Содержание

Введение
1. Миссия и цели организации
2. Внешняя среда организации: конкуренты, поставщики, потребители
3. Технология работы
4. Функциональное проектирование организации
6. Штатное расписание
7. Документооборот
8. Положение об отделах и службах
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Введение

Актуальность данной работы обусловлена тем, что процесс производства складывается из огромного множества разнообразных видов работ, поэтому, насколько грамотно спроектированы его основные механизмы, зависит финансово-хозяйственная деятельность организации и получение прибыли, которая в условиях рынка является конечной целью любого хозяйствующего субъекта.
Простой набор людей и работ еще не представляет собой организацию. Для того чтобы произошел переход от проектирования работы к проектированию организации, необходимо определенным об¬разом соединить работы (виды деятельности) и работников (лю¬дей) между собой. Это соединение должно обеспечить взаимодействие между людьми, выполняющими эти работы. Данное взаимодействие имеет как статическое проявление, находящее выражение в структуре организации, так и динамическое, выражающееся в процессах, происхо¬дящих в организации и делающих ее «живым организмом», способным реагировать на изменения внешней среды. К такого рода процессам от¬носятся коммуникации, принятие решений, групповая динамика, управление конфликтами, власть и влияние, лидерство.
Целью данной работы является проектирование организации по производству верхней одежды.
Задачами курсового проектирования являются: определение миссии организации, ее внешнего окружения, технология работ, функциональное проектирование организации и организационной структуры управления, разработка документооборота и положений об отделах и службах.
Объект исследования – проектирование производства.
Предмет исследования - организация по производству верхней одежды.

Список использованной литературы

1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2003. – 519 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2005. – 288 с.
3. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2004. – 424 с.
4. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.:ИНФРА-М, 2002. – 288 с.
5. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. – М-Новосибирск.: Инфра-М – Сибирское соглашение, 2001. – 282с.
6. Маркарьян Э. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Феникс, 2005. – 560 с.
7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2002. – 702 с.
8. Менеджмент: Учебное пособие в схемах, таблицах и рисунках / Авт. сост. П.В.Шеметов. – М. – Новосибирск: ИНФРА-М, Сибирское соглашение, 2002 – 176 с.
9. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2002 - 336 с.
10. Панов А.И., Корабейников И.О. Стратегический менеджмент. – М.: Юнити, 2004. – 285.
11. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов/ Пер. с англ. Под ред. Л.Г. Зайцевой, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.
12. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие/ Под ред. А.П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 2002. – 312 с