СодержаниеВведение 3
1. Основные понятия организационных структур управления 5
2. Типы организационных структур управления 11
Заключение 22
Список литературы 23
Приложения 24ВведениеФормирование рыночного механизма хозяйствования обусловило глубокие социально-экономические и организационные преобразования, требующие решения принципиально новых задач управления деятельностью предприятий и организаций. К таким задачам относится проблема исследования систем управления. В центр внимания управления ставятся процессы адаптации и самоорганизации предприятия в изменяющейся внешней среде. При этом меняется характер самого процесса управления. Оно приобретает все более творческий, креативный характер.
В этих условиях развитие и совершенствование деятельности предприятия должно базироваться на глубоком знании его деятельности, что требует проведения всестороннего исследования процесса и системы управления. Исследование представляет собой важную составную часть менеджмента, без него невозможно эффективное управление предприятием. Исследование систем управления - это вид деятельности, направленный на развитие и совершенствование управления в соответствии с постоянно изменяющимися внешними и внутренними условиями.
Важное место в исследовании систем управления занимает исследование организационной структуры управления.
Организационная структура управления определяет субординацию и координацию производственных подразделений и управленческих служб организации.
Организационная структура управления (оргструктура управления) представляет собой сочетание отдельных звеньев в их взаимосвязи и соподчиненности, выполняющих различные функции управления организации, и характеризует собой один из базовых элементов системы управления. Оргструктура управления, ее типы и параметры зависят от многих факторов и определяются размером организации, характером и типом производства, видом деятельности, уровнем внутрипроизводственной специализации и кооперации, характером и сложностью выпускаемой продукции, производимых услуг. В первую очередь оргструктура управления определяется производственной структурой организации. Вместе с тем она оказывает существенное влияние на изменение производственной структуры, поскольку усложнение первой приводит к созданию излишних производственных единиц, цехов, участков и служб. Организационная структура органа (аппарата) управления представляет собой единство подразделений, каждый из которых предназначен для выполнения определенных функций по управлению организацией и находится во взаимосвязи и соподчиненности с другими подразделениями.
Цель написания данной работы проведение исследования различных организационных структур управления.
Объектом исследования являются хозяйствующие субъекты управления.
Предмет исследования - организационная система исследуемого объекта.
Задачи работы: определить понятие и теоретические основы сущности организационной системы; исследовать существующие типы организационных структур.Литература1. Балабанов В.С., Лясников Н.В., Шеметов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. - М.: РАП, 2007.-124 с.
2. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Специальная литература, 2006.-452с.
3. Дорогов Н. Исследование систем управления. - М.: Перспектива, 2008
4. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 157 с.
5. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов вузов. - Ростов-н/Д: Феникс, 2006. - 384с.
6. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. - СПб, 2005
7. Лавизина О.В. Жизненный цикл организации, понимаемой как социальная система. // Менеджмент в России и за рубежом, 2009, № 5
8. Мамедов Р.К. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 450 с.
9. Масленников. Разработка структуры управления, обладающей потенциалом для изменений // Проблемы теории и практики управления. - 2008, №4
10. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 527с.
11. Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное пособие. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006г. - 224с.
12. Мильнер Б. З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 2007, с. 58
13. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ.ред.проф. М.П. Переверзева. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 288с.
14. Татарников Е.А. Управление персоналом. - М.: Инфра-М, 2008
15. Туровец О. Г., Родионова В. Н.Теория организации. - М., 2008
16. Шеметов П.В. Теория организации: Крус лекций. - М.: Инфра-М, 2007
17. Эйсен Н.Ф. Алгоритмы управления статическим ростом и динамическим развитием предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом, 2007, №
18. Юкаев В.В. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2006. - 104с.
|
|
