УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВнутрифирменный анализ финансового состояния предприятия на примере ООО "Аргументы и факты - Южный Урал"
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы49
Дата поступления12.12.2012
900 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты внутрифирменного анализа финансового состояния предприятия 5 1.1 Анализ и оценка финансового состояния предприятия 5 1.1.1 Сущность и методы финансового анализа компании 5 1.1.2 Анализ и оценка финансового состояния предприятия на основе коэффициентов 11 1.2 Основные аналитические взаимосвязи показателей финансовой отчетности 21 1.3 Финансовая отчетность как информационная база анализа финансового состояния организации 23 Глава 2 Внутрифирменный анализ финансового состояния предприятия на примере ООО "Аргументы и факты - Южный Урал" 28 2.1 Краткая характеристика ООО "Аргументы и факты - Южный Урал" 28 2.2 Анализ финансового состояния ООО "Аргументы и факты - Южный Урал" на 31 декабря 2008 года 29 2.3 Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО "Аргументы и факты - Южный Урал" 46 Заключение 47 Список использованных источников и литературы 49 Приложения Приложение А Бухгалтерский баланс ООО "Аргументы и факты - Южный Урал" на 31 декабря 2008 год Приложение Б Отчет о прибылях и убытка ООО "Аргументы и факты - Южный Урал" за 2008 год

Введение

Вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий поставили большинство российских организаций в сложное финансовое и экономическое положение. Результатом этого явились рост неплатежеспособности и последующее банкротство организаций. Решение задач по предотвращению кризисных явлений или смягчение их влияния на результаты деятельности организаций возможно с помощью системы мер, именуемых за рубежом "кризис - менеджмент", а в России - "антикризисное управление". Кризисным явлениям подвержены организации любых форм собственности, вида деятельности и крупности. Основной целью антикризисного управления организацией является обеспечение в течение длительного периода ее конкурентного преимущества (или равновесия на рынке), которое позволит за счет реализации продукции получать достаточно денежных средств для оплаты всех обязательств, сохранения надежной финансовой устойчивости и дальнейшего развития производства. Некоторые экономисты считают, что антикризисное управление следует применять тогда, когда перспективы банкротства организации становятся реальными и ее надо выводить из кризисного состояния. При этом они игнорируют диагностику финансового состояния организации для предупреждения банкротства. Другие специалисты считают, что в основе антикризисного управления должно лежать управление на базе постоянного мониторинга деятельности организации с целью своевременного диагностирования причин ухудшения финансового состояния и определения путей его восстановления, обеспечения существующей рентабельности деятельности, а также экономического роста и развития организации. Эффективность применения антикризисных мер в любой организации в значительной мере зависит от качественного анализа финансового состояния и интерпретации полученных результатов с учетом состояния внешней среды. Финансовый анализ является базой для последующего проведения антикризисных мероприятий как собственником, или наемным управляющим, так и руководителем, назначенным судебными органами. В условиях перехода к рыночной экономике известная формула "время - деньги" дополняется аналогичной формулой: "информация - деньги". Применительно к финансовому анализу она приобретает прямое значение, так как от качества используемой информации при принятии управленческих решений в значительной степени зависят объем затрат финансовых ресурсов, уровень прибыли, рыночная стоимость предприятия, альтернативность выбора инвестиционных проектов и финансовых инструментов и другие показатели, формирующие уровень благосостояния собственников предприятия и темпы его экономического развития. Цель данной курсовой работы - анализ финансовых показателей ООО "Аргументы и факты - Южный Урал" и составление рекомендаций по улучшению финансового состояния предприятия. Задачи: 1. Изучение сущности внутрифирменного анализа финансового состояния предприятия. 2. Изучение теоретической основы финансовых показателей внутрифирменного анализа. 3. Анализ состояния ООО "Аргументы и факты - Южный Урал" на основании первичных документов. 4. Разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния ООО "Аргументы и факты - Южный Урал". Объектом исследования является коммерческая деятельность ООО "Аргументы и факты - Южный Урал". Предметом - финансовое состояние ООО "Аргументы и факты - Южный Урал".

Литература

1. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. - М.: Инфра-М, 2003. - 432 с. 2. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. - 528 с. 3. Жарковская Е.П. Антикризисное управление: Учебник/Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. - 2-е изд., испр. И доп. - М.: Омега-Л, 2005. - 357 с. 4. Зуб А.Т. Антикризисное управление. - М.: Аспект Пресс, 2005. - 319 с. 5. Колбачев Е.В. Финансы и кредит в вопросах и ответах. Учебное пособие. Серия "Учебники, учебные пособия" / Е.В. Колбачев, Г.И. Ткалич. Ростов н/Д: Феникс, 2006. - 192 с. 6. Кудина М.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2004. - 256 с. 7. Ларионов И.К. Антикризисное управление: Учебное пособие /Руководитель авторского коллектива И.К. Ларионов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2005. - 292 с. 8. Основы антикризисного управления предприятиями / Под ред. Н.Н. Кожевникова. - М.: Академия, 2005. - 496 с. 9. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебник. - М.: Высшая школа, 2005. - 429 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте