СодержаниеСодержание
Введение 3
Глава I Теоретические основы построения организационных структур управления 4
1. Понятие организационных структур управления 4
2. Понятие и виды управленческих звеньев и связей в структурах управления 6
3. Этапы проектирования организационных структур управления 8
4. Основные принципы организационного проектирования 10
5. Основные типы организационных структур управления, их достоин-ства, недостатки и сферы применения 13
6. Новые подходы к формированию организационных структур управ-ления на современном этапе 18
Глава II Анализ организационной структуры предприятия Северные электрические сети филиал ОАО «Иркутскэнерго» 22
1. Общие сведения об организации и ее основных функциях 22
2. Управление филиалом 25
3. Анализ деятельности предприятия на примере планово-экономического отдела 27
Глава III Проектирование рекомендаций по совершенствованию орга-низационной структуры и основных организационных документов 30
1. Причины совершенствования организационной структуры и органи-зационных документов 30
Заключение 33
Список использованной литературы 34
ПриложенияВведениеСтруктура управления организацией, или организационная структура управления – одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с це-лями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределе-нием между ними полномочий. В рамках этой структуры протекает весь управленческий процесс, в котором участвуют менеджеры всех уровней, ка-тегорий и профессиональной специализации.
Целью моей работы является более глубокое изучение и закрепление теоретических знаний, развитие практических навыков анализа систем управления и отдельных аспектов управленческой деятельности и выработка умений по принятию и обоснованию решений, направленных на совершенст-вование управления организацией.
Научно-обоснованное формирование организационных структур управ-ления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. В новых условиях необходимо широко ис-пользовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода. В процессе управления происходит делегирова-ние прав и обязанностей для организации взаимодействия различных органов управления и распределение задач, решаемых различными работниками.
В данной курсовой работе мне необходимо рассмотреть следующие сто-роны:
• Понятие организационных структур управления;
• Понятие и виды управленческих звеньев и связей в структурах управле-ния;
• Этапы проектирования организационных структур управления;
• Основные принципы организационного проектирования;
• Основные типы организационных структур управления, их достоинства, недостатки и сферы применения;
• Новые подходы к формированию организационных структур управления на современном этапе.Литература1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений пред-приятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993г.;
2. Герчикова И.Н. Менеджмент.- М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995г.;
3. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Учебник. ЮНИТИ, 2003г.;
4. История менеджмента: Учеб. Пособие/Под ред. Д.В.Валовского.- М.: ИНФРА-М, 1997г.;
5. Исследование и разработка рекомендаций по совершенствованию управ-ления: Методические указания по выполнению курсовой работы для сту-дентов специальности 06. 08. 00 «Экономика и управление на предпри-ятии» всех форм обучения / Слинкова О. К., Слинков А. М. – Братск: БрГУ, 2004г.;
6. Крутик А.Б., Пименова А.Л. «Введение в предпринимательство». С.Пб. Политехника 1995г.;
7. Мэскон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Перевод с английского. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997г.;
8. О.С. Виханский, А.И. Наумов "Менеджмент Учебник" 3-е изд. –М.: Гар-дарики, 1999г.;
9. Положение о филиале ОАО «Иркутскэнерго» Северные электрические се-ти;
10. Положение о планово-экономическом отделе Северных электрических се-тей.
|
