СодержаниеВведение 3
1. Теоретические основы бизнес-планирования 5
1.1. Понятие, сущность и значение бизнес-плана. Виды бизнес-планирования 5
1.2. Структура бизнес-плана 9
1.3. Проблемы бизнес-планирования в России 14
1.4. Применение индикативного бизнес-планирования в госучреждениях 19
2. Разработка показателей бизнес-плана "ВОГУ ЦСП СК "ШВСМ" 22
2.1. Описание учреждения 22
2.2. Анализа ситуации в области физической культуры и спорта 26
2.3. Описания программ развития физической культуры и спорта 30
2.4. Показатели финансового плана 35
2.5. Оценка социальной и экономической эффективности программ 41
Заключение 47
Список используемой литературы 50
Приложения 51ВведениеБизнес-план - относительно новый экономический термин. Почему это слово приобрело такую популярность и значимость? Бизнес-план вошел в практику экономических отношений в связи с выходом предприятий на новые современные уровни ведения бизнеса, появление его определило развитие такого экономического инструмента, как инвестирование.
По статистике, 75% всех новых начинаний в бизнесе терпят крах в первые несколько лет, одна из причин - отсутствие бизнес-плана. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым, уменьшив риск в достижении поставленных целей. Грамотный бизнес-план может предотвратить неудачные начинания. Его написание может даже самим разработчикам показать несостоятельность будущего проекта.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм. Необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.
Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно- хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.
Поэтому тема курсовой работы в настоящее время очень актуальна, ведь каждый предприниматель и каждая организация, в том числе и государственная, осуществляя свою деятельность, должны ясно представлять потребность на будущее в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность их использования в процессе работы фирмы.
Целью работы является изучение понятия, значения, порядка составления и содержания бизнес-плана.
Задачи курсовой работы;
1. Определение понятия и необходимости составления бизнес-плана;
2. Изучение содержания разделов бизнес-плана;
3. Определение этапов и основных бизнес-планирования;
4. Разработка показателей бизнес-плана ВОГУ ЦСП СК "ШВСМ".Литература1. Адамс Б. Бизнес-планирование: Эффективные методики разработки: Полное руководство. - М.: Астрель, 2008.
2. Баранов В.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. - М.: Дело, 2007.
3. Баринов В. А. Бизнес-планирование: Учеб. пособие - М. : ФОРУМ, 2008.
4. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы. - СПб.: Питер, 2007.
5. Бринк И.Ю., Савельева Н.А. Бизнес-план предприятия: Теория и практика: Учебно-практическое пособие. - Ростов: Феникс, 2007.
6. Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. М.: ЦИПККАП, 2008.
7. Быстров А. Н. Развитие бизнес-плана: Учеб.-метод. пособие - СПб. : СПбГИЭУ, 2007.
8. Ипп Л. С. Бизнес-планирование. Модуль 11: Учеб.-практ. пособие - М. : ОНТИ ПНЦ РАН, 2007.
9. Ляпунов С.И., Попов В.М. Бизнес-планирование. М.: Финансы и статистика, 2007.
10. Орлова Е.Л. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок. - М.: Омега-Л, 2008.
11. Поляков О. В. Бизнес-планирование. / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. - М., 2009.
12. Сергеев А. А. Экономические основы бизнес-планирования: Учеб. пособие для студ. вузов. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
13. Уткин Э. А., Кочеткова А. И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем", 2007.
14. http://www.biz-plans.ru.
15. http://www.business-plan.org.ru."
|
|
