УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ типологии кризисов в организации на макро- и микроуровнях
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы46
Дата поступления12.12.2012
900 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Общая типология кризисных явлений в экономике 5 1.1. Понятие кризиса в экономической теории и теории антикризисного управления 5 1.2. Типология экономических кризисов 16 Глава 2. Типология кризисов в организации 27 2.1. Теоретические основы систематизации кризисных явлений в организации 27 2.2. Система кризисных явлений в проекции жизненного цикла организации 30 2.3. Типология кризисов с точки зрения управления персоналом организации 36 2.4. Кризисная типология с точки зрения теории катастроф 39 Заключение 43 Список использованной литературы 45

Введение

Обеспечение финансово-экономической устойчивости предприятий необходимо для поддержания стабильности всей национальной экономики на уровне, соответствующем привлекательному инвестиционному климату и способствующему экономическому росту. Предприятия в ходе своей повседневной деятельности, в силу особенностей внутренней среды и под воздействием внешней среды, сталкиваются с многочисленными проблемами: управленческими, финансовыми, маркетинговыми, правовыми и т.д., которые зачастую подрывают его стабильное функционирование и приводят к возникновению кризисных ситуаций. Несовершенство методов и несвоевременность работы по прогнозированию и выходу предприятия из кризиса может привести не просто к его возникновению, а к затяжному кризису и, как следствие, к банкротству и ликвидации предприятия, что негативно сказывается на общей экономической и социальной ситуации в стране. Для стабильного развития предприятия необходимо своевременное предсказание его возможного кризисного состояния. В рамках антикризисного управления это осуществляется; посредством своевременной диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В настоящее время в РФ только начинают формироваться теоретические, методологические и практические подходы к вопросу своевременного предсказания кризисного состояния промышленного предприятия. В связи с этим возникает ряд проблем: во-первых, почти все российские модели прогнозирования кризисов основаны на западных кризис-прогнозных методиках, которые неприемлемо целиком и полностью трансплантировать в российскую экономику, в силу специфики ее развития и особенностей функционирования отечественных предприятий; во-вторых, низка вероятность предвидения кризиса на предприятии, т.к. вслед за своими западными коллегами усилия отечественных экономистов сводятся в основном к попыткам предсказания банкротства; в-третьих, недостаточно исследованы вопросы профилактики кризиса и не проработан механизм выхода промышленного предприятия из кризисного состояния. В связи с этим, возникает острая необходимость разработки действенных методов по прогнозированию предкризисных ситуаций на российских предприятиях и разработки мер, способных эффективно разрешать возникающие на предприятии кризисы путем оперативного реагирования на изменение внешней и внутренней среды. Неотъемлемой частью этой деятельности является уяснение типологии кризисов как в отношении общеэкономических процессов, влияющих на организацию, так и в отношении процессов внутри организации, что определяет актуальность исследования в этой области. Основной целью исследования является анализ типологии кризисов в организации на макро- и микроуровнях. Предметом исследования являются системы классификации кризисных ситуаций в организациях. Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность организации в условиях кризиса.

Литература

1. Александров Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура. - М.: Бек, 2004. 2. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практ.пособие.-М.:Дело,2008. 3. Антикризисное управление / Под ред, Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2006. 4. Антикризисное управление. Модульная программа для менеджеров. Модуль 11/ Под ред. В.И.Кошкина, Л.П. Белых, С.Г. Беляева. М.: Инфра - М, 2005. 5. Антикризисное управление в муниципальных образованиях: Учебно-методическое пособие. М.: РИЦ "Муниципальная власть", 2007. 6. Антикризисное управление: учебник / Р.А.Попов - М.: Высш.шк., 2003. 7. Антикризисное управление. Учебное пособие под ред. Короткова Э.М., - М.: ИНФРА-М, 2002. 8. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов/Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. - М.:ПРИОР, 2004. 9. Антикризисный менеджмент / Под. ред. проф. А.Г. Грязновой - М.: Ассоциация авторов и издателей ТАНДЕМ. - Издательство ЭКМОС, 2004. 10. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура: уч.-практ. Пособие / Отв.ред. Г.А.Александров - М.: Издательство БЕК, 2009. 11. Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: теория и практика. - М.: Дело, 2003. 12. Богомолов В.А.,.Богомолова А.В. Антикризисное регулирование экономики. Теория и практика. Учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 13. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. -СПб.:, 2008. 14. Виссема Х. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация: М.: Издательство Финпресс, 2007. 15. Виханский О. С. Стратегическое управление. 2-е изд. М.: Гардарика, 2004. 16. Дондуков А.Н., Юн Г.Б., Рябцева Н.Б. Антикризисное управление и реструктуризация предприятий в Российской Федерации. М.: Российская гильдия профессиональных антикризисных управляющих, 2007. 17. Коротков Э.М. Концепция Менеджмента. М.: ДеКА, 2003. 18. Попов Р.А. Антикризисное управление. - М.: Высшая школа, 2003. 19. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2008. 20. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой/ Градов А.П., Кузин Б.И., Федотов А.В. и др.: Под ред. А.П. Градова. - СПб.: Специальная литература, 2007. 21. Теория и практика антикризисного управления. Учебник / Под. ред. С.Г. Беляева, В.И. Кошкина. - М.: ЮНИТИ, 2006. 22. Телюкина М. В. Конкурсное право. Теория и практика несостоятельности (банкротства). М.: Дело, 2002. 23. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. Учебное пособие. - М.: Изд-во Эксмо, 2007. 24. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2003. 25. Фрайлингер К., Фишер И. Управление изменениями в организации. - М: Книгописная палата, 2002. 26. Черникова Ю.В., Юн Б.Г., Григорьев В.В. Финансовое оздоровление предприятий: теория и практика: Учеб.-практич. пособие. - М.: Дело, 2005.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте