СодержаниеВведение...............................
Глава 1. Роль бизнес-плана в современных условиях............
Глава 2. Теоретические основы бизнес-планирования...........
2.1. Раздел "Возможности предприятия"................
2.2. Раздел "Виды товаров (услуг)". ....................
2.3. Раздел "Рынки сбыта товаров (услуг)". ...............
2.4. Раздел "Конкуренция на рынках сбыта".............
2.5. Раздел "План маркетинга". .......................
2.6. Раздел "План производства". ....................
2.7 Раздел "Финансовый план". .....................
Глава 3. Бизнес-план - вендинговый бизнес.................
3.1. Вендинговый бизнес: обзор рынка.....................
3.2. Основные направления вендинга, места установки........
3.3. Характеристика цели и оценка рынка сбыта...........
3.4. Характеристика проекта....................
3.5. Конкуренция........................
3.6. Стратегия маркетинга....................
3.7. Производственный план....................
3.8. Организационный план....................
3.9. Риски и пути их разрешения..................
3.10. Финансовый план..................
3.11. Анализ эффективности проекта.................
3.12. Юридический план.......................
Заключение.............................
Список использованной литературы...................
Приложения............................ .3
.6
12
12
13
14
15
16
21
22
28
28
34
35
38
40
44
48
50
53
57
57
64
65
67
69
.ВведениеКаждый руководитель предприятия, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы предприятия.
В рыночной экономике руководители предприятий не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою дея-тельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспек-тивах и возможностях.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключе-вые положения, применимые практически во всех областях коммерческой дея-тельности и для разных предприятий, но необходимые для того, чтобы своевре-менно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем са-мым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необ-ходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется биз-нес-план.
Актуальность темы работы обусловлена тем, что в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом его руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хоро-шо разработанный бизнес-план помогает предприятию успешно работать, за-воевывать новые позиции на рынке, где оно функционирует, составлять пер-спективные планы своего развития.
Важность темы работы обусловлена тем, что бизнес-план является одним из составных документов, определяющих стратегию развития предприятия. Он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой обычно ограничен 1 или несколькими годами (часто корреспондирующими со сроками средне- и долго-срочных кредитов), позволяющей дать достаточно четкую экономическую оцен-ку намеченным мероприятиям.
Бизнес-план позволяет решать целый ряд задач, но основными из них яв-ляются следующие:
- обоснование экономической целесообразности направлений развития предприятия;
- расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую оче-редь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
- определение намечаемого источника финансирования реализации вы-бранной стратегии, т.е. способы концентрации финансовых ресурсов;
- подбор работников, которые способны реализовать данный план.
Данная работа предполагает описать все наиболее важные пункты бизнес-плана и более подробно остановиться на разделе "план маркетинга".
Цель работы: изучение содержания и порядка разработки бизнес-плана.
Задачи работы:
1. определить роль бизнес-плана в современных условиях;
2. исследовать структуру бизнес-плана;
3. изучить типичный образец бизнес-плана фирмы.
Объектом исследования является бизнес-плана фирмы.
Предмет исследования: содержание бизнес-плана.
Информационную базу работы составили пособия по составлению бизнес-плана, литература о методах, организации и современной практики бизнес-планирования.
Методы исследования.
В процессе работы над темой автор руководствовался основными прин-ципами объективности, научности. Характер определенных в работе задач вы-звал необходимость применения и других разнообразных методов исследования: теоретико-методологического анализа научной литературы; теоретического мо-делирования; проблемно-хронологического; метод статистического анализа.
В структуру работы входит введения, 3 главы, заключение и список ис-пользованной литературы.Литература1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М., 2000.
2. Бизнес-план. Методические материалы. - 3-е изд., доп./ Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. - М.: Финансы и статистика, 2006.
3. Бизнес-план. Под редакцией Р.Г. Маниловского. - М., 2001.
4. Буров В.П. Бизнес-план. - М., 2002.
5. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Тео-рия и практика. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Из-дательство "Экмос", 2005. - 210 с.
6. Васильева Н.Э., Козлова Л.И. Формирование цены в рыночных усло-виях.- М.: АО "Бизнес- Школа "Интел - Синтез", 2002.- 64 с.
7. Гражданский Кодекс Российской Федерации. - М.: ИНФРА-М, 2002 - 480 с.
8. Дейян А. Реклама. Пер. с франц. / Общ. ред. Загашвили В.С. - М.: А/О Издательская группа "Прогресс", 2003.- 176 с.
9. Дейян А., Анни и Лоик Троадек. Стимулирование сбыта и реклама на месте продажи. Пер. с франц. Общ. ред. Загашвили В.С.- М.: А/О Изда-тельская группа "Прогресс", "Универс", 2003.
10. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практи-ка): Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. - М., 2000.
11. Котлер Ф. Основа маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Пеньковой Е.М.- М.: Прогресс, 1990.- 736 с.
12. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха. - М.: Машиностроение, 2005. - 93 с.
13. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. - М., 2003.
14. Менеджмент в малом бизнесе: бизнес-план, Под ред. Питателева В.А.-М.: "ДеКА", 2004. - 105 с.
15. Методические рекомендации по бизнес планированию. /Под ред. В.М. Попова, И.В. Безлепкина, С.И. Ляпунова. Издание - третье, перерабо-танное и дополненное - М.:, Издательство Гном и Д, 2006. - 360 с.
16. Миронов А.Д. Управление компанией.-М.:Ассоциация авторов и изда-телей "ТАНДЕМ". Издательство ЭКМОС, 2003.
17. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред. В.М.Власовой.-М.: Финансы и статистика, 2004. - 102 с.
18. Попов В.М., Кураков Л.П., Ляпунов С.И., Мингазов Х.Х. Бизнес-план: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и докумен-тация. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 112 с.
19. Пособие по составлению бизнес-плана. - М., 2002.
20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание, перераб., и доп. - Минск: ООО "Новое знание", 2005.
21. Справочник директора предприятия/ Под ред. М.Г.Лапусты.-М.:ИНФРА-М, 2004. - 55 с.
22. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М., 2003.
23. Уткин Э.А., Кочетова А.И. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. - М., 2001.
24. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. - М., 2000.
25. Финансы в управлении предприятием/ Под ред. А.М. Ковалевой - М., 2002.
26. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. - М., 2000.
27. Введение в вендинг//Экономическая энциклопедия. - М., 2005.
28. Российское Агентство поддержки малого и среднего бизнеса; Методи-ческое пособие по разработке бизнес-плана в рамках проекта Тасис Европейского Союза - URL: http://www.siora.ru."
|
|
