Содержание

Введение
Глава 1. Теоретическая часть
1.1. Исследование понятийного аппарата
1.2. Постановка (выявление) проблем инновационного менеджмента в туристической фирме
1.3. Анализ степени изученности проблем инновационного менеджмента в туризме
Глава 2. Аналитическая часть
2.1. Описание анализируемого объекта (региона) исследования
2.2 Характеристика современного состояния управления инновациями
2.3. Сравнительная оценка исследуемого объекта с конкурентами
2.4. Перспективы, возможности, прогнозы предприятия
Глава 3. Практическая часть. Рекомендации для совершенствования процесса инновационного менеджмента
Заключение
Список литературы 

Введение

Туризм играет одну из главных ролей в мировой экономике, обеспечивая десятую часть мирового валового национального продукта. Эта отрасль экономики развивается быстрыми темпами и в ближайшие годы станет наиболее важным ее сектором. Ежегодный рост инвестиций в индустрию туризма составит около 30 %.
В последние годы туризм стал одним из самых прибыльных видов бизнеса в мире. Он использует примерно 7% мирового капитала. В начале 90-х годов доля туризма уже составляла 10% мировой торговли товарами и услугами, что позволило ему занять третье место после экспорта нефти и автомобилей, а к 2005 г. туризм должен выйти на первое место.
Задачей любого руководства, в частности руководства турфирмы, становится получение гарантий, что доход от вложений в технологии будет как можно более высок. 
 Успешные инноваторы туризма своим опытом доказывают, что сегодня создание нового и внедрение - не просто желательно, но и необходимо в конкурентной борьбе. Ныне это должно признаваться как условие выживания. Показательным примером этому служит изо дня в день ужесточающаяся конкуренция между туристскими фирмами.
В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального на¬учно-технического прогресса в реальный, воплощаю¬щийся в новых продуктах и технологиях. 
В соответствии с международными стандартами ин¬новация определяется как конечный результат инноваци¬онной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рын¬ке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам. Инновация может быть рассмотрена как в динами¬ческом, так и в статическом аспекте. В последнем слу¬чае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла.
Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами. 
Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне руководства компании. Его целью является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции (инновационная деятельность); модернизация и совершенствование выпускаемой продукции; дальнейшее развитие производства традиционных видов продукции; снятие с производства устаревшей продукции.
Целью работы является исследование основ инновационного менеджмента, его понятие, целей, функций.
В рамках поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. рассмотреть теоретические основы инновационного менеджмента
3. рассмотреть практические основы исследования инновационного менеджмента организации
В качестве предмета исследования в работе выступает инновационный менеджмент.
В качестве объекта исследования в работе выступает организация туристического бизнеса ООО «Марко Поло».

Список литературы

1. Гунин В.Н.. Баранчеев В.П., Устинов В.А. Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. –М.: ИНФРА-М, 2008. -401с.
2. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения/ Пер.с англ. М.Котельниковой.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2008.-289с.
3. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д.Ильенкова, Л.М.Гохберг, С.Ю.Ягудин и др. Под ред. С.Д.Ильенковой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007.-344с.
4. Оганесян Т., Чернаков А. Акулы академического бизнеса. // Эксперт.- 2009. - № 16.- С.31-35.
5. Попова Р.Ю. Государственное регулирование, становление и развитие туризма в России -М.:МГГУ, 2007. – 245 с.
6. Профессиональный туризм: маркетинговая аналитическая работа в 5 частях. Ч.2, Ч.3 –М.:Моско, 2008. – 450 с.
7. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер.с венг./ Общ.ред. и вступ.ст. Б.В.Сазонова.- М.: Прогресс, 2008.-422с.
8. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том первый.- М.: Издатцентр, 2008.-345с.
9. Ткачева Т.Н. Рынок туристских услуг России. //Международный бизнес России. - 2009. - № 11. – С. 12- 15
10. Туристический бизнес: Практическое пособие для турфирм и их клиентов – М., 2008. – 367 с.
11. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами/ Валдайцев С.В., Мотовилов О.В., Молчанов Н.Н. и др.; Под ред. С.В.Валдайцева.- Сиб.: Издательство С.-Петербургского университета, 2007.- 401с.