УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ организации труда и заработной платы на предприятии ОАО "Уралсвязьинформ"
ПредметЭкономика
Тип работыкурсовая работа
Объем работы38
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1 Теоретические и методологические особенности организации оплаты труда 5 1.1 Понятие, сущность и функции заработной платы 5 1.2 Виды, формы и системы оплаты труда 7 1.3 Мотивация труда в условиях рыночной экономики 11 Глава 2 Анализ организации труда и заработной платы на предприятии ОАО "Уралсвязьинформ" 13 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Уралсвязьинформ" 13 2.2 Анализ существующей системы оплаты труда 17 2.3 Анализ расходов на оплату труда 27 Глава 3 Рекомендации по совершенствованию существующей организации системы оплаты труда 32 Заключение 36 Список использованной литературы 38

Введение

В рыночной экономике эффективность функционирования любого предприятия или фирмы определяется, главным образом, созданной системой управления персоналом, действенность которой зависит, в свою очередь, от вклада всех работников в достижение единой организованной цели. Современные предприятия и организации представляют собой не только имущественный, но и экономический комплекс, состоящий из определенного набора систем, обеспечивающих его нормальное функционирование и развитие. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависит от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление трудовыми ресурсами на любом предприятии включает два взаимосвязанных аспекта. С одной стороны, для предприятия необходимо, чтобы в его распоряжении имелось достаточное количество персонала соответствующей квалификации в нужное время и нужном месте. С другой стороны, работники заинтересованы в благоприятных условиях труда и высоких заработках. Система оплаты труда, как и любая из систем современного предприятия должна быть экономически обоснованной. В противном случае она теряет свою эффективность и не способствует развитию бизнеса, а подчас и наносит ему значительный урон. Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются по личным вкладам, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируются налогами и максимальными налогами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников предприятий всех организионно-правовых форм собственности устанавливается законодательством. Для большей части семейных бюджетов ставка заработной платы является самой важной ценой в экономике; это единственный (и большей частью главный) источник дохода. В действительности, около 3/4 национального дохода составляет заработная плата и жалование. Объект исследования: ОАО "Уралсвязьинформ" Предметом работы является анализ организация оплаты труда и рекомендации по ее совершенствованию на примере ОАО "Уралсвязьинформ". Цель работы: анализ оплаты труда и выработка рекомендации по ее совершенствованию на примере ОАО "Уралсвязьинформ". Задачи исследования: - Дать понятие, сущность и функции заработной платы; - Выявить виды, формы и системы оплаты труда; - Определить мотивацию труда в условиях рыночной экономики; - Дать организационно-экономическую характеристику предприятия ОАО "Уралсвязьинформ"; - Провести анализ существующей системы оплаты труда; - Провести анализ расходов на оплату труда; - Предложить рекомендации по совершенствованию существующей организации системы оплаты труда.

Литература

1. Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая. 2. Положение Об организации оплаты и стимулирования труда персонала Челябинского филиала электросвязи ОАО "Уралсвязьинформ" 3. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. Экономика предприятия. М.: ЮНИТИ, 2000. 4. Боудинг В. Эффективный менеджер. Мотивация вашего коллектива: Учеб. пособие. - М.: "The Open University", 1998. - 458 с. 5. Брызгалин А.В., Берник В.Р., Головкин А.Н. Расходы на оплату труда. Налоговый и бухгалтерский учет - "Налоги и финансовое право", 2003г. 6. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2000. - 321 с. 7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда.-М., 2000 8. Голубицка Е.А., Жигульская Г.М. Экономика связи: Учебник для вузов.-М.: Радио и связь. 2000 9. Кузнецова В.В. Заработная плата. Справочник 2005. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005 10. Макарьев И.Н. Учет прямых и косвенных расходов для целей налогообложения // Налоговый вестник, 2003, №2 11. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 678 с. 12. Оганесян А.С., Оганесян И.А. Оплата труда работников предприятий // Менеджмент в России и за рубежом, 2002, №1 13. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США.-М., 2003 14. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации: Учебно-практическое пособие - М.: Дело, 2000. - 272 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте