СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5
2 ИНФОРМАЦИОННАЯ СХЕМА ПРЕДПРИЯТИЯ 10
3 ОПИСАНИЕ ПРОДУКТА ПРОГРАММНЫХ ОБЕСПЕЧЕНИИ 13
3.1 "1С:Предприятие 8" 13
3.1.1 Конфигурация "1С:Бухгалтерия 8" 13
3.1.2 Конфигурация "1С:Управление Торговлей 8" 14
3.1.3 Конфигурация "1С:Зарплата и управление персоналом 8" 16
3.1.4 Конфигурация "1С:Управление производственным предприятием 8" 17
3.2 Сравнение "1С: Предприятия" с аналогичными продуктами 19
3.2.1 Описание программы "AlexSoft+ Бухгалтерия 7.0" 19
3.2.2. Microsoft Dynamics AX 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 31ВведениеВысокая конкуренция в розничной торговле, насыщение рынка разно-образными производителями запасных частей, зачастую очень низкого каче-ства, но и очень привлекательной для покупателя ценой заставляют инфра-структуру розничной торговли автодеталями от официальных поставщиков во всем ее многообразии активизировать усилия по завоеванию и удержанию покупателей. Повышенные требования к организации и эффективности форм магазинной торговли, наглядность и информативность витрин, сосредото-ченность большого ассортимента в одном месте, повышение качества услуг обслуживания, настоятельно требуют улучшения торгового маркетинга. Се-годня Россия переживает период рыночных преобразований, в ходе которых старые, не актуальные институты советского времени ломаются и заменяют-ся новыми в соответствии с ходом прогресса. Экономический рост, в частно-сти, находит проявление в смене хаотической неразберихи рынков и мелких магазинов конкурирующими между собой организованными сетями рознич-ной торговли. Для развития в условиях жесткой конкуренции каждая подоб-ная сеть фирменных автомагазинов должна представлять собой четкую сис-тему, включающую в себя в качестве подсистем меньшего уровня отдельные узлы-отделы магазина по моделям автомобилей и высокую степень автома-тизации процессов управления.
Анализ организации управления предприятием позволяет оценить гиб-кость, эффективность, надёжность управления, способность к постоянным воздействиям со стороны окружающей обстановки на рынке. В современных условиях становится существенно важным информационное обеспечение для успешного функционирования аппарата управления. В данной работе будет рассмотрена производственная и организационная структура виртуального Торгового дома "За рулем", занимающегося розничной торговлей автозапча-стями для легковых и грузовых автомобилей.
Цель нашей работы:
исследование информационных технологий на предприятии;
необходимость сравнить и выбрать наиболее оптимальные информаци-онные системы для данного торгового дома.
Данная работа состоит из введения, трех разделов и заключения. В первом разделе представлен анализ стратегических факторов торгового до-ма "За рулем". Показана организационная структура торгового дома. Этот раздел отображен для формирования общего представления об организации, анализа ее деятельности, который покажет её преимущества в отрасли и ее слабости. Во втором разделе показана информационно-технологическая ос-нащенность предприятия. Раздел позволяет ознакомиться со степенью при-менения информационных программ в торговом доме, которая очень сильно отражается на общей деятельности предприятия и влияет на ее финансовое состояние и существование в целом. Третий раздел представляет собой срав-нение данного информационного обеспечения с аналоговыми. На основе ис-следования сделаны выводы, которые изложены в заключении.
Объектом исследования курсового проекта был выбран виртуальный торговый дом предпринимателя без образования юридического лица (ПБО-ЮЛ) Лесто О. М. торговый дом "За рулем". Данное предприятие является частью розничной торговой сети в г.Иркутск виртуальной торговой компа-нии "Street beaver", расположенной в г. Москва.
Внедрение любой финансово-экономической системы преследует вполне определенную цель - повышение эффективности работы и, в конеч-ном итоге, процветание предприятия в условиях ожесточенной конкуренции. Чтобы развиваться, предприятию необходимо перейти от традиционных, ориентированных на функции структур к более гибким формам, ориентиро-ванным на процессы.Литература1. Положение об ассортиментной политике на магазинах самообслужи-вания в г.Канск.
2. Аникеев С. Н. Методика разработки плана маркетинга. -- М.: Ин-форм-Студио, 2003. - 176с.
3. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 219 с.
4. Берман Б., Эванс Дж. Розничная торговля: стратегический подход: Пер.с анг.- 8-е изд..-М.: Издат.дом "Вильямс",2003. -232с.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономист,2003. - 378с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. -- 2-е изд., пе-рераб. и доп. -- М.: Гардарика, 1998. -- 296 с.
7. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий : учеб. пособие для вузов / С.М.Пястолов. - М.: Академический Проект, 2002. - 572 с.
8. Хингуреева И.П., Шабыкова Н.Э., Унгаева И.Ю. Экономика пред-приятия: Учебное пособие. - Улан-Удэ, Изд-во ВСГТУ, 2004. - 240 с.
9. www.4p.ru
10. www.marketing.spb.ru
11. www.merch.ru
12. www.merchandising.by
13. http://www.asft.spb.ru/
14. www.imis.ru
|
