СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРИРОДА ЧЕЛОВЕКА, СОЦИАЛЬНО - ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ 4
1.1.СОСТАВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ ЛИЧНОСТИ 4
1.2.ТИПОЛОГИЯ ЛИЧНОСТЕЙ 6
1.3.ПОВЕДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА 10
1.4. ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ И ПСИХОСОЦИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ 13
2.ПРИРОДА ОРГАНИЗАЦИИ, ОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛИЧНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ 16
2.АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ВОСПРИЯТИЯ И ИСПОЛНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ, ПРИМЕРЫ РОЛЕВОГО ПОВЕДЕНИЯ И РОЛЕВЫХ КОНФЛИКТОВ 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34ВведениеСовременный менеджмент сложно представить себе без такого явления как группа. То, что управлять каждым человеком персонально-занятие крайне неэффективное стало ясно уже давно. Одной из важнейших задач, стоящих перед руководством фирмы, является выработка эффективных механизмов деятельности объединений людей т. е. групп.
Совершенно понятно, что слаженная группа специалистов имеет намного больше шансов добиться успеха, в отличие от ситуации, если бы каждый человек работал в одиночку. "Одна голова-хорошо, две-лучше"-гласит народная мудрость. А если голов не две, а пять, десять? Разнообразие взглядов на проблему, коллективное внимание к деталям, снижение вероятности допущения ошибочного решения-это только начало списка преимуществ групповой деятельности.
Разнообразие гаммы оценок ситуации в этом случае несравнимо больше, нежели "черно-белая палитра" каждого человека в отдельности.
Каждый человек уникален и это обстоятельство порождает не только преимущества, но и неприятные явления, называемые конфликтами, которые в силу своей отрицательной природы, снижают продуктивность работы всей группы.
Залогом успешной деятельности любой группы является умелое использование сбалансированного сочетания положительных и отрицательных моментов в работе группы, в результате которого группа двигалась бы по пути созидания, а не наоборот.
Цель данной работы - определить особенности взаимовлияния личности и организации в современном менеджменте.
Задачи работы: выявить сущность природы человека, социально - психологическую структуру личности; определить специфику природы организации; провести исследование ролевого поведения в рамках коллектива.Литература1. Дедов Н.П.. Факторы психической напряженности в деятельности менеджера // Труды ин-та психологии РАН, кн.2. М.: 2007. - С.307-320.
2. Краткий психологический словарь / Сост. Л.А.Карпенко. - М.: Политиздат, 2005. - 431с.
3.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: Уч.пособие, Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2008. - С.426-504.
4. Столяренко Л.Д. Основы психологии: Ростов-на-Дону: Изд-во Феникс, 2007. - 736с.
5. Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. - СПб.: Энергоатомиздат, 2006. - С.13-48, 60-67.
|
