СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.2. РОЛЬ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 16
1.3. УСЛОВИЯ И ЭТАПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МУНИЦИПАЛЬНОМ ДОШКОЛЬНОМ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ Д/С «НЕЗАБУДКА» 32
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 32
2.2. КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 39
2.3. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 45
2.4. ПРОБЛЕМЫ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В МДОУ Д/С «НЕЗАБУДКА» 57
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 65
3.1.ПРОЕКТ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 65
3.2.ОБОСНОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 76
3.3.МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ ПРОЕКТА 89
3.4.ОПРЕДЕЛЕНИЯ 95
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 101
ПРИЛОЖЕНИЯ 103
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. УСТАВ МДОУ «НЕЗАБУДКА» 103
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ 104
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ФОРМА ЭКСПЕРТНОГО ЗАКЛЮЧЕНИЯ 105
ПРИЛОЖЕНИЕ 4. ЭКСПЕРТНОЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ 106
ПРИЛОЖЕНИЕ 5. ПОЛОЖЕНИЕ О КАДРОВОЙ ПОЛИТИКЕ 111
ПРИЛОЖЕНИЕ 6. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ВНЕДРЕНИЮ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА 120
ПРИЛОЖЕНИЕ 7. СИСТЕМА КРИТЕРИЕВ ДЛЯ МОРАЛЬНОЙ И МАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ 127ВведениеВведение
Современный этап развития экономики страны выдвигает новые задачи в области повышения эффективности производства, решения социальных вопросов, организации производства, труда, а также повышения качества жизни населения.
Выступая на Санкт-Петербургском экономическом форуме, Президент РФ Д.А. Медведев сказал, что сейчас у России есть шанс не в централизованном перераспределении богатств, а в ориентации на развитие человеческого потенциала, то есть на наиболее эффективное применение знаний и умений людей для постоянного улучшения технологий, экономических результатов, жизни общества в целом.
Проблема формирования, развития и рационального использования трудовых ресурсов является одной из наиболее важных для предприятия любой формы собственности вне зависимости от того, на какой из стадий жизненного цикла оно находится. В период экономических преобразований, происходящих в нашей стране, высокую актуальность приобрела необходимость формирования кадровой политики, соответствующей рыночным условиям хозяйствования и способствующей адаптации персонала к смене характера взаимоотношений в процессе трудовой деятельности.
В стратегии управления предприятием определяющее место принадлежит кадровой политике. Если стратегия определяет пути достижения желаемого результата, то кадровой политикой создаются условия, при которых это достигается.
Реализуемая в настоящее время предприятиями кадровая политика не позволяет решить проблемы, существующие в сфере управления персоналом (старение коллектива, отсутствие притока молодых специалистов, неудовлетворенность персонала различными аспектами трудовой деятельности, нехватка специалистов для возрождения ранее приостановленных производств и т.д.). В этой связи формирование кадровой политики, позволяющей осуществлять кадровую работу в соответствии с особенностями рыночной системы хозяйствования, становится необходимым условием для выживания и развития современных организаций. А проблема выживания в условиях нынешнего экономического кризиса как никогда актуальна, и весь прошлый опыт говорит о том, как важно не «упустить» человеческий фактор.
Одним из основных средств реализации системы управления персоналом на предприятии является проведение эффективной кадровой политики. В настоящее время данная система норм и правил не всегда отвечает возросшим требованиям экономики и должна быть модернизирована.
В системе мер реализации экономической реформы в нашей стране особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественно¬го и зарубежного опыта.
Объект исследования: МДОУ детский сад «Незабудка».
Предмет исследования: проблемы формирования кадровой политики в МДОУ детский сад «Незабудка».
Цель дипломного проекта состоит в рассмотрении теоретических основ и разработки основных направлений совершенствования кадровой политики в МДОУ.
Исходя из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть понятие и значение кадровой политики в деятельности организации;
2. определить роль кадровой службы в реализации кадровой политики в организации;
3. дать общую характеристику деятельности кадровой политики в МДОУ д/с «Незабудка»;
4. дать анализ кадрового обеспечения в детском саду;
5. рассмотреть процесс реализации кадровой политики в МДОУ «Незабудка»;
6. определить проблемы реализации кадровой политики в дошкольном учреждении и разработать основные направления совершенствования кадровой политики в МДОУ д/с «Незабудка».
Степень научной разработанности проблемы. В отечественной литературе до начала 90-х годов ХХ века практически не рассматривались вопросы деятельности кадровой службы в организациях и проблемы формирования и реализации кадровой политики.
В последние годы о необходимости смены концепции кадровой политики и отношения к персоналу начали говорить многие отечественные ученые: Э.А. Базаров, П.В. Журавлев, Г.Г. Зайцев, Л.В. Ивановская, В.Г. Мартынов, В.Г. Игнатов, А.Я. Кибанов, Е.В. Маслов, Ю.Г. Одегов, В.В. Травин, Э.А. Уткин, С.В. Шекшня, Е.Г. Антосенко, П.Г. Бойдаченко, В.И. Герчиков, В.А. Дятлов, М.И. Магура и др. В их исследованиях существует достаточно большое число трактовок кадровой политики.
Проблемы формирования кадровой политики, несущей в себе все лучшее, что накоплено многолетним мировым опытом управления человеческими ресурсами, уже давно является объектом пристального внимания зарубежных исследователей и практиков: А.Морита, Н. Ога, У.Оучи, Э.Шейн, Я.Мейтланд, Х. Виссема и др.
В основу исследования положены такие методы, как исторический, теоретический, эмпирический, статистический и др.
Эмпирической базой исследования послужили практические материалы кадровой политики ДОУ «Незабудка» МО Надымский район, монографии, учебные пособия, статьи из периодических изданий по исследуемой тематике.
Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.ЛитератураСписок использованной литературы
1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учебное пособие. – 3-е изд. – М., 2005;
2. Аширов Д.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М., 2005;
3. Управление персоналом /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М., 2008;
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. /Под ред. П.В. Шеметова. - М., 2005;
5. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М., 2008
6. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.:ИНФРА-М, 1998. – С. 23.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации. – М.,1996.
8. Экономика труда и социология трудовых отношений /Под ред. Колосовой Р.П.. – М.,1997.
9. Дятлов В.А., Кибанов А.Я. Управление персоналом. – М.Изд-во Приор,2000.
10. Управление персоналом /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.А. Еремина. – М.: Банки и биржи-ЮНИТИ,1998.
11. Симонова И.Ф., Зазовская Н.М. Стратегические аспекты управления персоналом: Учеб. пособие. - М.: РГУ нефти и газа им. И.М. Губкина, 2000.
12. Федорова Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. /Н.В. Федерова, О.Ю. Минченкова. – М., 2008.
13. Симонова И. Когда пора менять кадровую политику //Кадровик. Кадровый менеджмент. 2009. N 7.
14. Уткин Э.А., Бутова Т.В. Управление персоналом. – М., 2007
15. Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М., 2008
16. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М., 2008
17. Уткин Э.А., Бутова Т.В. Управление персоналом. – М., 2007.
18. Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова. – М., 2007
19. Кадры предприятия /Н.В. Пошерстник, М.С. Мейксин. - 4-е изд. - СПб., 2007
20. Бир С. Мозг фирмы. – М.,1993.
21. Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом предприятия. – М.: Луч, 1996.
22. Устав МДОУ «Незабудка». – Надым, 2007
23. Менегетти А. Психология лидера. М.: ННБФ «Онтопсихология», 2006
24. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА – М, 2009
25. Круглов С.А. Менеджмент качества как он есть. М.: ИНФРА – М, 2008
26. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь.-5-е изд., перераб. и доп.-М., 2006
|
|
