УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/Вариант6. Оценка эффективности проекта организационной структуры организации… НПО "КАМ"
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы29
Дата поступления12.12.2012
900 ₽

Содержание

1. Введение.........................2 2. Анализ проблемных задач организации............4 3. Формирование целей организации...............10 4. разработка общей схемы организационной структуры организации.........................12 5. Определение квалификации и численности работников подразделений предприятия.................17 6. Оценка эффективности проекта организационной структуры организации.........................21 7. Заключение..........................26 8. Список литературы.....................29

Введение

НПО "КАМ" создано на базе научно-внедрического кооператива "КУП" в 1990 году. Основной производственно технический комплекс предприятия расположен в городе Москва. НПО "КАМ" создано в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Для выполнения своих целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности: - производство и разработка компьютерных программ. - издательское дело. - производство и реализация запчастей. - брокерское дело. НПО "КАМ" является юридическим лицом, имеет постоянный, самостоятельный баланс, обособленное имущество, фирменное наименование, круглую печать со своим наименованием, эмблему и товарный знак. Предприятие приобретает права юридического лица с момента государственной регистрации. Предприятие может создавать самостоятельно и совместно с другими предприятиями на территории РФ и за ее пределами филиалы, представительства, которые действуют в соответствии с положением о них, утвержденным Общим собранием учредителей. НПО "КАМ" самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную и иную деятельность, а также социальное развитие коллектива. Основу плана составляют договоры, заключенные с поставщиками и потребителями. Реализация продукции осуществляется по ценам и тарифам, устанавливаемым Обществом самостоятельно или на договорной основе, кроме случаев, предусмотренных законом. Предприятие может участвовать в деятельности и создавать в качестве учредителя на территории РФ и за ее пределами предприятия с правами юридического лица, помещать денежные средства в сертификаты банков и другие ценные бумаги, поводить аукционы, лотереи, выставки, проводить операции на товарных и фондовых биржах. Предприятие может приобретать продукцию предприятий, в том числе иностранных фирм, как в РФ, так и за ее пределами Для осуществления лицензированных видов деятельности лицензии получают до начала работ в соответствии с законом. Трудовой коллектив Общества составляют граждане, участвующие своим трудом в его деятельности на основе трудового договора (контракта). Они решают вопросы: - о необходимости заключения с администрацией коллективного договора, рассматривает и утверждает его проект; - самоуправление трудового коллектива в соответствии с Уставом Общества; - перечня и порядка предоставления работникам социальных льгот из фондов трудового коллектива. Устав общества должен содержать сведения о: составе и компетенции органов управления предприятием и порядке принятия ими решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов; размере уставного капитала общества и номинальной стоимости доли каждого участника общества; правах и обязанностях участников общества; порядке и последствиях выхода участника из общества; порядке перехода доли в уставном капитале общества к другому лицу.

Литература

1. Акулов В.Б. Теория организации / В.Б. Акулов, М.Н. Рудаков. - М.: Издательский центр "Академия", 2003. - С 212. 2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Мастерство, 2002. - С. 128. 3. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения / А.Г. Венделин. - М.: Экономика, 1997. - С. 51 - 53. 4. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер; Пер. с англ. - М.: Бином, 1997. - С. 241. 5. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 1997. - С. 478. 6. Латфулмен Г. Основные тенденции и концепции управления на стыке веков / Г. Латфулмен // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №1. - С. 76 - 80. 7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов; Под ред. П.В. Шеметова. - М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. - С. 210. 8. Мильнер Б.Е. Теория организации / Б.Е. Мильнер. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С. 77. 9. Немчук А. Проблемы глобального управления / А. Немчук // Государственная служба. - 2004. - №3. - С. 99 - 104. 10. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2003. - С. 453. 11. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2003. - С. 359.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте