IT, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Информатика, программирование, базы данных/Информационные технологии/Внедрение ИТ-технологий на предприятия филиала ОАО "МРССибири"-"Красноярскэнерго"

Тема/Вариант	Внедрение ИТ-технологий на предприятия филиала ОАО "МРССибири"-"Красноярскэнерго"
Предмет	Информационные технологии
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	39
Дата поступления	12.12.2012

890 ₽

Содержание

Введение............................2 1 Проблемы внедрения ИТ-технологий...............4 1.1 Взаимоотношения в сфере ИТ..................6 1.2 Функциональные изменения в сфере использования ИТ.......7 1.2.1Интеграция децентрализованных систем...............10 1.2.2 Будущие зависимости...................10 1.2.3 Психологический фактор...................11 1.2.4 Языковые уровни....................11 1.3 Выбор, внедрение и эксплуатация системы..........12 1.4 Проблемы выбора...................15 1.4.1 Совокупная стоимость владения.............16 1.4.2 Перспективы развития..................16 1.4.3 Технические характеристики................17 1.4.4 Минимизация рисков.................17 2 Методы внедрения системы.....................18 3 Разработка бизнес-процесса "как есть"................21 4 Разработка бизнес-процесса "как надо"...........23 4.1 Идея аутсорсинга......................23 4.2 Специфика проекта......................25 4.3 Распределение обязанностей...............26 4.5 Хитрости внешней политики...............29 4.6 Снижение рисков......................30 5 Выбор ИТ-продукта......................31 5.1 Приемущества.....................38 5.2Основные возможности...................40 Заключение.............................42 Список использованных источников..............43

Введение

Целью курсовой работы является разработка бизнес-процесса системы мониторинга учета компьютеров (на примере филиала ОАО "МРССибири"-"Красноярскэнерго") Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - проанализировать роль бизнес процесса в развитии бизнеса; - разработать бизнес-процесс "как есть"; - разработать бизнес-процесс "как надо"; - оценить эффективность оптимизированного бизнес-процесса; -разработать бизнес-процесс с помощью информационной системы управления. Современные условия хозяйствования требуют новых технологий управления. Сегодня невозможно и представить себе компанию без информационных технологий. Информационным технологиям в компании более 30 лет. За эти годы было автоматизировано более 160 задач в основных подсистемах АСУ, в том числе оперативно-производственное планирование, технико-экономическое планирование, управление материально-техническим снабжением и управление трудовыми ресурсами. Это было состояние типичной "лоскутной автоматизации". В информационной среде предприятия накопились следующие проблемы: недостаточный уровень автоматизации менеджмента, проектных, конструкторских и технологических работ; слабая интегрированность информационной среды и обычные ее "пороки": дублирование потоков информации, ошибки и выверки, многоступенчатые планирование, учет и контроль, приводящие к избыточной и непродуктивной загрузке персонала, неточность и низкая оперативность; назрела необходимость срочного реинжиниринга многих информационных систем, поскольку потеряла актуальность и перестала отражать действительность система непрерывного оперативного планирования, отсутствовал автоматизированный до уровня баланса предприятия и внешней отчетности сводный бухгалтерский учет, а также нужен был качественный скачок в области сбора и анализа затрат. Уровень развития информационной среды не соответствовал уровню организации предприятия. Не было достоверной базы для анализа и принятия управленческих решений. И это при том, что мы постоянно предпринимали практические шаги к созданию системы управления, способной сделать бизнес устойчивым и результативным. Зачем нужен учет компьютеров? Вам знакома ситуация когда Вы уже просто не можете держать в голове все данные о вашем компьютерном парке? Когда Вы покупали оборудование, где покупали, действует ли еще гарантия, не было ли подмены отдельных узлов "несознательными" личностями, сколько расходных материалов нужно закупить на ближайший месяц?Учет компьютеров - рутинная задача, ставшая для многих ИТ-отделов в условиях жесткой экономии и оптимизации расходов одной из актуальных проблем.

Литература

1. http://www.bestreferat.ru/referat-48344.html 2. http://www.press-release.ru/branches/energy/497fb18920a7a/view_print/ 3. http://www.hwinspector.com/ru/index.php 4. http://www.osp.ru/cio/2009/10/10139686/ 5. http://www.osp.ru/cw/cio/2009/10/10139757/

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте