Содержание1. Планирование сметы затрат на производство 3
2. Содержание и функции тактического планирования 6
3. Бизнес - план 9
3.1. Резюме 9
3.2. Сведения о предприятии и отрасли 10
3.3. Описание продукции 10
3.4. Маркетинг и сбыт продукции 10
3.5. Производственная программа 14
3.6. Управление и организационная структура 16
3.7. Организационно-правовая форма предприятия 16
3.8. Финансовый план 17
Список литературы 23ВведениеВ смете затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) отражается группировка затрат по экономическим элементам. В ней собираются затраты по общности экономического содержания, по их природному назначению.
Так, по элементу "Оплата труда" показывается весь фонд оплаты труда предприятия вне зависимости от того, какой категории работников он предназначен: производственным рабочим, служащим или младшему обслуживающему персоналу.
Амортизация основных фондов также отражает общую сумму начисленного износа от всех видов основных фондов предприятия: станков, на которых изготавливается продукция; всех видов производственных зданий, в том числе и заводоуправления; грузового и легкового автотранспорта и т.д.
Перечень элементов сметы характеризует состав затрат по их экономическому назначению.
В смете собирается общий объем ресурсов, используемый в производственном процессе, - "Итого затрат на производство". Из этой суммы вычитаются затраты, не связанные с производством продукции (работы и услуги непроизводственной сферы, расходы будущих периодов и пр.) и определяется производственная себестоимость валовой продукции.
Если в себестоимости валовой продукции учесть (прибавить или вычесть) изменение остатков незавершенного производства, то определим производственную себестоимость товарной продукции.
После прибавления к ней группы внепроизводственных расходов, связанных с реализацией продукции и отчислением средств в вышестоящие организации, получаем полную себестоимость товарной продукции.
В смете планируется результат от производства и реализации продукции - прибыль или убыток.
Все показатели сметы имеют поквартальную разбивку [6, c. 177].
Классификация затрат по экономическим элементам имеет для предприятия важное значение. Планируемые в смете затраты обеспечивают все потребности предприятия, связанные с производством и реализацией продукции, создания заделов незавершенного производства, обеспечение вспомогательного производства, обслуживающего, подсобного и побочного хозяйств [10, c. 326].Литература1. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 160с.
2. Бизнес-план. / Под ред. А. Д. Маниловского. - М: Финансы и статистика, 2004. - 185с.
3. Бизнес - планирование. / Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 230с.
4. Бизнес - план. / Под ред. И. М. Степанова. - М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2004. - 207с.
5. Бочаров В.В. Финансовый анализ. - Спб.: Питер, 2004. - 266с.
6. Зимин А.Ф. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. - Уфа: Феникс, 2000. - 280с.
7. Ильин А.И. Синицына Л.М. Планирование на предприятии. - М.: Инфра, 2001. - 271с.
8. Зимин А.Ф. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции. - Уфа, 2000. - 323с..
9. Тактическое планирование. / Под ред. Ильина А.И. - Мн.: Новое знание, 2000. - 350с.
10. Экономика предприятия :учебник под ред.проф. Н.А.Сафронова. - М., 2003. - 406.
|
