СодержаниеВведение 3
Глава 1 Теоретические проблемы управления персоналом современного предприятия 5
1.1 Сущность и эволюция развития управления персоналом 5
1.2 Основные модели, принципы и функции управления персоналом 14
1.3 Процесс управления трудовыми ресурсами 19
Глава 2 Исследование системы управления МУП ПЖРЭУ-ТЗР 27
2.1 Общая характеристика объекта исследования 27
2.2 Управление персоналом МУП ПЖРЭУ-ТЗР г.Челябинска 34
Заключение 42
Список использованной литературы 44ВведениеСовременные предприятия и организации представляют собой не только имущественный, но и экономический комплекс, состоящий из определенного набора систем, обеспечивающих его нормальное функционирование и развитие. В качестве наиболее распространенных систем можно назвать систему управления, систему контроля, систему учета, систему снабжения, систему производства, систему продаж, систему оплаты труда. Количество и состав этих систем зависит от видов деятельности, которыми занимается предприятие, размеров бизнеса и прочих присущих данному предприятию особенностей.
Управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление персоналом на любом предприятии включает два взаимосвязанных аспекта. С одной стороны, для предприятия необходимо, чтобы в его распоряжении имелось достаточное количество персонала соответствующей квалификации в нужное время и нужном месте. С другой стороны, работники заинтересованы в благоприятных условиях труда и высоких заработках.
Система оплаты труда, как и любая из систем современного предприятия должна быть экономически обоснованной. В противном случае она теряет свою эффективность и не способствует развитию бизнеса, а подчас и наносит ему значительный урон.
Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Управление трудовыми ресурсами на любом предприятии включает два взаимосвязанных аспекта. С одной стороны, для предприятия необходимо, чтобы в его распоряжении имелось достаточное количество персонала соответствующей квалификации в нужное время и нужном месте. С другой стороны, работники заинтересованы в благоприятных условиях труда и высоких заработках.
Проблема оплаты труда всегда была болезненной и в наши дни она является самой актуальной.
Применение эффективных систем оплаты и нормирования труда с учетом специфики предприятия позволяет более рационально использовать кадровый потенциал и принимать оптимальные решения с учетом конкретной производственной обстановки. Поэтому становится очевидным рассмотрение проблемы организации оплаты труда на современных предприятиях и повышение эффективности управления трудовыми ресурсами.
Правильно построенная кадровая политика предприятия позволяет повысить эффективность работы сотрудников. На первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.
Цель работы: провести анализ управления персоналом на МУП ПЖРЭУ-ТЗР.
Для достижения данной цели в работе были решены следующие задачи:
- выявить сущность управления персоналом;
- проанализировать эволюцию развития управления персоналом;
Объект исследования: МУП ПЖРЭУ-ТЗР.
Предмет исследования: отношения, которые складываются на предприятии в процессе управления персоналом.Литература1. Бутеня В.Е. Природа заработной платы и факторы ее определяющие// Актуальная статистика: Сборник научных трудов. - Мн.: 2008. - стр. 74-83.
2. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки).//Экономист. 2007. - №3.
3. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. // Человек и труд, 2007, №10.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: МНФРА-М, Новосибирск, 2008.
5. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. - М.: ИНФРА-М, 2005.
6. Минин Э.В., Щербаков В.И.. Заработная плата: вопросы и ответы: Справочно-методическое пособие. - Н.: Профиздат, 2009.
7. Основы менеджмента: Учебник. - М.: Институт международного права и экономики. Издательство "Триада, Лтд", 2006.
8. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". - М., 2004.
9. Стоянова Е.С. "Анализ хозяйственной деятельности предприятия" - М.: "Перспектива", 2008.
10. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2007.
11. Управление персоналом Энциклопедический словарь /под ред дэ.н., проф А.Я Кибанова М.: ИНФРА-М 2008
12. Управление персоналом/под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина М., Банки и биржи, ЮНИТИ 2007
|
