СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК КАК ПРЕДПРИЯТИЕ 4
2. СИСТЕМА БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 6
3. ФУНКЦИИ БАНКОВСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ 13
На примере конкретного банка или небанковской кредитной организации раскрыть уровни менеджмента и показать связь между ними в принятии, исполнении управленческих решений, организации, учете и контроле, а также в оперативном регулировании процесса выполнения управленческих решений.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18ВведениеПонятие менеджмент означает - управление производством; совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличении прибыли.
Банковский менеджмент - управление деятельностью банка, имеющее целью максимизацию прибыли банка. Основывается на анализе факторов финансового рынка, прогнозировании экономической ситуации и минимизации банковских рисков. Основными направлениями являются: банковский маркетинг; управление активами банка; управление пассивами банка; управление собственными средствами банка - политика в области дивидендов по собственным акциям; управление рентабельностью работы банка; управление банковскими рисками; управление кадрами банка.
Организационная структура банка тесно связана с разработкой деловой стратегии и степенью децентрализации процесса принятия управленческих решений.
Структура банка определяет основные логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, определяет сферы ответственности и подотчетности, минимизирует дублирование функций, что позволяет наиболее эффективно достигать поставленных целей и задач.
Проектирование структуры банка основывается на стратегических планах, то есть стратегия определяет структуру. Поэтому выбор структуры банка - это решение, относящееся к стратегическому планированию, поскольку оно определяет то, как банк будет направлять усилия на достижение основных целей. Структура банка основывается на его стратегии, но сама не является стратегией.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы. Цель данной работы - осветить теоретические аспекты организации банковского менеджмента.Литература1) Банковское дело / Под ред. О.И. Лаврушина. - М.: Банковский и биржевой НКЦ. - 2000. - 428 с.
2) Банковское дело: справочное пособие/ Бабичев М.Ю., Бабичева Ю.А. и др. Под ред. Ю.А. Бабичевой. - М.: Экономика, 2004. - 289 с.
3) Голубович А.Д., Ситник А.В., Хенкин Б.Л. Управление банком. - М.: 2001. - 177 с
4) Дмитриев-Мамонов В.А., Евалин З.П. Теория и практика коммерческого банка. - М.: 2002. - 322 с
5) Колесников А.И. Банковское дело. 2002, СПб.: Проспект - 222 с.
6) Миловидов В.Д. Современное банковское дело (Опыт США). - М.: 2002. - 268 с
7) Основы банковской деятельности для предпринимателей и коммерсантов. - М.: 1997. - 387 с
8) Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. - М.: 1999.- 277 с.
9) Эдвин Дж. Долан, Колин Д. и Розмари Дж. Кэмпбеллы. Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика. - М.: СПб, 1999. - 579 с
|
