Роль бизнес-плана как основного инструмента внутрифирменного планирования коммерческой и производственной деятельности предприятия.
Предмет
Бизнес-планирование
Тип работы
курсовая работа
Объем работы
33
Дата поступления
12.12.2012
890 ₽
Содержание
Введение...............................3
Глава 1. Понятие бизнес-планирования................4
1.1. Назначение бизнес-плана.....................6
1.2. Составные части и особенности составления бизнес-плана......8
1.3. Виды бизнес-планов........................11
Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия...........13
Глава 3. Интерпретация результатов анализа. Предложения по совершенствованию бизнес-плана....................28
Заключение............................33
Список использованной литературы...................34
Введение
Современная экономическая ситуация вынуждает предприятиям по-новому подойти к планированию своей деятельности. Сегодня уже недостаточно подготовить "промфинплан" или технико-экономическое обоснование. Как правило, эти варианты планирования не могут дать достоверную оценку бизнеса или ответить на все вопросы, стоящие перед предприятием. Руководители предприятий вынуждены искать формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая прогрессивная форма плана - бизнес-план.
Бизнес-план позволяет решить проблемы бизнеса. Он включает разработку целей и задач, которые ставятся перед предприятием на перспективу, оценку текущего состояния и тенденций отрасли, сильных и слабых сторон бизнеса, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.
В данной курсовой работе будет рассмотрено следующее:
" Первая глава посвящена общим теоретическим положениям по понятию бизнес-планирования. Здесь раскрывается назначение бизнес-плана, описываются составные части и особенности составления бизнес-плана, виды бизнес-планов.
" Вторая глава посвящена анализу финансового состояния ОАО "Волжская ГЭС" на основе данных бизнес-плана и годового бухгалтерского отчета за 2006 год. Для этого мы рассчитаем основные коэффициенты и показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия. Также в этой главе будут подробно рассмотрены основные риски.
" В третьей главе проводится интерпретация результатов анализа. Также даются предложения по совершенствованию бизнес-плана.
Цель данной работы - доказать и наглядно продемонстрировать роль бизнес-плана как основного инструмента внутрифирменного планирования коммерческой и производственной деятельности предприятия.
Литература
1. Как разработать бизнес-план и оформить документы на получение
кредита. Методическое пособие для предпринимателей, действующих в
Новгородской области. Великий Новгород. 1999 г.
Новгородское региональное агентство поддержки малого и среднего бизнеса,
Новгородский государственный фонд поддержки малого предпринимательства, в редакции 1999 г.- 62 с.
2. Барроу П. Бизнес-план, который работает. М.: Альгина Бизнес Букс, 2007.
3. Петров К.Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. М., 2005.
4. Халтаева С.Р., Яковлева И.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Улан-Удэ, 2005. - 170 с.
5. Шудра В. Ф. Как подготовить успешный бизнес-план. М., 2006."