1. Модель автоматизации управленческих процессов 3
2.Особенности компьютерной обработки данных 6
3. Наиболее распространенные системы автоматизации учета 8
4.Описание системы автоматизации учета 1С:Зарплата и Кадры 7.7 12
В XXI век с новыми возможностями 12
Работа с распределенными информационными базами * 14
Открытость и доступность 15
Режимы работы программы 15
Отчеты 16
Различные системы и формы оплаты труда 16
Учет отработанного времени 18
Автоматизация кадрового учета и штатного расписания 19
Учет региональных особенностей 21
Дополнительный сервис 22
Формирование дискет для инспекций МНС и отделений ПФР 22
Гибкость и настраиваемость 23
Развитые средства администрирования 23
Варианты выпуска 24
Поддержка программы 24
Литература и источники 25
Введение
Трудности, возникающие при решении задачи автоматизированной поддержки управленческого труда, связаны с его спецификой. Управленческий труд отличается сложностью и многообразием, наличием большого числа форм и видов, многосторонними связями с различными явлениями и процессами. Это прежде всего труд творческий и интеллектуальный. На первый взгляд, большая его часть вообще не поддается какой-либо формализации. Поэтому автоматизация управленческой деятельности изначально связывалась только с автоматизацией некоторых вспомогательных рутинных операций. Но бурное развитие информационных компьютерных технологий, совершенствование технической платформы и появление принципиально новых классов программных продуктов привело в наши дни к изменению подходов к автоматизации управления производством.
При всем подлинном многообразии управленческой деятельности возможна некоторая ее классификация. Определяют следующие виды управленческой деятельности в зависимости от ее содержания: эвристическая; административная; операторная.
Эвристическая деятельность заключается в формулировании новых идей, концепций, решений. В управлении она воплощается в разработке новых планов, технологий, форм организации труда. Процесс такой деятельности может быть разделен на две составляющие: аналитическую и конструктивную. Аналитическая составляющая подразумевает сбор, изучение и анализ необходимой для принятия решения информации. Конструктивная составляющая представляет собой подготовку, обсуждение и принятие управленческого решения. Деятельность такого вида практически не формализуется.
Литература
1. 1С: Бухгалтерия. Версия 7.7: Руководство пользователя. - М.: Фирма "1С".
2. 1С: Предприятие. Версия7.7.: Описание встроенного языка . -М. : Фирма "1С".
3. Самоучитель 1С: Бухгалтерии версий 7.5-7.7 в вопросах и ответах. Практическое пособие- М.: Триумф,2000г..
4. Коршинский А.А. Нестеров П.В. Информатизация бизнеса._М.: Финансы и статистика, 1997г
5.
6. Фигурнов В.Э. IBM PS для пользователя. - М.: ИНФРА, 1997
7. Еженедельник для предпринимателей и специалистов в области информационных технологий ComputerWeek Moscow.
8. Шафрин Ю. "Основы компьютерной технологии" М., ABF, 1998
9. Бэрри Нанс. Компьютерные сети. Москва.: Вином, 1996.
10. Кенин А. IBM PC для пользователя или как научиться работать на компьютере, Екатеринбург: АРТ ЛТД, 1997.