СодержаниеВведение ............................3
1. Методологические аспекты проблемы места и роли службы управления персоналом в организационной структуре предприятия.....4
2. Анализ современного состояния и тенденций развития
проблемы осуществления взаимосвязей службы управления
персоналом в организационной структуре предприятия .........8
2.1. Современное состояние проблемы...............8
2.2. Основные тенденции развития.................11
2.3. Методика анализа системы управления..............14
2.4. Основные причины неэффективности осуществления взаимосвязей службы управления персоналом в организационной структуре предприятия и направления их оптимизации.....................22
3. Задание на разработку оргпроекта...................24
4. Разработка организационного проекта по оптимизации
системы осуществления взаимосвязей службы управления персоналом
в организационной структуре предприятия...............26
Заключение.............................35
Литература...........................36ВведениеАктуальность темы курсового проекта обусловлена особой значимостью рассматриваемой проблемы. Система управления персоналом занимает важное место в общей структуре организации: являясь ее частью, она в то же время обуславливает ее качественный состав, а от оптимальности взаимодействия ее с другими подразделениями организации зависит эффективность работы всей компании в целом. Система управления персоналом, во многом, определяет лицо организации по отношению к внешней среде, формируя кадровый состав специалистов, поэтому грамотное размещение кадровой службы в организационной структуре предприятия является стратегически важным вопросом.
Цель курсового проекта - описание системы взаимосвязей службы управления персоналом с другими подразделениями предприятия.
Выполнение курсового проекта предполагает решение следующих задач:
1. определение состава подразделений организации, с которыми взаимосвязана служба управления персоналом (плановая, финансовая служба, производственные звенья, коммерческие и технологические службы и т.п.);
2. определение состава вопросов (проблем и решений, принимаемых по ним), по которым имеется взаимосвязь между службой управления персоналом и другими звеньями;
3. описание методики анализа и разработки системы взаимосвязей в рамках оргструктуры;
4. разработка организационной технологии принятия решений по основным проблемам взаимоотношений служб в области управления персоналом;
5. определение состава и содержания входной и выходной информации для службы управления персоналом при взаимодействии с другими подразделениями.Литература1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. М.: ГАУ, 2003г. - 362 с.
2. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. СПб.: Питер, 2003. - 261 с.
3. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: Положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: ОАО "МПО "Изд-во "Экономика", 2000.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н.-Новгород: НИМБ, 2000.
5. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно - практическое пособие / Под ред. Кибанова А.Я. - М.: ИНФРА-М, 2000.
6. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. - М.: ООО "Журнал "Управление персоналом", 2003. - 388с.
7. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика / С.К. Мордовин. - СПб.: Питер, 2003. - 288с.: ил.
8. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. - 2004. - №5. - с.17-22.
9. Рысев Н. Правильные управленческие решения. Поиск и принятие. - СПб.: Питер, 2004. - 384с.
10. Саакян А.А. Управление персоналом в организации. СПб.: Питер, 2003. - 398 с.
11. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - Синтез", 2000.
12. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая психология, управление на предприятии. М., 2004. - 304с.
|
