СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СИСТЕМЫ РАЗВИТИЯ МОТИВАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА 4
1.1. МОТИВАЦИЯ ТРУДА, КАК ФУНКЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ 4
1.2. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МОТИВЫ ТРУДА 10
2. АНАЛИЗ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ 13
2.1 СОДЕРЖАТЕЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 13
2.2. ПРОЦЕССУАЛЬНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 22
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО СОСТАВА ООО "МЕГАЧЕЛ" 33
3.1. ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОТИВАЦИИ ТРУДА 33
3.2. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОТИВАЦИИ ТРУДА НА ООО "МЕГАЧЕЛ" 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41ВведениеОсуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия как основного звена народного хозяйства. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим совершенствуются отношения между руководителями организаций, отношения между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации.
При переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Объект исследования: ООО Мегачел.
Предмет исследования: отношения, которые складываются на предприятии в ходе мотивации труда.
Актуальность данной проблемы и послужило выбором темы курсовой работы.
Цель курсовой работы: провести анализ содержания работы по мотивации работников предприятия.
Для достижения данной цели в работе были решены следующие задачи:
- определена мотивация труда, как функция управления;
- установлены экономические мотивы труда;
- предложена система управления развитием экономической мотивации труда;
- разработаны основные направления по совершенствованию системы управления экономической мотивации труда на ООО Мегачел.
В первой главе рассмотрена мотивация труда как функция управления и экономические мотивы труда.
Во второй главе раскрыты содержательные и процессуальные теории мотивации, их основные теории и их методолотгия.
В третьей главе рассморено построение системы управления развитием экономической мотивации труда и обозначены основные направления по совершенствованию системы управления экономической мотивации труда.
Методы исследования: сравнительный анализ, экономико-статистический метод, абстрактно-логический метод.Литература1. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. - М.: ЮНИТИ, 1993. - 423 с.
2. Боудинг В. Эффективный менеджер. Мотивация вашего коллектива: Учеб. пособие. - М.: "The Open University", 1998. - 458 с.
3. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Гардарики, 2000. - 321 с.
4. Галенко О.А., Страхова С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. - М.: ПРИОР, 1998. - 256 с.
5. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. - 365 с.
6. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. - 1997. - №10. - 37-46 с.
7. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1997. - 215 с.
8. Лилеевой З.А. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. - М.: Дело, 1999. - 457 с.
9. Мескон М., Альберт М. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. - 678 с.
10. Бачило И.А. Ответственность в управлении. - М.: Наука, 1985. - 296 с.
11. Соловьёв И.В. Менеджмент. - М.: Экономика, 1998. - 349 с.
12. Тарасов В. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров. - М.: "Машиностроение", 1999. - 328 с.
13. Цандер Э. Практика управления. - М.: 1999. - 348с.
14. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации: Учебно-практическое пособие - М.: Дело, 2000. - 272 с.
15. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993. - 289 с.
16. Кохно П.А. Управление стимулированием. - М.: Экономика, 1993. - 236 с.
|
