УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВариант 10
ПредметОрганизация производства на предприятиях машиностроения
Тип работыкурсовая работа
Объем работы20
Дата поступления08.10.2010
700 ₽
Содержание

Содержание

 

Введение      

1. Выбор варианта производственной программы        

Годовая производственная программа предметно-замкнутого участка в номенклатуре:

 

детали

№1

№2

№3

№4

№5

1200

1200

1100

1200

1800

1500

900

200

900

1800

 

2. Построение графика зависимости величины затрат от ритма партии деталей и его определение         

3. Расчет размеров партий деталей          

4. Расчет штучно-калькуляционного времени     

5. Определение расчетного и потребного количества оборудования каждого вида 

6. Расчет коэффициентов загрузки

7. Расчет длительности производственных циклов       

8. Определение дат запуска и выпуска партий деталей 

9. Построение календарного графика обработки партий деталей и загрузки оборудования

Список литературы 

 

Введение

 

Предмет науки определяет, чем занимается данная наука, какие явления объективной действительности она изучает. Объективной основой организации производства служат отношения, возникающие в сфере производства материальных благ на уровне предприятия.

Организация производства, означающая координацию (приведение в систему) всех элементов и ресурсов производства для достижения поставленной цели, способствует наиболее полной реализации экономических законов в деятельности каждого предприятия.

Организация и планирование производства – наука, изучающая действие и проявление объективных экономических законов в разносторонней деятельности предприятия.

Организация производства, как и любая другая наука, опирается на определенную группу законов и соответствующих им закономерностей. Положение этой науки базируется на экономических законах, законах отдельных технических и естественных наук (например, кибернетика, теории систем, теории управления).

Организация производства имеет своей главной целью обеспечение непрерывного научно – технического прогресса производства и создание условий, обеспечивающих эффективное выполнение и перевыполнение заданий плана каждым производственным звеном по всем показателям.

Предприятие или цех относят к тому или иному типу производства в зависимости от преобладающей доли типов производственных процессов и характера повторяемости выпуска продукции (непрерывный, ритмичный, эпизодичный). Отнесение предприятий к тому или иному типу производства имеет условный характер, так как каждое предприятие имеет в своих подразделениях разные типы производственных процессов. Поэтому о типе производства всего предприятия судят по тем из них, какие больше всего на этом предприятии распространены, т. е. преобладают.

Под производственной структурой предприятия понимается состав цехов и служб, а также характер их взаимосвязи. Применительно к предприятию под производственной структурой следует понимать состав его цехов и служб, к цеху – состав участков.

Основной структурной единицей машиностроительного предприятия является цех, представляющий собой организационно и технически обособленное звено предприятия, выполняющее определенную часть производственного процесса, либо изготовляющее какой – либо вид продукции. Состав и количество цехов, их взаимосвязь определяют структуру предприятия. Первичным структурным звеном участка и первичным структурным элементом цеха является рабочее место.

Выполнение курсовой работы, заключается в проведении последовательности расчетов по организации работы предметно – замкнутого участка, имеет одной из целей закрепление знаний теоретического материала.

Целью данной курсовой работы является проектирование производственного участка цеха машиностроительного предприятия.

В результате выполнения курсовой работы попытаемся поставить ряд задач и ответить на них:

1. Построение графика зависимости величины затрат от ритма партии деталей и его определение.

2. Произвести расчет размеров партий деталей и расчет штучно – калькуляционного времени.

3. Построение календарного графика обработки партий деталей и загрузки оборудования.

 

Список литературы

 

1. Ю.С.Борисов Организация ремонта и технического обслуживания оборудования. – М.: Машиностроение, 1978.

2. В.А.Петров Групповое производство и автоматизированное оперативное управление. – Л.: Машиностроение, 1975.

3. Г.А.Краюхин Планирование на предприятиях машиностроительной промышленности. – М.: Высш.шк., 1984.

4. А.Н.Климов Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. – Л.: Машиностроение, 1979.

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте