СодержаниеВведение 3
1. Концепция бизнеса. Обоснование целесообразности создания нового экологического делового выставочного центра 6
2. Исследование рынка 15
3. Резюме проекта 19
4. Организационный, кадровый и юридический план 21
5. Финансовый план 25
Заключение 33
Список использованной литературы 35Введение10 лет назад участие в выставке само по себе было одним из немногих эффективных факторов создания успешного имиджа компании и продвижения товаров и услуг. Очень важным был факт распространения информации о технических характеристиках товаров: каталоги, буклеты, листовки и т.д. Во время выставки проводились переговоры, заключались сделки, происходил обмен опытом и информацией.
В настоящее время, с одной стороны, количество всевозможных выставок и количество компаний-участников постоянно увеличивается. Участие в выставках стало для многих компаний обязательным. Это способ "напомнить о себе", представить новую продукцию. Отказ от участия в выставочном процессе может привести к ухудшению имиджа, определенного статуса компании.
С другой стороны, все чаще можно услышать сетование на то, что вложения в выставочную деятельность не дают такого экономического эффекта как прежде. Это объясняется тем, что на этапе, когда рынок только начинал складываться, когда продавец и покупатель активно искали друг друга, любое участие в выставке приводило к установлению большого количества новых деловых связей и контактов, увеличению уровня продаж в несколько раз или даже на целый порядок. Сегодня простая схема участия в выставке - получение и заполнение выставочных площадей информацией о предлагаемой продукции и ее образцами, ставка на зрелищность, яркую рекламу и т.п., работает уже не так эффективно. Хозяйственные связи устоялись, рынок, за редким исключением, практически во всех сферах сложился. За новых заказчиков приходится уже бороться. Появились другие эффективные способы представления и продвижения товаров и услуг: сайты, интернет-магазины, интернет-рассылки и т.д.
Но это не означает, что выставочная деятельность как способ позиционирования на рынке и продвижения продукции себя изживает. Участие в выставках при правильной подготовке и хорошо организованной интенсивной работе в течение всех выставочных дней, как и прежде может давать хороший экономический эффект. Просто несколько меняется сам подход к участию в выставках (задачи, цели, формы работы и т.д.). То есть на современном этапе развития бизнеса назрела необходимость в повышении экономической отдачи от выставочной деятельности.
Бизнес-проект - это содержательная характеристика предлагаемой к осуществлению предпринимательской идеи (т.е. необходимый комплекс практических мероприятий и способов) с целью получения после ее реализации определенного экономического результата (величины чистой прибыли, дохода, конкретной доли завоеванного целевого рынка) .
Успешное формирование нового бизнеса и дальнейшего развития уже функционирующего не может обойтись без четкого и объективного разработанного бизнес проекта. Практически всегда на стадии разработки бизнес проекта, предложения, сделки обнаруживается множество слабых мест, пробелов и недочетов, устранение которых и явится предметом осуществления последующей работы предпринимателя. Там же, где с такого рода проблемами справится не удается, сам факт их выявление позволит предпринимателю или менеджеру принять своевременное решение об отказе воплощения в жизнь этого бизнес проекта еще до того, как будут вкладываться средства в его осуществление.
В данной работе будет разработан бизнес-план по строительству экологического выставочного делового центра "Эко центр" которое будет предоставлять выставочные, торговые и складские помещения в аренду.
Целью работы является разработка бизнес-плана по строительству выставочного центра "Эко мир".
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
определить концепцию бизнеса (резюме);
дать краткую информацию о вновь создаваемой фирме;
дать характеристику объекта бизнеса;
разработать план маркетинговых действий.
рассмотреть кадровый и организационный план;
разработать финансовый план.
Объектом исследования является вновь создаваемое Общество с ограниченной ответственностью "Старт".
Предметом исследования является выставочный деловой центр "Эко центр".
Структура работы состоит из введения, пяти разделов, заключения и списка использованной литературы.Литература1. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 387 с.
2. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / Л.Е. Басовский: учеб. пособие. - М.: Инфра-М, 2008 . - 260 с.
3. Кандалинцев, В. Бизнес-план промышленной компании: практическое пособие./ Кандалинцев. - М.: Инком Полиграф, 2007. - 63 с.
4. Ковалев, В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 144 с.
5. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. - М.: Центр экономики и маркетинга,2007. - 312 с.
6. Уткин, Э.А. Бизнес планирование / Э.А. Уткин, Б.А. Котляр, Б.М. Рапопорт. - М.: ЭКМОС, 2006. - 320 с.
|
|
