УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнтикризисный финансовый менеджмент+4 задания
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы34
Дата поступления12.12.2012
700 ₽

Содержание

1.Антикризисный финансовый менеджмент 3 1.1.Финансовые решения в условиях неопределенности 3 1.2.Финансовые решения в условиях инфляции 12 1.3.Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия 17 2. Практическое задание 23 Задание 1 23 Предприятие должно выбрать один из двух имеющихся проектов капитальных вложений, данные которых приведены в следующей таблице (тыс. руб.). 1) Определить чистый доход по каждому проекту, если ставка дисконта равна 8%. 2) Предприятие предполагает реализацию любого из проектов за счет кредита. Ставка процентов за кредит в каждом периоде 15%. Возврат кредита — после окончания трех проектных периодов. Определить чистый доход по каждому проекту в этих условиях. 3) Определить внутреннюю норму рентабельности проектов. Задание 2 28 Фирма представила следующую информацию: Текущие ежегодные продажи в кредит 5000 тыс. руб. Период погашения дебиторской задолженности 3 мес. Условия net 3 Норма прибыли 20% Компания рассматривает предложения по скидкам 4/10 net 30. Ожидается, что период погашения уменьшится до двух месяцев. Требуется: определить, стоит ли реализовывать такую политику скидок. Задание 3 29 Руководство предприятия намерено увеличить выручку от реализации на 10% (с 40 000 тыс. руб. до 44 000 тыс. руб.), не выходя за пределы релевантного диапазона. Общие переменные издержки составляют для исходного варианта 31 000 тыс. руб. Постоянные издержки равны 3000 тыс. руб. Рассчитайте сумму прибыли, соответствующую новому уровню выручки от реализации традиционным способом (I) и с помощью операционного рычага (2). Сравните результаты; сделайте предположение о степени фондовооруженности данного предприятия (3). Задание 4 31 Годовой баланс производственного предприятия «Новые горизонты» выглядит следующим образом (в млн. руб.): Требуется: 1) Рассчитать собственные оборотные средства. 2) Вычислить финансово-эксплуатационные потребности. 3) Определить потенциальный излишек/дефицит денежных средств. 4) Рассчитать реальный излишек/дефицит денежных средств. 5) Если будет выявлен дефицит, рассчитать сумму необходимого краткосрочного кредита. Литература 33

Введение

По сравнению с задачами, решаемыми в условиях определенности, задачи обоснования решений в условиях неопределенности имеют ряд отличительных особенностей. Прежде всего заметим, что для задач в условиях определенности каждая стратегия ЛПР однозначно приводила к вполне определенному результату, а в условиях неопределенности каждой фиксированной стратегии ставится в соответствие множество возможных значений результатов. Другие особенности связаны с тем, что для ЛПР оказываются существенными не только размерность вектора результата и важность отдельных его компонент, но и величины возможных выигрышей и потерь в каждой ситуации и степени возможности реализации тех или иных ситуаций. Другими словами, для ЛПР становится далеко не безразличной степень риска, обусловленного возможностью получения неблагоприятных результатов из-за неопределенности ситуации принятия решений. Следует заметить, что в большинстве случаев понятие "риск" обычно связы¬валось только со случаем стохастической неопределенности. При этом риск оценивался либо как вероятность получения менее предпочтительных результатов, либо как величина возможных (обычно средних) потерь, либо как всевозможные свертки отдельных числовых характеристик распределения скалярного результата. Такое толкование не подходит, например, к случаю нестохастической, поведенческой и априорной неопределенности. Во всех таких случаях риск следует определять как дополнительную "плату" либо за возможность получения наиболее благоприятного исхода, либо за возможность получения информации о наиболее благоприятном исходе в операции (эта информация затем может быть использована для принятия более выгодного решения). Таким образом, обосновывая решение, ЛПР вынуждено учитывать как минимум четыре основные компоненты риска: величины результатов для благоприятных (предпочтительных) и неблагоприятных исходов, а также степени подверженности возможным потерям (или убыткам) и возможности получения выигрышей. Естественно, что при этом более предпочтительной, менее рискованной должна считаться та ситуация, для которой присущи более полная определенность исходов или большая уверенность суждений о величинах выигрышей, потерь и о степенях возможности их проявления. Кроме того, если в операции возможность подвергнуться неблагоприятному исходу невелика, а величины связанных с такими исходами потерь малы или если в операции ожидаются существенно более высокие значения величин выигрышей при более высоких ве¬роятностях их получения, то такие ситуации также должны оцениваться как ме¬нее рискованные.

Литература

1. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 298с. 2. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов / пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 3. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.:Финансы и статистика, 2005 4. Ковалёв В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2005. 5. Филатов В. Проблемы инвестиционной политики в индустриальной экономике переходного типа // Вопросы экономики. 2006. № 7. 6. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / под ред. Г.Б. Поляка. – М.: «Финансы», Издательское объединение «ЮНИТИ», 2007 7. Шапошников Л.. "Общеэкономическая оценка инвестиционных программ и проектов" М., Ж. "Экономист", N 5, 2006.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте