УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантДелегирование полномочий
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы40
Дата поступления12.12.2012
900 ₽

Содержание

Введение..........................3 1. Понятия и сущность делегирования полномочий. Полномочия и их виды................................4 2. Централизация и децентрализация управления............11 3. Основные способы и методы делегирования полномочий.....17 4. Планирование полномочий.....................23 5. Анализ деятельности предприятия во взаимосвязи с делегированием полномочий...........................27 Заключение..........................39 Список использованных источников..............40

Введение

Делегирование, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. Чтобы понять, как эффективно осуществлять делегирование, необходимо понять связанные с этим концепции ответственности и организационных полномочий. Ответственность представляет собой обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение. Полномочия представляют собой ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных задач. Делегирование редко бывает эффективным, если руководство не придерживается принципа соответствия, согласно которому объем полномочий должен соответствовать делегированной ответственности. Цель работы: Рассмотреть теоретический материал по теме "Делегирование полномочий" и определить взаимосвязь данной темы с деятельностью предприятия. Задачами данной работы являются: 1) Выявить сущность делегирования полномочий и научиться различать полномочия по видам. 2) Рассмотреть централизацию и децентрализацию управления. 3) Разобраться в основных способах и методах делегирования полномочий. 4) Научиться планировать полномочия. 5) Рассмотреть анализ деятельности предприятия во взаимосвязи с делегированием полномочий.

Литература

1. Веснин В. Р./ Основы менеджмента. - М., 1997. 2. Казанцев А. К./ Общий менеджмент. Дайжест учебного курса. 1999. 3. Кунц Н., Доннел С. /Системный и ситуационный анализ управленческих функций. - М., 1981. 4. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф./ Основы менеджмента. - М., 1992. 5. Старобинский Э. /Передача полномочий - один из важнейших принципов менеджмента, 2000 - №4. 6. Д. Тейлор /Основы научного менеджмента. - М., 1991. 7. Ковалев В.В. /Финансовый анализ. - М., 1997. 8. Герчикова И.Н./ Менеджмент. - М., 1994. 9. А. Хоскинг /Курс предпринимательства, М: "Международные отношения", - 1993. 10. Глазунов В. М. /Анализ финансового состояния предприятия. - М., 1999. 11. Я. Пономарев./ Введение в административный и экономический менеджмент. - СПб., 1995. 12. Семенова И./.История менеджмента. - М:"Юнити", 1999.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте