СодержаниеI. ВВЕДЕНИЕ. Понятие организации.
II. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. Анализ организационных структур.
1. Особенности современных предпринимательских организаций.
2. Организационная структура предприятия
3. Модели организации.
4. Системный подход и процесс организации.
5. Структура системы управления.
III. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Значение организационных структур.
IV. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.ВведениеВ последние десятилетия изучение организаций и их поведения стало главной задачей исследований, проводимых совместно представителями нескольких научных дисциплин. Изучение организаций постепенно пре-вратилось в самостоятельную научную область- теорию организации.
Косвенным путем вклад в теорию организации внесли специалисты, ра-ботающие в таких отдаленных областях знаний, как биология, математика, психология животных, логика и философия. Непосредственно способство-вали созданию теории организации социологи, антропологи, специалисты по социальной психологии человека, политическим наукам и истории. Кроме того, способствовали ее развитию дисциплины, связанные с обла-стью предпринимательской деятельности: общая теория делового руково-дства, теория человеческих отношений, исследование операций и наука управления, а также промышленная социология. Все возрастающий инте-рес, проявляемый специалистами по общественным наукам к исследова-нию предприятия, свидетельствует о значении социальных и культурных норм в развитии организации.
Организация – это:
1. внутреняя упорядоченность, взаимодействие, согласованность более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленная его строением;
2. совокупность процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого;
3. Объединение людей, совместно реализующих некоторую про-грамму или цель и действующих на основе определенных процедур и правил (социальная организация).
В общем смысле под организацией (социальной организацией) име-ют в виду способы упорядочения и регулирования действий отдель-ных индивидов и социальных групп.
В узком смысле под организацией понимают относительно автоном-ную группу людей, оринтированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных коорди-нированных действий.
Однако все организации обладают некоторыми общими элементами. Организации- это 1) социальные системы, т.е. люди, объединенные в группы; 2) их деятельность интегрирована (люди работают вместе, сообща) и 3) их действия целенаправлены (люди имеют цель, намере-ние).
Одной из важных структур организации является социальная орга-низация.Ее можно определить так: “Социальная организация - это не-прерывная система дифференцированных и коодинируемых видов челове-ческой деятельности, заключающейся в использовании, преобразовании и объединении специфической совокупности трудовых, материальных, фи-нансовых, интеллектуальных и природных ресурсов в некоторое уникаль-ное, решающее проблемы целое. Функция этого целого состоит в удовле-творении частных потребностей человека путем взаимодействия с други-ми системами, включающими разные виды человеческой деятельности и ресурсы в их конкретном окружении”.
Человеческие (социальные) организации имеют многообразные формы: военные организации, предпринимательские и политические организации, добровольные ассоциации и другие формы организации общественной деятельности.
Во взаимоотношениях людей внутри организации существует иерархия (гр.-священная власть) -принцип структурной организации сложных многоуровневых систем, состоящий в упорядочении взаимодействий между уровнями в порядке от высшего к низшему.
Каждый из двух или более уровней выступает как управляющий по от-ношению ко всем нижележащим и как управляемый, подчиненный по от-ношению к вышележащим. В иерархически построенной системе каждый уровень специализируется на выполнении определенного круга функций, причем на более высоких уровнях иерархии преимущественно осуществ-ляются функции согласования, интеграции. Иерархия в организации сис-тем необходима в связи с тем, что управление в них связано с получением, переработкой и использованием больших массивов информации. На ниж-них уровнях используется конкретная, охватывающая лишь отдельные стороны функционирования системы, информация, а на более высокие уровни поступает обобщенная информация, характеризующая условия существования всей системы, и принимаются решения, относящиеся к системе в целом.Литература1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования»// Учебное пособие. - М., 1993.
2. Немкович Е.Г., Курило А.Г. «Менеджмент малого и среднего бизнеса», М., 1998.
3. Под редакцией Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. «Менеджмент организации»// Учебное пособие. - М.:, 1995.
4. Смирнов Э.А. «Основы Теории организации» // ЮНИТИ, 1998
|
|
