СодержаниеВВЕДЕНИЕ 2
1 ПРОБЛЕМЫ КОНКУРСНОГО ОТБОРА И ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГОССЛУЖБЫ 4
1.1 Сущность, цели и задачи кадрового обеспечения 4
1.2 Содержание конкурсного отбора на должности государственной службы 7
1.3 Методы проведения конкурсного отбора 10
2 АНАЛИЗ КОНКУРСНОГО ОТБОРА В ОРГАНАХ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ 16
2.1 Общая характеристика управление персоналом государственной службы 16
2.2. Анализ кадрового обеспечения государственной службы 20
2.3 Организация и проведение конкурсов на замещение должностей государственной службы 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 34ВведениеОбеспечение кадрами и формирование стратегии управления персоналом в органах государственной власти является актуальной проблемой, как для учреждений государственной власти. Анализ кадровой ситуации — одно из важнейших направлений кадрового планирования, позволяющее установить на заданный период времени качественный и количественный состав персонала.
Сейчас основным богатством компаний считается уровень знаний ее сотрудников. Успех в конкурентной борьбе все меньше зависит от материальных активов и все больше - от нематериальных, таких, как корпоративная культура и персонал компании. Государственная служба, как и коммерческие компании требует в своей деятельности опытных сотрудников.
Процессы и информационные потоки сферы управления персоналом затрагивают всех сотрудников, поэтому под эффективным управлением персоналом подразумевается решение всех сложных задач, связанных с этим стратегическим ресурсом, и максимальное раскрытие потенциала сотрудников. Это относится к области планирования персонала, их квалификаций, взаимоотношений, способностей и устремлений. Интеграция области управления персоналом со всеми бизнес-процессами компании помогает эффективно решать ключевые задачи управления этой важной сферой деятельности, что позитивно влияет на успех всего бизнеса.
Актуальность данной темы, на наш взгляд, обусловлена еще и тем, что именно государственный механизм является основным звеном в структуре власти. Этот механизм приводится в действие людьми, а его функции зависят от кадрового состава. Следовательно, вопросы комплектования организованной деятельности государственного механизма приобретают одно из первостепенных значений. В соответствии с принципом федерализма государственная служба в Российской Федерации разграничивается на федеральную и государственную службу в субъектах Российской Федерации.
Планирование в сфере управления персоналом государственной службы, должно стать важной частью управления кадрами в органах исполнительной власти.
Цель данного исследования – рассмотреть особенности конкурсного отбора на гражданскую государственную службу.
Объект исследования – управление конкурсным отбором.
Предмет исследования – нормативное регулирование конкурсного отбора на госслужбу и формирование стратегии управления персоналом в органах государственной власти.
В курсовой работе поставлены следующие задачи:
1. Рассмотреть особенности конкурсного отбора;
2. Проанализировать особенности конкурсного отбора в органах исполнительной власти Хабаровского края.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, и списка литературы.Литература1. Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Приор, 2001. – 32 с.
2. О системе государственной службы Российской Федерации: федер. закон от 27.05.2003 г. N 58-ФЗ // Собр. Законодательства
3. О государственной гражданской службе РФ: федер. закон // Собр. законодательства РФ. - 2004. - N 31. - Ст. 3215
4. О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации: Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. N 110 // Собр. законодательства Российской Федерации от 7 февраля 2005. N 6. - Ст. 437
5. О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации. Указ Президента РФ N 112 от 1 февраля 2005 г.
6. О повторном рассмотрении Устава Хабаровского края: Постановление Законодательной Думы Хабаровского края от 30 ноября 1995 г. N 150 // Тихоокеанская звезда. – 1996. - № 7 – 8.
7. О государственной гражданской службе Хабаровского края: закон Хабаровского края от 29 июня 2005 г. N 280 // Собр. законодательства Хабаровского края. – 2005. - -N 7/36
8. О системе государственной службы Российской Федерации: федер. закон от 27 мая 2003 г. N 58-ФЗ // Собр. законодательства РФ. - 2003. - N 22. - Ст. 2063.
9. Аверченко, Л.К. Конкурс как инновационный метод работы с персоналом / Вестник N 1 Координационного совета по вопросам кадровой политики при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе. - Новосибирск.
10. Аверченко, Л.К., Практика применения кадровых технологий в органах власти на примере конкурса на замещение вакантной должности / Государственное и муниципальное управление в Сибири: состояние и перспективы: Управление: Материалы международной научно-практической конференции: 26-27 февраля 2007 г. - Новосибирск: СибАГС, 2007. - С. 323-328.
11. Бабелюк, Е.Г. Реформа государственной службы в РФ: новый этап / Е.Г.Бабелюк // Российский юридический журнал. - 2003. - N 3. - С. 35-40
12. Базарова, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базарова. – М: ЮНИТИ, 2000. – 197 с.
13. Батурина, О.В. Аттестация и управление рабочим поведением // Кадровый менеджмент / О.В. Батурина. – 2004. - 1. – С. 23-26.
14. Бахрах, Д.Н. Государственная военная и правоохранительная службы РФ Д.Н.Бахрак // Административное и административно-процессуальное право. Актуальные проблемы. М.: Юнити-Дана, Закон и право, 2004. - С. 590.
15. Бондарь, Н.С. Гражданин и публичная власть. Конституционное обеспечение прав и свобод в местном самоуправлении: Уч. Пособие / Н.С.Бондарь. - М.: Городец, 2004. - 352 с.
16. Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: ООО «Питер Принт», 2002. – 14 с.
17. Борисова, Е.А. Аттестация. Стоит ли игра свеч / Е.А.Борисова // Кадровый менеджмент. – 2005. - 6. – С. 25-29.
18. Буравлев, Ю.М. Проблемы реформирования и управления системой государственной службы в России / Ю.М.Буралев // Государство и право. - 2003. - N 7. -С. 10-18.
19. ГОСТ службы: Государственные чиновники теперь будут жить и работать по закону // РГ. 2004. 29 июля
20. Демин, А.А. Государственная служба: Учебное пособие / А.А.Демин . М.: ИКД "Зерцало-М", 2004. – 342 с.
21. Иванкина, Т.В. Конкурс на замещение вакантной должности / Т.В.Иванкина // Справочник кадровика. - 2003 - N 6. - с. 20-2
22. Козбаненко, В.А. Правовой статус государственных гражданских служащих: структура и содержание / В.А.Козбаненко. М.: ИПКгосслужбы, 2003. – 433 с.
23. Литягин, А.Ю. Эффективная аттестация / А.Ю.Литягин// Кадровый менеджмент. – 2005.– С. 34-38.
24. Маноxин, В.М. Служба и служащий в Российской Федерации: правовое регулирование / В.М.Манохин. - М.: Юристъ, 2006. – 353 с.
25. Настольная книга государственного служащего: Комментарий к Федеральному закону "Об основах государственной службы Российской Федерации" / Под ред. В.И. Шкатуллы. М.: Экономика, 2004. – 342 с.
26. Несмеева, А. Управление карьерой, или Путь наверх / А.Несмеева // Кадровое дело. - N 9. - 2004. – 325 с.
27. Ноздрачев, А.Ф. Государственная служба: Учебник для подготовки государственных служащих / А.Ф.Ноздрачев. - М.: Статут, 2005. – 353 с.
28. Реформа государственной службы России: история попыток реформирования с 1992 по 2000 год / Ред. и предисл. Т.В. Зайцевой. М.: Изд-во "Весь Мир", 2003. – 332 с.
29. Старилов, Ю.Н. Служебное право: Учебник / Ю.Н.Старилов. М.: Бек, 2002. – 412 с.
30. Теория государственного управления: Курс лекций. Изд. 2-е, доп. М.: Омега-Л, 2004. – 512 с.
31. Трудовой кодекс" для чиновника: Помощник президента Виктор Иванов прокомментировал новый закон о государственной гражданской службе // РГ. 2004. 31 июля.
32. Чиканова, Л.А. Правовое регулирование труда государственных служащих: Перспективы развития / Л.А. Чичиканова // Журнал российского права. 2000. - N 3. - С. 48-54.
33. Чиркин, В.Е. Государственное и муниципальное управление: Учебник. / В.ЕЧиркин - М.: Юристъ, 2003. С. 792."
|
|
