УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМодель автоматизации управленческих процессов
ПредметИнформационные технологии
Тип работыконтрольная работа
Объем работы25
Дата поступления12.12.2012
690 ₽

Содержание

1. Модель автоматизации управленческих процессов 3 2.Особенности компьютерной обработки данных 6 3. Наиболее распространенные системы автоматизации учета 8 4.Описание системы автоматизации учета 1С:Зарплата и Кадры 7.7 12 В XXI век с новыми возможностями 12 Работа с распределенными информационными базами * 14 Открытость и доступность 15 Режимы работы программы 15 Отчеты 16 Различные системы и формы оплаты труда 16 Учет отработанного времени 18 Автоматизация кадрового учета и штатного расписания 19 Учет региональных особенностей 21 Дополнительный сервис 22 Формирование дискет для инспекций МНС и отделений ПФР 22 Гибкость и настраиваемость 23 Развитые средства администрирования 23 Варианты выпуска 24 Поддержка программы 24 Литература и источники 25

Введение

Трудности, возникающие при решении задачи автоматизированной поддержки управленческого труда, связаны с его спецификой. Управленческий труд отличается сложностью и многообразием, наличием большого числа форм и видов, многосторонними связями с различными явлениями и процессами. Это прежде всего труд творческий и интеллектуальный. На первый взгляд, большая его часть вообще не поддается какой-либо формализации. Поэтому автоматизация управленческой деятельности изначально связывалась только с автоматизацией некоторых вспомогательных рутинных операций. Но бурное развитие информационных компьютерных технологий, совершенствование технической платформы и появление принципиально новых классов программных продуктов привело в наши дни к изменению подходов к автоматизации управления производством. При всем подлинном многообразии управленческой деятельности возможна некоторая ее классификация. Определяют следующие виды управленческой деятельности в зависимости от ее содержания: эвристическая; административная; операторная. Эвристическая деятельность заключается в формулировании новых идей, концепций, решений. В управлении она воплощается в разработке новых планов, технологий, форм организации труда. Процесс такой деятельности может быть разделен на две составляющие: аналитическую и конструктивную. Аналитическая составляющая подразумевает сбор, изучение и анализ необходимой для принятия решения информации. Конструктивная составляющая представляет собой подготовку, обсуждение и принятие управленческого решения. Деятельность такого вида практически не формализуется.

Литература

1. 1С: Бухгалтерия. Версия 7.7: Руководство пользователя. - М.: Фирма "1С". 2. 1С: Предприятие. Версия7.7.: Описание встроенного языка . -М. : Фирма "1С". 3. Самоучитель 1С: Бухгалтерии версий 7.5-7.7 в вопросах и ответах. Практическое пособие- М.: Триумф,2000г.. 4. Коршинский А.А. Нестеров П.В. Информатизация бизнеса._М.: Финансы и статистика, 1997г 5. 6. Фигурнов В.Э. IBM PS для пользователя. - М.: ИНФРА, 1997 7. Еженедельник для предпринимателей и специалистов в области информационных технологий ComputerWeek Moscow. 8. Шафрин Ю. "Основы компьютерной технологии" М., ABF, 1998 9. Бэрри Нанс. Компьютерные сети. Москва.: Вином, 1996. 10. Кенин А. IBM PC для пользователя или как научиться работать на компьютере, Екатеринбург: АРТ ЛТД, 1997.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте