СодержаниеВведение ............................3
1. Производственный процесс и основные принципы его организации
1.1. Понятие о производственном процессе..............6
1.2. Научные принципы организации процессов производства......8
1.3. Пространственная организация производственных процессов.....17
2. Организация производственных участков
2.1. Виды специализации производственных участков..........24
2.2. Организация производственных процессов во времени.......27
Заключение..........................30
Список использованной литературы...............31ВведениеПереход к рыночным отношениям требует совершенствования организации и управления производством в низовом звене народного хозяйства, на предприятии.
Современный инженер должен знать основы организации производства и управления предприятием, уметь квалифицированно решать вопросы, связанные с организацией производства новых видов продукции, искать и находить пути повышения эффективности работы предприятий, улучшения качества, роста производительности труда.
Производственные отношения - это отношения между людьми в процессе производства и распределения материальных благ. Они развиваются под влиянием производительных сил, но и сами оказывают активное воздействие на них, ускоряя или замедляя рост производства, технический прогресс.
Производственные отношения образуют сложную систему, включающую производственно-технические и социально-экономические отношения.
Производственно-технические отношения выступают как отношения по поводу совместного труда участников процесса производства. Основой этих отношений являются разделение и кооперация труда, которые ведут к обособлению отдельных работ, бригад, участков, цехов и обусловливают необходимость налаживания между ними производственных связей.
Одна из функций оперативного управления производством - установление между отдельными исполнителями и производственными подразделениями разнообразных связей, обеспечивающих совместную деятельность людей, участвующих в едином процессе производства.
Социально-экономические отношения выражают отношения между людьми, определяемые характером и формой общественного присвоения средств производства, отношениями собственности. Социально-экономические отношения являются важным элементом создания единства экономических интересов общества, коллектива и отдельных работников в достижении наивысшей эффективности производства.
Оперативное управление производством реализует при этом свою функцию - создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев как единой производственно-технической системы.
Сущность оперативного управления производством состоит в объединении и обеспечении взаимодействия личных и вещественных элементов производства, установлении необходимых связей и согласованных действий участников производственного процесса, создании организационных условий для реализации экономических интересов и социальных потребностей работников на производственном предприятии.
Основной целью контрольной работы является изучение процесса оперативного управления производством на предприятии.
Для достижения основной цели были поставлены следующие задачи:
- исследованы теоретические и практические аспекты производственного процесса и основные принципы его организации;
- проведен анализ практических аспектов организации производственных участков по видам специализации;
- рассмотрены способы организации производственных процессов во времени.
Объект исследования - особенности оперативного управления производством на предприятии.
Предметом исследования являются общие закономерности производственного менеджмента.
Для исследования оперативного управления производством в кон-трольной работе использовались общенаучные (материалистический, диалек-тический) и частнонаучные (формально-юридический, сравнительно-правовой, исторический, социологический и другие) методы.
При написании контрольной работы автором использовались труды за-рубежных и отечественных ученых - практиков в области производственного менеджмента - Ансофф И., Ильенковой С.Д, Герчиковой И.Н., Басовского Л.Е., Большакова А.С., Туровец О.Г. и др.
Исходя из указанных задач, определена и структура работы, которая состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
При написании работы были использованы монографическая и учебная литература по избранной теме, материалы, опубликованные в экономических журналах, периодической печати.Литература1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. ; пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 1999. - 416 с.
2. Басовский Л.Е. Менеджмент [Электрон.ресурс] / Л.Е. Басовский. - М.: Издат. дом ИНФРА-М.; Кодекс; Консалтинговая группа Термика, 2002. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). - (Проект "Книги и учебники"; (Ч.I) - Загл. с экрана.
3. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика / А.С.Большаков, В.И. Михайлов. СПб.: Питер, 2002 - 416 с.
4. Бураканова Г. Стиль руководства и эффективность управления / Г. Бу-раканова // Проблемы теории и практики управления. - 2003. № 4. - С. 112-117.
5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник / Виханский О.С. - М.: Экономистъ, 2004. - 296 с.
6. Ворожейкин И.Е. Конфликтология [Электрон.ресурс] / И.Е. Ворожейкин, А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М.: Издат. дом ИНФРА - М.; Кодекс; Консалтинговая группа Термика,Б.г. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). - (Проект "Книги и учебники"; (Ч.I) - Загл. с экрана.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент:Учебник для вузов / И.Н. Герчикова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2004. - 511 с.
8. Гуриева Л. Президентская программа подготовки менеджеров как фактор повышения конкурентоспособности экономики региона / Л. Гуриева // Проблемы теории и практики управления. - 2006. № 6. - С. 49-57.
9. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцев [и др.]. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 583 с.
10. Карлик А.Е. Экономика предприятия / А.Е. Карлик, М.Л. Шухгальтер. - М.:ДЕЛО, 2002. - 356 с.
11. Касьянов В.В. Менеджмент: экзаменационные ответы / Касьянов В.В. Ростов н/Д.: Феникс, 2004. - 288 с.
12. Коротков Э.М. Исследование систем управления: Учебное пособие / Коротков Э.М. М.: ИНФРА-М, 2003. - 176 с.
13. Кошарная Г. Мотивационная структура российского предпринимателя / Г. Кошарная // Проблемы теории и практики управления. - 2006. № 4. - С. 110-116.
14. Лукасевич И. Стоимостные подходы к разработке систем мотивации менеджеров / И. Лукасевич, А. Израйлит // Проблемы теории и практики управления. - 2003. № 6. - С. 117-124.
15. Мартин Р. Исследовательская функция в деятельности менеджера / Р. Мартин // Проблемы теории и практики управления. - 2003. № 1. - С. 112-121.
16. Мильнер Б.З. Теория организаций / Б.З. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 336 с.
17. Орлов А.И. Теория принятия решений. Учебное пособие / А.И.Орлов. ? М.: Март, 2004. ? 656 с.
18. Переверзев М.П. Менеджмент [Электрон.ресурс] / М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский. - М.: Издат. дом ИНФРА-М.; Кодекс; Консалтинговая группа Термика, 2002. - 1 электрон. опт. диск (CD-ROM). - (Проект "Книги и учебники"; (Ч.I) - Загл. с экрана.
19. Попов Е. Оценка внутрифирменного оппортунизма работников и ме-неджеров / Е. Попов, В. Симонова // Проблемы теории и практики управления. - 2005. № 4. - С. 108-117.
20. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов / Э.А. Смирнов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с.
21. Томилов В.В. Менеджмент / В.В. Томилов. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 591с.
22. Туровец О.Г. Организация производства и управление предприятием / О.Г. Туровец. - М.: Дело, 2002. - 529 с.
23. Фатхутдинов Р.А. Организация производства / Р.А. Фатхутдинов. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 672 с.
24. Цыпкин Ю.А. Менеджмент: Учебное пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин, А.Н. Люкшинов, Э.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 439 с.
25. Штайльманн К. Успех в предпринимательстве зависит от личности ру-ководителя / К. Штайльманн // Проблемы теории и практики управления. - 2003. № 4. - С. 99-101.
26. Эгон Ф. Об ответственности совета директоров с экономических позиций / Ф. Эгон // Проблемы теории и практики управления. - 2003. № 2. - С. 100-105.
|
|
