Содержание

Введение
1. Функция подготовки управленческих решений и их исполнения
2. Особенности контроля за исполнением управленческих решений в кредитных организациях
3. Изобразить в виде схем управленческие структуры коммерческого банка
Список использованной литературы 

Введение

В общем виде под менеджментом понимается система управления коммерческим банком, ориентированная на максимизацию прибыли, снижение расходов и повышение устойчивости в быстро изменяющихся условиях финансового рынка.
Спецификой банка как предприятия является то, что банк осуществляет свою деятельность на финансовом рынке в качестве посредника, который обеспечивает движение временно свободных денежных средств к юридическим и физическим лицам, которые испытывают потребность в этих ресурсах. Кроме того, банки выполняют посредническую функцию в проведении денежных расчетов.
Организация банковского менеджмента включает в себя такие элементы, как формирование организационных структур предприятия, установление взаимосвязей и распределение функций между его подразделениями, параметров и пределов предоставляемых прав и установления ответственности между его работниками, выбор конкретных схем управления и последовательности процедур при принятии решений, совершенствование стиля и методов управления с целью достижения поставленных целей, организацию контрольной среды, управление информационными потоками и др.
Таким образом, банки выполняют важные общественные функции. С одной стороны в банках хранятся средства юридических и физических лиц, а с другой – банка активно используются государством в системе денежно-кредитного регулирования экономики.

Список использованной литературы

1. Банковский менеджмент. – СПб: Питер, 2004.
2. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческих банков. – М.: Логос, 2005.
3. Бор М.З. Пятеннь В.В. Менеджмент банков: Организация, стратегия, планирование. – М., 2007.
4. Панова Г.С. Кредитная политика коммерческого банка. – М.:ИКЦ ДИС, 2003.
5. Роуз Питер С. Банковский менеджмент. Пер. с англ. Со 2-го изд. – М.: Дело, 2004. 
6. Семенов И.Н., Муравьев А.К. Банковский менеджмент: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭиУ, 2007. – 108 с.
7. Управление деятельностью коммерческого банка / Под ред. д.э.н. О.И. Лаврушина. – М.: Юрист, 2002.
8. Финансовый менеджмент: теория и практика / под ред. Е.С. Стояновой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во Перспектива, 2002. – 574 с.
9. Яшин В. Управление активами и пассивами: новый этап // Банковское дело в Москве. № 12. 2006.