СодержаниеВВЕДЕНИЕ 2
I. Описание компании 3
1. Название, адрес 3
2 Характер деятельности 3
3 Оорганизационно -правовой статус 5
II.Построение компании 7
1 Миссия и цели компании 7
2 Анализ среды (SWOT) 8
3. Стратегия бизнеса 9
4 Организационная структура управления 11
5 Взаимосвязь между подразделениями (работниками) 11
6. Квалификационные характеристики главных менеджеров и основного персонала 12
7 Кадровая политика компании 16
8 Методы найма сотрудников, процесс отбора и спец подготовка 17
9 Структура заработной платы, пакеты льгот, планы стимулирования, участие в прибылях 19
10 Корпоративная культура 21
III. Анализ эффективности системы управления предприятием 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
ИСПОЛЬЗОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 31
ПРИЛОЖЕНИЕ 32ВведениеТермины теория систем и системный анализ или, более кратко - системный подход, несмотря на период более 25 лет их использования, все еще не нашли общепринятого, стандартного истолкования.
Причина этого факта заключается, скорее всего, в динамичности процессов в области человеческой деятельности и, кроме того, в принципиальной возможности использовать системный подход практически в любой решаемой человеком задаче.
Даже в определении самого понятия система можно обнаружить достаточно много вариантов, часть из которых базируется на глубоко философских подходах, а другая использует обыденные обстоятельства, побуждающие нас к решению практических задач системного плана.
В курсовой работе проанализирована актуальная проблема в современном мире - проблема исследования систем управления.
В работе использованы аналитические методы.
Цель работы: Разработать анализ и оценку систем управления.
Предмет работы: система управления
Объект работы: ОАО "ЧЭМК".
Для раскрытия данной цели разработаем следующие задачи:
" Рассмотрение анализа и оценки целевых подсистем
" Раскрытие схемы организационной структуры управления
" Раскрытие схемы функциональной подсистемы управления
" Разработка анализа эффективности системы управления предприятием
В теоретической части работы рассмотрены понятия и сущность теории систем и системного анализа.
В практической части работы рассмотрено исследование систем управления на ОАО "ЧЭМК".Литература1. Быкова Е.В., Стоянова Е.С. Финансовое искусство коммерции. - М. Перспектива, 1998. - 154с.
2. Вебер М. Коммерческие расчеты от А до Я. - М.: Дело и Сервис, 1999. -384 с.
3. Горохов М.Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ. - М. 1999. - 254 с.
4. Долан. Микроэкономика. - С.Петербург: АО СПБ,1999. - 874 с.
5. Кохно П.А., Микрюков В.А. Менеджмент. - Москва: Финансы и статистика, 1999. - 567 с.
6. Ларионов А.И. Экономико - матаматические методы в планировании. - М.: Высшая школа, 1991. - 240с.
7. Менеджмент организации. Уч. пособие/ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатиной. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 198 с.
8. Основы менеджмента. Мескон.М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. - Москва Издательство "Дело" 2000. - 704с.
9. Томпсон А.А., Стрикланд А. Дж. стратегический менеджмент. Пер. с англ. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 153 с.
10. Осипов Ю. С Основы предпринимательского дела. - Москва: Тригон, 2000. - 345 с.
11. Памбухчиянс В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. - М.: ИВЦ "Маркетинг", 1999. - 320
|
