СодержаниеВведение 3
1. Психология управления. 5
1.1 Аспекты психологии управления. 6
1.2 Психологические проблемы в организации 7
2.Формирование деловой женщины. 9
2.1. Характерные психологические черты современной женщины. 9
2.2. Образ деловой женщины. 10
3.Женщина-руководитель на работе и дома. 13
3.1. Быть или не быть? 13
3.2. Как становятся руководителем. 17
4.Качества и стиль женского руководства. 21
4.1. Мужчины о руководителе-женщине. 21
4.2. Женщина оценивает женщину. 22
4.3. Портрет идеальной "леди-босс". 24
4.4 Особенности женского мышления. 25
5. Практическая часть 28
Заключение 33
Cписок использованной литературы: 35ВведениеКазалось бы, почему современным женщинам не брать пример со своих матерей, покорявших космос, поднимавших целину, и не приступить к освоению целины отечественного бизнеса? Почему бы им ни возглавить крупнейшие трастовые компании, торговые и рекламные фирмы?
Этого, однако, не наблюдается. Для успешной карьеры в государственном учреждении или частной фирме женщине необходимо быть более высококвалифицированным специалистом, чем коллеги-мужчины - ведь при прочих равных предпочтение всегда отдается сильному полу. По статистике работающие женщины более образованны, чем мужчины, но заработная плата у них почти на треть ниже.
Так что сегодня представительницы слабого пола чаще всего либо безработные, либо работают на самых малооплачиваемых должностях. Общественное мнение 90-х годов предлагает женщине единственную альтернативу стать женой преуспевающего бизнесмена. Верхом женской самостоятельности можно считать карьеру в модельном бизнесе, но опять же только до счастливого замужества.
Начало постсоветскому возрождению домостроя было положено еще при Михаиле Горбачеве, который первый заговорил о возвращении женщин к "домашнему очагу" и "идеалу материнства". Вроде бы вполне благое намерение: женщина действительно должна иметь возможность уделять больше времени детям, мужу и дому. Однако на практике это привело к почти полному вытеснению слабого пола из деловой и общественной жизни.
Подобная ситуация могла обрадовать только тех советских женщин среднего поколения, которые давно махнули рукой на работу. Или вообще не начинали всерьез заниматься профессиональной карьерой.
После тяжелого и смутного начала 90-х годов горбачевский идеал оформился окончательно: богатый муж - вот панацея от всех невзгод! Между тем, насаждая при помощи масс-медиа образ мужа - "источника всех благ", мужчины не в последнюю очередь руководствовались таким немаловажным соображением: не допустить женщин к перераспределению финансов, власти и собственности! Галантные кавалеры оказались не очень добросовестными, хотя и более удачливыми конкурентами своих прекрасных дам.
Операция по отлучению слабого пола от наиболее доходных сфер экономики была проведена быстро и безболезненно. Этому способствовал еще один идеологический стереотип, сложившийся в нашем обществе задолго до перестройки. Это - отрицательный образ деловой женщины.
То же самое в крупном и среднем бизнесе. Мужчины, захватив "командные высоты", если и берут женщин в дело, то даже не на вторые и третьи, а лишь на технические, подсобные роли. Чему находятся соответствующие "логические" обоснования. Так, по мнению мужчин-бизнесменов, женщины - плохие стратеги и привыкли доверять чувствам, а не трезвому разуму.
Если же кому-то из представительниц слабого пола удастся добиться хоть какого-то успеха в делах, для начала ее непременно заподозрят во всех смертных грехах. И по-прежнему преуспевающим деловым женщинам отказывают в праве на женственность, считая их существами "среднего пола".
Возможно, в бизнесе у женщин действительно портится характер: они становятся жестче, прагматичнее. Однако и мужчины меняются не в лучшую сторону. Многие превращаются в беспринципных циников, и, кстати, гораздо чаще, чем женщины, не сдерживают себя в эмоциях.
Такая социальная несправедливость заставила меня подробнее рассмотреть проблемы и преимущества женского управления. Что заставляет хранительниц домашнего очага превращаться в хищниц? В своей работе я попытаюсь раскрыть некоторые тайны женской психологии, выяснить, в чём отличия женского и мужского стиля управления. А так же доказать, что это не так уж плохо, когда ваш начальник - представительница слабого пола.Литература1. Комаров Е. И.: "Женщина-руководитель", М., 1989г.
2. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д.: "Психология управления", учебное пособие, Р/н/Д, 1997г.
3. Кричевский Р. Л.: "Если Вы - руководитель."., М., 1993г.
4. Андреева Г. М.: "Социальная психология", М., 1996г.
5. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф.: "Основы менеджмента", М., 1992г
6. Митчелл М.: "Деловой этикет", М., 2004г.
7. Щекин Г.В.: "Практическая психология менеджмента", К., 1994г.
8. Максимцов М.И.,. Игнатьева А.В., Комарова М.А. и др: "Менеджмент: учебник для вузов",. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1998.
9. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є., Сініок Г.Ф.: "Менеджмент організацій": Навч. Посібник.- К.: ТОВ "УВПК" "Екс Об", 2001.-392 с.
10. Дедерихс М. Р.: "Хиллари Клинтон и власть женщин". - М.: ЦСЭИ, 1995.
11. Годфруа Ж.: "Что такое психология", - Москва, Мир, 1992.
12. Исследования М. Хеннинг и А. Жарден из разных источников.
13. Шептулина Н. Н. Законодательство о труде женщин. -М., 1994 г.
|
|
