51
2.2 Деятельность предприятия ООО "ТрансАвто" на рынке России 54
2.3 Анализ финансово-экономических показателей предприятия 58
Выводы по главе 2. 66
Глава 3. Разработка бизнес плана создания фирмы по перевозке грузов ООО "Транс Сервис" 69
3.1 Резюме бизнес плана 69
3.2 Маркетинговый план 72
3.3 Производственный план 77
3.4 Финансовый план 87
3.5 Оценка рисков и эффективности бизнес плана 95
Выводы по главе 3 98
Заключение 100
Список использованной литературы.
Приложения.ВведениеВо всем мире планирование является нормой любой предпринимательской деятельности. С развитием рынка в России, необходимость в бизнес-планах стала настолько очевидной, что уже в 1994 - 1995 гг. их применение становится обязательным. Ведь бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая возможность принимать самостоятельные решения и рисковать.
На современном этапе перехода к рыночным отношениям возникает потребность ускоренного развития производственной инфраструктуры, в том числе транспорта, обеспечивающей надежное обращение материальных ресурсов. При грузовых перевозках транспорт участвует практически во всех взаимосвязях производителей и потребителей продукции производственного назначения и товаров народного потребления. При переходе к рыночному хозяйству повышаются требования потребителей к качеству используемой ими продукции. Это относится и к транспортным услугам, так как повышение их качества позволяет, в конечном счете, увеличить эффективность производства и соответственно доходы коллективов предприятий, пользующихся услугами транспорта. Все это необходимо учитывать, при решении заняться бизнесом. Поэтому предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. В условиях рынка подобные планы необходимы всем: банкирам и потенциальным инвесторам, сотрудникам фирмы, желающим оценить свои перспективы и задачи, и, прежде всего, самому предпринимателю, который должен тщательно проанализировать свои идеи, проверить их реалистичность. Собственно говоря, без бизнес-плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, так как возможность неудачи будет слишком велика.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Например, в начале 90-х годов бизнес-план рассматривался лишь как инструмент, позволяющий привлечь иностранные инвестиции. Сейчас же все чаще и чаще, а так и должно быть, бизнес-план считается продуктом внутренней управленческой деятельности, который необходим для решения многих вопросов функционирования фирмы, не связанных с привлечением внешних инвестиций. Это вопросы открытия нового дела и определение профиля фирмы и основных направлений ее коммерческой деятельности; перепрофилирования существующей фирмы, а также выбора новых видов и способов осуществления коммерческих операций.
Многообразие задач решаемых бизнес-планом определяет актуальность данной работы.
Целью данного дипломного проекта является составление бизнес-плана для конкретного предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
" ознакомиться с функциями и принципами бизнес планирования на предприятии;
" рассмотреть структуру бизнес-планов;
" определить порядок разработки бизнес-планов;
" ознакомиться с задачами и функциями транспортно-экспедиторского предприятия ООО "ТрансАвто";
" рассмотреть деятельность предприятия ООО "ТрансАвто";
" провести анализ финансово - экономических показателей деятельности предприятия ООО "ТрансАвто";
" разработать бизнес-план для предприятия ООО "ТрансСервис".
Объект исследования: бизнес-план.
Предмет исследования: составление бизнес-плана.
Методическую базу дипломного исследования составляют методы финансового анализа: методы, приемы и инструменты математической статистики: сбор и группировка статистических данных; анализ динамики.
Информационную базу исследования составляют данные предприятия, внутрикорпоративная нормативная документация, информация из периодической печати, монографии и учебники отечественных и зарубежных специалистов в данной области.
Практическая значимость работы. Результаты дипломного исследования могут быть использованы для дальнейшей работы предприятия.
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех основных частей, заключения, списка использованной литературы, приложений.
Основное содержание работы. Во введении обосновывается актуальность темы исследования, формулируется цель и задачи, определяется объект и предмет исследования, методическая и информационная база, а также раскрывается практическая значимость исследования.
В первой главе приведены теоретические основы разработки модели бизнес-плана создания фирмы по перевозке грузов: рассмотрены функции и принципы бизнес планирования на предприятии, структура бизнес-плана, определен порядок разработки бизнес-планов.
Вторая глава дипломной работы посвящена изучению бизнес планирования в деятельности транс-экспедиторской компании ООО "ТрансАвто".
Рассмотрена деятельность ООО "ТрансАвто", определены ее задачи и функции, проведен анализ финансово-экономических показателей предприятия.
Третья глава дипломной работы посвящена разработке бизнес-плана создания фирмы по перевозке грузов ООО "ТрансСервис". Разработаны маркетинговый, производственный, финансовый планы, проведена оценка рисков и эффективности бизнес-плана.Литература1. Акуленок Д.Н., Буров В.П., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Комментарий и методики составления. и др. - М., 2001
2. Антикризисное управление. Учебник / под ред. Попова Р.А - М.: Высшая школа, 2004
3. Армстронг М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. - Ростов-на-Дону: "Феникс", 2002
4. Багиев Г.Л. Маркетинг: Учебник для вузов - М.: Экономика, 2003
5. Бизнес - план. Методические материалы / под ред. Р.Г. Маниловского. М: Финансы и статистика, 2002
6. Бизнес-планы: Полное справочное руководство/ Под. ред. Степнова И.М. - М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001
7. Большая энциклопедия Кирилла и Мефодия 2003 - www.km.ru
8. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций - М. "Финансы и статистика", 2002
9. Бочкарев А. 7 нот менеджмента - М.:ЗАО Журнал Эксперт, 2002
10. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2004
11. Бусыгин А. В. Предпринимательство, учебник для вузов - М.: ИНФРА-М, 2001
12. Вейлл П. Искусство менеджмента./ Пер. с англ. - М.: Новости, 2003
13. Виханский О.С. Стратегическое управление - М.: Гардарики, 2001
14. Власовой В. Основы предпринимательской деятельности - М.: Инфра-М, 2003
15. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли - М.: ЭКСПО-Пресс, 2001
16. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник - М.: ЮНИТИ, 2004
17. Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес - план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес - плана. - М.: "Ось-89", 2002
18. Грибалев Н.П., Игнатьева И.П. Бизнес - план. Практическое руководство по составлению. - СПБ: Белл, 2004
19. Долан Э.Дж., Линдсей Д.Е. Рынок: микроэкономическая модель - СПб.: Нева, 2002.
20. Елисеев Е. Гонки за процветание. Технология конкуренции. // Маркетолог № 3 - 4, 2000
21. Закова Н. Долгая дорога: От фактического учёта до стратегического планирования // Бухгалтер и компьютер. - 2002. - № 2.
22. Иванниковой И.А. Бизнес - план инвестиционного проекта - М.: Экспертное бюро", 2003
23. Идрисов В.А. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 2001
24. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения - М.: ЮНИТИ, 2002
25. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы - М.: Просвещение, 2001.
26. Кеннет. Дж. Кук. Малый бизнес: Стратегическое планирование: (Пер. с англ.) - М.: Издательский дом Довгань, 2002
27. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов - М.: Финансы и статистика, 2003
28. Коммерция и технология торговли. Учебник /под ред. Дашков Л.П. - М., "маркетинг", 2003
29. Коссов В.В. Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. - М.: ГУ ВШЭ, 2000
30. Крылова К. Конкуренция и антимонопольное регулирование. - М.: Логос, 2000
31. Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х., Попов В.М. Бизнес-план. Зарубежнй и отечественный опыт. Новая практика разработки и документация. В 2-х частях. Выпуск второй. М.: Финансы и статистика, 2004
32. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. -М.: Финансы и статистика, 2002
33. Маркова В.Д. Маркетинг услуг. М: - Финансы и статистика, 2003
34. Матюшок В.М. Excel 7.0. Общие и экономические расчеты. - М.: Владос, 2004
35. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. - М.: Экономика, 2000
36. Минцберг Г, Куинн Дж.В. Стратегический процесс. - СПб.: Питер, 2000
37. Москвин В. Драма бизнес-плана // Инвестиции в России, 2004 №3(10).
38. Попов В.А. Основы макроэкономического прогнозирования. Учебное пособие. - М.: Российская академия им. Г.В. Плеханова, 2004
39. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие для вузов / Под ред. Морозовой А.В. - М.: ЮНИТИ, 2000
40. Путь в XXI век. Стратегические проблемы и перспективы российской экономики/ Под. ред. Львова Д.С. - М.: Экономика, 2002
41. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь - М.: ИНФРА-М, 2002
42. Романов А.Н Маркетинг: Учебник - М.: ЮНИТИ, 2002.
43. Рюттингер Р. Культура предпринимательства. - М.: ЭКОМ, 2002
44. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник / под ред. Брагина - М.:Инфра-М, 2000
45. Торговое дело:экономика, маркетинг, организация. Учебник/ под ред. Брагина Л.А. - М.: ИНФРА-М, 2000
46. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: АКАЛИС, 2004.
47. Шихирев П.Н. Хороший климат в коллективе становится стратегическим ресурсом компании. // Финансовые известия, №69, 2001
|
|
