Содержание

Введение
1 Сущность, классификация и цели команд в управлении проектами
   1.1. Понятие и классификация команд в управлении проектами
   1.2. Соотношение между различными командами в проекте
   1.3. Цели команды в проекте
2. Подбор команды проекта
   2.1 Состав и численность команды проекта
   2.2 Подбор членов команды проекта
   2.3 Стадии жизненного цикла команды проекта
3 Потенциал и эффективность командной
   3.1 Планирование деятельности команды
   3.2 Принципы организации эффективной работы команды
   3.3 Оценка деятельности команды проекта
Заключение
Список литературы 

Введение
В настоящее время в России усиливается интерес к управлению проектами как к наиболее эффективной организационно-деятельностной парадигме и управленческой культуре осуществления проектов. Однако в силу новизны сам проектный менеджмент, как профессиональная область деятельности, часто интерпретируют в понятиях и связях системного анализа, управления системами, информационных технологий и др. или путают с такими видами управленческой деятельности, как администрирование, руководство, контроллинг.
Проектный менеджмент не получил пока широкого распространения в России в силу того, что является принципиально новой организационной и профессиональной рыночной культурой для российских руководителей, управленцев и менеджеров. Для того же, чтобы люди изменили свою культуру профессиональной деятельности - а это изменение системы ценностей, ментальности и образа действий, - требуются значительное время и целенаправленные усилия.
Одним из основных понятий в проектном менеджменте является понятие "команда", а в управлении проектами - менеджмент человеческих ресурсов проекта, включающий в себя процессы планирования, формирования и создания команды (Team Building), ее развития и обеспечения деятельности (Team Development), трансформации или расформирования команды. 
Цель работы состоит в том, чтобы рассмотреть процесс подбора команды проекта. Поставленная цель предопределила необходимость решения следующих задач:
• Рассмотреть сущность, классификацию и цели команд проекта,
• Рассмотреть процесс подбора команды проекта,
• Рассмотреть потенциал и эффективность командной работы.
Предмет работы – механизм подбора команды проекта, объект-команда проекта.

Список литературы
1. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. Механизмы управления организационными проектами. М.: ИПУ РАН, 2003.
2. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2005.
3. Бэгьюли Ф. Управление проектом. – Пер. с англ. М.: ГРАНД, 2002.
4. Зинкевич-Евстигнеева Т.Д. Теория и практика командообразования СПб.: Речь. 2004. 
5. Ильина О., Песоцкая Е. Определение ролей участников проектной команды // http://www.lanit.ru/role.html
6. Ильина О.Н Алхимия проектной команды // http://www.projectmanagement.ru/worldpm/alhimy.htm
7. Колосова О.В. Материалы дистанционного курса «Работа в команде». С-Пб. 2003.
8. Паркер Гленн, Кропп Ричард. Формирование команды. СПб.: Питер. 2006.
9. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Модульная программа для менеджеров «Управление программами и проектами»». М., Инфра-М., 2006.
10. Управление проектами //Под общей редакцией Шапиро В.Д., С-Петербург: ДваТрИ, 2006
11. Управление проектами. Основы системных представлений и опыт применения: Учебн. пособие / А.М. Немчин, С.Н. Никешин, В.А. Хитров; СПб., 2007.
12. Фопель К. Создание команды М.: Генезис. 2003. 
13. Цветков А.В. Стимулирование в управлении проектами. М.: Апост-роф, 2004.