Содержание1. Разделение и специализация управленческого труда и их роль в формиро-вании научных концепций менеджмента
2. Модели менеджмента, их развитие и использование в зарубежной и оте-чественной практике управления организацией
3. Формирование российской науки управления организацией
4. Типология менеджмента, использование критериев типологического анализа и типа менеджмента в различных условиях функционирования и развития организаций
5. Взаимосвязи типов менеджмента, их развитие и использование в россий-ских организациях
6. Цели, системы, процессы и механизмы менеджмента, их взаимосвязи и реализация
7. Процесс менеджмента: содержание, типы, свойства, факторы эффек-тивности и роль процессов в эффективности деятельности организации
8. Менеджмент как интеграция деятельности организации, использование интеграционного менеджмента в разработке целей, функций и ролей ме-неджеров
9. Роль иерархии, звеньев, функций и межфункциональных связей в по-строении системы и процессов управления
10. Функции менеджмента: сущность и роль классификаций и комбинаций функций в построении системы и процессов управления
11. Типы систем управления, их характеристика и особенности взаимосвя-зей социальной и экономической подсистем организации
12. Понятие ресурсов, средств и методов менеджмента, их многообразие и роль в эффективности управления организацией
13. Взаимосвязи функций и методов менеджмента и их роль в интеграции и эффективности менеджмента
14. Формирование формальных и неформальных групп, их роль в адаптации организации к рыночным условиям хозяйствования и эффективному функ-ционированию менеджмента
15. Понятие организации и реорганизации управления, роль целей, ресурсов и организационной структуры в эффективности организации и реорганиза-ции.
16. Внешняя и внутренняя среда организации, характеристика факторов среды и их использование для формирования антикризисных методов ме-неджмента
17. Формирование методологии менеджмента, использование методологии системного подхода в исследовании и управлении организацией
18. Стратегия и тактика менеджмента: сущность, содержание, механиз-мы формирования и реализации
19. Понятие ресурсов управления, их классификации, состав, структура и эффективность использования.
20. Эволюция категории эффективность менеджмента: сущность, роль, принципы и показатели измерения
21. Личность и лидерство современного менеджера, роль личностных ха-рактеристик в повышении эффективности менеджмента
22. Роль науки и опыта в формировании профессионализма управления как тенденции развития современного менеджмента
23. Культура управления и культура личности, их формирование и исполь-зование в повышении эффективности деятельности организации
24. Взаимосвязи лидерства, методов и стиля управления и роль взаимосвя-зей в эффективности менеджмента
25. Роль профессиональных качеств и интеллектуального потенциала ме-неджера в развитии организации.
26. Власть и партнерство, их роль в функционировании и развитии органи-зации
27. Формирование и использование управленческого потенциала организа-ции в функционировании и развитии организации
28. Взаимодействие работников в системе и процессах управления и фор-мирование трудового потенциала организации
29. Система вознаграждения работников и особенности ее использования в управлении организацией
30. Социально-психологические особенности и модели внутригрупповых и межгрупповых взаимодействий работников организации
31. Сущность, принципы и структура управления персоналом организации и их роль в достижении целей организации
32. Мотивация персонала, формы и методы стимулирования труда, сис-темы вознаграждения и принципы формирования эффективной системы мотивации персонала
33. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвиже-нием по службе: зарубежный и отечественный опыт
34. Формирование формальных связей и координационной деятельности ор-ганизации
35. Закономерности и законы функционирования и развития организаций, использование закономерностей в практике управления
36. Формы интеграции организаций, внутренняя и внешняя интеграция и их роль в эффективности менеджмента
37. Использование централизации и децентрализации в функционировании и развитии организации
38. Современные направления развития организаций, организационной структуры управления и менеджмента
39. Изменения среды функционирования, организационные изменения, и их роль в реструктуризации организаций
40. Виды стратегий и их использование в практической деятельности
41. Стратегические изменения и их роль в разработке и реализации стра-тегии организации
42. Использование диверсификации производства и управления для страте-гического развития организации
43. Инновация и инновационный процесс: их характеристика, формы орга-низации и методы ускорения
44. Развитие методов управления качеством в России и за рубежом
45. Классификации управленческих решений и их роль в построении эффек-тивной системы и процессов управления
46. Разработка стратегических, тактических и оперативных решений
47. Роль лица, принимающего решение (ЛПР) в разработке, принятии и реа-лизации управленческого решения
48. Маркетинговые исследования: виды маркетинговой информации, мето-ды получения, обработки и систематизации
49. Цена и ценообразование в маркетинге: сущность, методы ценообразова-ния и виды ценовой политики
50. Реклама, виды рекламы, разработка рекламы и PR - инструментов
51. Концепция продукта: понятие, виды, ЖЦТ и создание новых товаров
52. Основные модели поведения потребителей и их использование в форми-ровании маркетинговой стратегии
53. Каналы распределения продукта: сущность, виды, управление каналами распределения
54. Производственная мощность предприятия: сущность, виды, расчет ба-ланса производственной мощности
55. Основные фонды предприятия: сущность, классификация, износ и амортизация, показатели и пути улучшения использования
56. Оборотные средства предприятия: понятие, назначение, нормирование и управление
57. Издержки производства и себестоимость продукции: понятие, класси-фикация, методы учета и управление издержками
58. Прибыль и рентабельность: понятие, виды, формирование и использо-вание
59. Формирование экономической среды предпринимательства и особенно-сти управления малым предприятием
60. Критерии и показатели экономической деятельности малого предпри-ятия, их анализ и использование для повышения эффективности управле-нияВведениеС самого начала важно понимать, что кооперация и специализация труда - это взаи-мосвязанные, но вместе с тем противоположные виды организации трудовой деятельности. Если кооперация соединяет людей в процессе труда , то специализация - их разъединяет.
Разделение труда представляет собой обособление различных видов трудовой дея-тельности. Начало этому процессу положило естественное разделение труда по полу и воз-расту, которое получило развитие в домашнем хозяйстве. С возникновением капитализма быстро стало расти общественное разделение труда. Современная система включает сле-дующие его виды.
1. Индивидуальная специализация - сосредоточение деятельности человека на каком-то особом занятии, овладение определенной профессией, специальностью.
2. Разделение труда на предприятии (выделение в трудовом коллективе разных видов работ, операций).
3. Обособление созидательной деятельности в масштабах отрасли, вида производства (например, электроэнергетика, добыча нефти, автомобилестроение и т. п.).
4. Разделение национального производства на крупные роды (промышленность, сель-ское хозяйство и др.).
5. Территориальное разделение труда внутри страны (при специализации производстЛитературанет
|
|
