Содержание

Часть 1. Понимание менеджмента
Список литературы
Часть 2. Использование конкурентного окружения для устойчивого развития предприятия
Введение
2.1. Теоретические основы анализа конкурентного окружения организации
2.2. Стратегический групповой анализ
2.3. Краткая характеристика предприятия
2.4. Анализ конкурентного окружения ООО «Русское печенье»
Заключение
Список литературы

Введение

Осознание зависимости предприятия от внешней среды, от общества, которое развивается по собственным законам, привело к появлению за ряд последних десятилетий новых видов деятельности менеджера - прогнозирование, стратегическое планирование и управление. Суть их заключается в научном познании закономерностей функционирования и развития предприятия и общества, поиске оптимальных средств и целей предприятия, гармонизирующих интересы.
Возрастающая динамичность среды и все большее воздействие ее на предприятие, снижают значимость стратегического планирования из-за необходимости постоянной корректировки целей, особенно долгосрочных. Все более эффективным признается так называемое стратегическое управление, которое заключается в определении нескольких возможных целей, адекватных им стратегий и систем средств. В зависимости от изменений внешней среды, которые фирма тщательно анализирует и прогнозирует, постоянно вносятся изменения в цели фирмы, выбираются соответствующие стратегии и системы средств. Таким образом, любые изменения среды не являются неожиданными для предприятия, оно встречает их “вооруженное” адекватной стратегией.
Процессы, идущие в цивилизованном обществе делают предприятие все более сложной системой, поскольку усложняются интересы персонала и потребителей продукции, экономическая, политическая и экологическая среда, усиливается взаимовлияние научно-технического прогресса и социально-духовной сферы. По этой причине усложняются и процессы управления предприятием. Возрастает значимость системно-аналитической деятельности, обеспечивающей целостность в развитии предприятия как системы. Не только в деятельности менеджера распорядительные функции заменяются на интеллектуальную роль, но тенденция интеллектуализации характерна в целом для коллектива современного предприятия.
Все эти тенденции все острее проявляются и в социально-экономической жизни России. Поэтому велением времени становится необходимость целенаправленного освоения всего арсенала приемов и методов исследования и управления предприятиями в рыночных условиях, овладения системным и ситуационным подходом.
Цель работы - использование конкурентного окружения для устойчивого развития предприятия.
В рамках поставленной цели необходимо решить ряд задач:
1. Теоретические основы анализа конкурентного окружения организации;
2. Стратегический групповой анализ;
3. Краткая характеристика предприятия;
4. Анализ конкурентного окружения предприятия.
Объект исследования - ООО «Русское печенье».
Предмет исследования – хозяйственная деятельность предприятия.

Список литературы

1. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2005.-377с.
2. Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. М., 2006. -436с.
3. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль. М., 2005. -415с.
4. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. Как создать, завоевать и удержать рынок. М., 2006. -402с.
5. Кричевский Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2004.- 403с..
6. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. М., 2006.-369с.
7. Портер М. Конкурентные силы и формирование стратегии //Классика маркетинга /Сост. Б. М. Энис, К. Т. Кокс и др. СПб., 2006. -371с.
8. Сестр Г. Стратегическое значение информации и роль базы данных в маркетинге //Проблемы теории и практики управления. 2007. № 1. –с.13-15
9. Хэдрих Г., Йеннер Т. Стратегические факторы успеха на рынках потребительских товаров //Проблемы теории и практики управления. 2007. №1.-с.10-15
10. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. А. П. Градова. СПб., 2005.-369с.