УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантДиагностика и направления совершенствования организационной культуры на предприятии ООО "Трейд-96"
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы30
Дата поступления12.12.2012
900 ₽

Содержание

Введение 3 1. Понятие и структура организационной культуры 5 2. Типология организационных культур 10 2.1. Типы организационных культур по Л. Нельсону и Ф. Бернcу 10 2.2. Типология Роберта Р. Блейка и Джейн С. Моутон 11 2.3. Типология организационных культур Ф.Р. Манфреда и Ке де Ври 14 2.4. Классификация организационных культур Дж. Зонненфельда 16 2.5. Типологии Г. Харрисона 18 3. Диагностика и направления совершенствования организационной культуры на предприятии ООО "Трейд-96" 20 Заключение 23 Список литературы 24 Приложения 26

Введение

В последнее время все чаще в прессе появляются публикации, в которых авторы размышляют о том, что такое организационная культура. Собственно, назвать это понятие новым, наверное, было бы не правильным, так как у любой организации со дня ее создания формируется своя особенная внутренняя атмосфера. Другое дело, что только недавно отечественные управленцы осознали тот факт, что умелое управление организационной культурой может стать серьезным конкурентным преимуществом компании. Многие западные и российские предприниматели пришли к выводу, что процветает та фирма, в которой создан сплоченный коллектив, где сломлены иерархические перегородки, где каждый кровно заинтересован в общем успехе, ибо от этого зависит его материальное благополучие. В развитии организации люди играют ключевую роль. Они являются главной составляющей конкурентного преимущества. В результате многие компании, независимо от того, работают ли они в государственном, смешанном или рыночном секторе, рассматривают задачу формирования организационной культуры как одну из важнейших, определяющих направление и успех развития бизнеса компании. Значение организационной культуры для развития любой организации нельзя недооценивать. Она позволяет работникам предприятия осознавать идентичность, даёт ощущение стабильности и надёжности самой организации, формирует чувство социальной защищенности. Она стимулирует самосознание и высокую ответственность работника. В настоящее время тема организационной культуры - ключевой вопрос многих исследований, семинаров и конференций. Неуклонно возрастает ее роль в общей стратегии развития организаций. Однако, по данным Ассоциации менеджеров, только 23 % российских компаний имеют специальные департаменты, занимающиеся формированием и внедрением организационных ценностей . Перед остальными фирмами открывается широкое поле совершенствования. Теоретической базой для исследования служат концепции организационной культуры, сформированные за рубежом под влиянием интереса к решению практических проблем управления. Они заложили концептуальные основы рассмотрения организационной культуры (Э.Шайн). Среди отечественных ученых одними из первых обращают внимание на феномен организационной культуры Н.А. Власова Н.М., О. Родин, В.А. Спивак и др. Достаточно четкую типологию организационной культуры предлагают Б.Э. Татулов, Е.А. Черных и др. Также хотелось бы отметить, что достаточно полно данная тема разработана сотрудниками Института корпоративной культуры на сайте http://www.corpculture.ru. Таким образом, организационная культура занимает все больше пространства в картине современного бизнеса. Но точно определить ее смысл, типы и границы - дело непростое. Люди, ответственные за разработку и внедрение организационной культуры, часто имеют о ней ограниченное представление. Неоспоримо, что организационная культура - широкое и гибкое понятие. Она отличается сложностью и взаимозависимостью элементов, относительной ценностью прогнозов. Все это и предопределяет актуальность темы исследования. Целью работы является анализ и совершенствование организационной культуры в фирме. Задачи работы: 1. раскрыть понятие и структуру организационной культуры; 2. описать различные типологии организационной культуры; 3. продиагностировать организационную культуру предприятия; 4. определить пути совершенствования управления организационной культурой В качестве объекта исследования работы выступает ООО "Трейд-96". Предметом исследования является организационная культура и ее типы.

Литература

1. Багриновский K.A., Бендиков М.А., Иcaeвa M.K., Хрусталёв Е.Ю. Корпоративная культура в современной экономике России // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - № 2. - с. 18 - 24. 2. Власова Н.М. Корпоративная культура. Что это такое? // http://www.c-culture.ru. 3. Диагностика корпоративной культуры. // http://www.corpculture.ru. 4. Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы её формирования. // Работа и зарплата. - 2007. - №7. - С. 23-26. 5. Корпоративная культура и управление изменениями. Сборник статей. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 197 с. 6. Мазур И.И. Корпоративный менеджмент. - М.: Высшая школа, 2005. - 345 с. 7. Родин О. Концепция происхождения и сущности организационной культуры. - М.: Школа Бизнеса МГУ, 2007. - 189 с. 8. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: Вершина, 2006 . - 267с. 9. Сбитнев А. Структура и мотивы формирования корпоративной культуры. // Менеджмент сегодня. - 2006. - №4. - С. 30-33. 10. Спивак В. А. Корпоративная культура: теория и практика. - М.: Питер, 2001. - 256 с. 11. Татулов Б. Э. Анализ моделей и типов корпоративной культуры // Экономика России: основные направления совершенствования Выпуск №5. Межвузовский сборник научных трудов. М., 2005. - 438 с. 12. Типология корпоративных культур. // http://www.corpculture.ru. 13. Типы корпоративной культуры. // http://www.E-xecutive.ru. 14. Федин М. Корпоративная культура через регламентацию деятельности сотрудников // http://www.iteam.ru. 15. Фоменков С. Роль корпоративной культуры в жизни компании. // Генеральный директор. - 2006. - №12. - С. 15-19. 16. Черных Е.А. Классификация типологий организационной культуры. http://www.corpculture.ru/content/klassifikatsiya-tipologii-organizatsionnoi-kultury 17. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство. Пер. с англ. под ред. В.А. Спивака. - СПб.: Питер, 2002. - 448с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте