СодержаниеВВЕДЕНИЕ.............................4
БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА
1. РЕЗЮМЕ............................5
2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ....................6
3. УСЛУГИ.............................9
3.1. Услуги фирмы..........................9
3.2. Ценообразование........................9
4. ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА........................9
5. АНАЛИЗ РЫНКА........................10
5.1. Анализ конкурентов.......................10
5.2. План маркетинга..........................11
6. НАЛОГОВОЕ ОКРУЖЕНИЕ ПРОЕКТА...............13
7. ФИНАНСИРОВАНИЕ......................13
7.1. Расчет инвестиционных затрат и текущих расходов.........13
7.2. Оценка эффективности проекта по четырем показателям.......19
8. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ.......................20
8.1. Цели по персоналу.........................20
8.2. Функциональные планы по персоналу.................21
9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА.................22
9.1. Схема организационной структуры................22
9.2. Основные функции каждого из работников..............23
10. ОТЧЕТ О ДВИЖЕНИИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ.............25
11. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ......................29
12. СТРУКТУРА РАЗБИЕНИЯ РАБОТ..................33
13. СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТА.........35
14. КАЛЕНДАРНЫЙ ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ.........35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..........................36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ...........................................................................37
ПРИЛОЖЕНИЯ..........................38ВведениеПереход российской, как и любой другой, экономики к рыночным отношениям неизбежно связан со становлением и развитием предпринимательства. Поэтому, говоря об экономике вообще и о рыночной экономике в частности, неизбежно приходится концентрировать внимание на предпринимательстве, как неотъемлемой составной части экономической деятельности. Этим объясняется актуальность темы, выбранной для исследования.
Предметом исследования является рассмотрение и изучение управления проектами, менеджмента предприятий по оказанию услуг. Целью курсовой работы поставлено изучить принципы и методы управления проектом, рассмотреть методы оценки их эффективности и определить перспективы развития.
Задачи исследования, которые ведут к достижению цели, таковы: определение целей компании, определение целевого рынка, продукта/услуги, расчет потребности в инвестициях, определение основных показателей эффективности проекта, расчет ожидаемой выручки, прибыли, оценка рисков, построение структурной схемы организации, структуры разбиения работ, календарного графика выполнения работ по реализации проекта.
В курсовой работе использованы методы рассмотрения, анализа, сопоставления, оценки, прогнозирования, расчетов.
В работе использованы труды российских и зарубежных ученых, теоретиков и практиков.Литература1. Мазур, Шапиро. Управление проектами, 2006.
2. Горемыкин, Богомолов. Бизнес-план. Методика разработки, 2002.
3. Риск-анализ. Под ред. Грачева, 2001
4. Методическое пособие. Пивоваров. Бизнес-планирование, 2001.
5. Сухова. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия, 2005.
6. Пелих. Бизнес-план, 2001.
7. Кожухар. Практикум по экономической оценке инвестиций, 2004.
8. Гончаренко, Филин. Риск-менеджмент, 2006.
9. Бизнес-планирование. Под. Ред. Попова, Ляпунова, 2004.
10. Волков, Грачева. Проектный анализ, 2004.
11. Золотогоров. Инвестиционное проектирование, 2005.
12. Ахьюджа. Сетевые методы в управлении и планировании, 2004.
13. Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю. А. Бизнес-план: Учебно-практическое пособие, 1999.
14. Маниловский Р.Г. Бизнес - план. Методические материалы, 1994.
15.
|
|
