СодержаниеВведение 3
1. Теоретические аспекты стратегического управления конкурентоспособностью предприятия 4
1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности продукции предприятия 4
1.2. Сущность и основные аспекты разработки и реализации конкурентной стратегии предприятия 6
2. Анализ конкурентоспособности ООО "Трэйд-Н" 10
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО "Трэйд-Н" 10
2.2. Оценка конкурентоспособности и выявление конкурентных преимуществ 14
Заключение 23
Список литературы 25
Приложение 26ВведениеАктуальность темы исследования. Конкурентоспособность российских предприятий в значительной мере определяется качеством и интенсивностью ис-пользования потенциальных возможностей экономических элементов, базирую-щееся на обеспечении высокого уровня конкурентоспособности хозяйствующих субъектов экономики. Качество экономической деятельности предприятия отра-жает взаимодействие инерционных, эволюционных и трансформационных про-цессов в использовании организационно-экономических факторов. Все это нахо-дит отражение в диффузии экономического роста, посредством повышения уровня конкурентоспособности, технологических и социальных инноваций на уровне конкретных предприятий.
В современных условиях предприятие рассматривается как сложная произ-водственная система, состоящая из взаимосвязанных бизнес-процессов и активно взаимодействующая с внешней средой. При этом важное значение имеет выде-ление не только основных и вспомогательных бизнес-процессов, но и разработка процесса управления конкурентоспособностью, в рамках которого происходит оценка конкурентоспособности предприятия с целью формирования его конку-рентной стратегии. Однако, анализ тенденций и перспектив развития отечест-венной экономики показывает, что нет единой точки зрения по вопросам о том, что представляет собой конкуренция в современных условиях, на чем основыва-ется конкурентоспособность предприятия и какова должна быть методика ее оценки. Более того, практически не учитывается необходимость использования преимуществ процессно-ориентированного подхода в управлении конкуренто-способностью с целью формирования адекватной конкурентной стратегии про-мышленного предприятия.
Цель работы - исследовать стратегическое управление конкурентоспособ-ностью предприятия.
Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью "Трейд-Н".
Предмет исследования - конкурентоспособность предприятия.
Задачи работы:
1. Рассмотреть теоретические аспекты стратегического управления конку-рентоспособностью предприятия;
2. Провести анализ конкурентоспособности ООО "Трэйд-Н".Литература1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосо-ванием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ)
2. Гапоненко А. Л., Панкрухин А. П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2008.
3. Иванова Е. Оценка конкурентоспособности предприятия: учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. - 694 с.
4. Красюк И.Н., Парамонова Т.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. Учебное пособие. - М.: Кно-Рус, 2008. - 568 с.
5. Круглова Н.Ю., Круглов М.И. Стратегический менеджмент: Учеб-ник, 2 изд. - М.: Высшее образование, 2008.
6. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие для сту-дентов вузов, 5 изд. - М.: Омега-Л, 2009.
7. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2008.
8. Питер Ф. Друкер. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Издательский дом Вильямс, 2008
9. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого ре-зультата и обеспечить его устойчивость. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. - 564 с.
10. Просветов Г.И. Конкуренция: задачи и решения. Учебно-практическое пособие. - М.: Альфа-Пресс, 2009. - 604 с.
11. Тарануха Ю. В. Конкуренция и конкурентные стратегии в структур-но-логических схемах: Учебно-методическое пособие. - М.: ДиС, 2008. - 438 с.
12. Фатхутдинов Р. А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. - М.: Маркет ДС, 2008.
|
