СодержаниеРезюме.............................. 3
2. Состояние отрасли и перспективы её развития............. ..4
2.1. Основные проблемы развития туризма в России........4
2.2. Современное состояние внутреннего туризма.........6
2.3 История бизнеса...................... .10
3. Описание целей и основные задачи, решаемые в бизнес-плане.......12
4. Характеристика видов деятельности..................13
5. Организационно-правовая форма предприятия............15
6. Оценка рынков сбыта. Конкуренция и конкурентные преимущества...16
7. План маркетинга...........................17
8. Производственный план.......................21
9. Организационная структура предприятия...............23
10. План технического оснащения...................25
11. План по труду и заработной плате....................27
12. Финансовый план.......................30
13. Потенциальные риски и проблемы................32
14. Эффективность бизнес-плана...................34
15. Список используемой литературы....................37
16. Приложение № 1...............................................................................38
17. Приложение № 2.........................39ВведениеНаименование предприятия: полное товарищество, туристическое агенство "Дели Тур".
Адрес: метро "Площадь Революции", улица Никольская, д.22, стр.2, офис 5.
Сфера бизнеса: турагентская деятельность.
Кем разработан бизнес-план: Петровой О.Б.
Срок начала деятельности предприятия: 1 апреля 2006 года.
Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. По окончании этого срока можно продолжить деятельность предприятия, если будут достигнуты поставленные цели и задачи.
Планируется создать туристическое агентство, полное товарищество "Дели Тур" в туристской сфере деятельности - внутренний туризм. Решение о создании туристического агентства "Дели Тур", принято собранием учредителей от 13.05.2005 г. Бизнес-план рассчитан на 1 год функционирования предприятия. Начало работы планируется начать уже с 01.04.2006 г., а работу с клиентами с 20.04.2006г. Лицензия на ведение турагентской деятельности оформлена.
Туристическая фирма "Дели Тур" будет занимается внутренним туризмом и предоставлять туристическое и экскурсионное обслуживание в Москве и по России, как иностранным, так и нашим туристам. Основной упор будет делаться на работу с иностранными туристами из англоговорящих стран. Фирма уделяет особое внимание тому, чтобы дать возможность своим клиентам познакомится с реальной жизнью в России. "Дели Тур" - семейное предприятие в форме товарищества с ограниченной ответственностью. Управление фирмой будет осуществляться её владельцами, О.Б. Петровой и А.Б. Петровыми.
Привлечение заёмных средств не планируется , так как владельцы компании обладают достаточными денежными средствами для открытия своего дела.
Уставный капитал предприятия равен 1 456 000 рублей.
Точка безубыточности проекта равна - 862 992 рублей. А запас финансовой прочности на уровне 98 %.
Уровень рентабельности 136 %.
Доход от проекта 529 742 руб.
Индекс рентабельности 1.4.
Производственный рычаг 1 раз, при изменении выручки на 1 % прибыль предприятия возрастет в 1 раз.
Срок окупаемости проекта - 8 месяцев.
Чистый приведённый доход - 365 781 руб.Литература4. Квартальнов В.А.Стратегический менеджмент в туризме: Современный опыт управления. М., Финансы и статистика, 1999.
5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник.2-ое издание., испр. И доп. М.: ИНФРА - М, 2000.
6. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: теория и практика. М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ". Издательство "ЭКМОС", 2000.
7. www.business.com.ru
8. www.4p.ru
9. Лекции по дисциплине "Планирование на предприятии" проф. Савкиной Р.В.
10. Лекции по дисциплине "Экономика предприятия" проф. Феоктистовой В.И.
|