УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/Вариантпроцесс аттестации персонала и его этапы.2
ПредметУправление персоналом
Тип работыкурсовая работа
Объем работы42
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

ОГЛАВЛЕНИЕ Введение 3 Глава 1Понятия и значение аттестации 1.1Определение аттестации и ее цели 5 1.2 Виды аттестации 12 Глава 2 Этапы проведения аттестации 2.1 Подготовительный этап 20 2.2 Этап проведения аттестации 27 2.3 Этап принятия решений по результатам аттестации 34 Заключение 40 Список литературы 42

Введение

ВВЕДЕНИЕ Актуальность темы работы обусловлена следующим. Каждый руководитель организации стремится к эффективной и конкурентоспособной деятельности на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который либо обеспечивает это, либо не обеспечивает. Критерии и методы оценки «качества» человеческих ресурсов меняются в соответствии с изменением характера труда. Если раньше от работников требовался лишь высокий уровень профессиональных знаний, то теперь все большее значение придается их человеческим качествам, таким, как коммуникабельность и умение работать в составе команды профессионалов, умение генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь. Поэтому в современных условиях проблемы аттестации персонала являются особо актуальными. Аттестация является одной их важнейших функций управления персоналом. Ее роль в системе управления организацией заключается в том, что именно на ее основе управляющий субъект принимает соответствующие решения. От того, насколько эта информация будет качественной и надежной, в конечном счете, зависит эффективность принимаемого решения. Значение оценки высоко еще и потому, что она связывает, объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое. Невозможно осуществить управление персоналом ни по одному направлению не проводя при этом аттестацию соответствующих деловых, личностных или профессиональных качеств работников. В качестве объекта исследования в курсовой работе выступает аттестация персонала. Предметом является организация аттестации персонала. Целью настоящей работы является рассмотрение процедуры аттестации, ее определение, разновидность, последовательность. Исходя из указанной цели основными задачами являются: 1. рассмотреть понятия аттестации и ее значимость; 2. определить какие типы и виды аттестации существуют; 3. подробно изучить сам процесс и его этапы; 4. выявить важные аспекты подготовки аттестации; 5. проанализировать этап оценки работника; 6. обосновать на основе, каких выводов принимаются окончательные решения по завершению аттестации. В процессе работы применялись следующие методы: анализ и сравнение. Изучение литературных и иных источников посвященных проблемам управления персоналом, оценки персонала, особенностям аттестации и др. Структура работы представляет собой две логически взаимосвязанных главы. Во введении раскрывается актуальность темы, объект, предмет, цели и задачи исследования. Первая глава посвящена теоретическим аспектам аттестации персонала, в ней дается определение понятия аттестации персонала, рассматриваются роль аттестации в системе управления персоналом, ее цели, задачи, значимость и виды. Во второй главе рассматривается сам процесс аттестации персонала и его этапы. В заключении даются выводы по всему изложенному в работе материалу.

Литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1.Трудовой кодекс Российской Федерации. – Новосибирск: Сибирское универсальное издательство. – 2010. 2.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: учебник для вузов / М.- ЮНИТИ. – 2006. – 360с. 3.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: учебное пособие для студентов вузов / М. – «Экзамен». – 2003. – 336с. 4.Турчинов А.И. Управление персоналом: учебник / М. – РАГС. – 2008. – 608с. 5.Шаталова Н.И., Бурнусов Н.М. управление персоналом на производстве / М. – ЮНИТИ-ДАНА. – 2003. – 381с. 6. Управление персоналом: Энциклопедический словарь / А.Я. Кибанов. – М.:ИНФРА-М. – 1998. – 453с. 7.Персонал: словарь понятий и определений / П.В. Журавлев, С.А. Картошов, И.К. Маусов, Ю.Г. Одегов . – М. – «Экзамен». – 1999. – 512с. 8.Полетаев Ю.Н. Аттестация гражданских служащих // Вестник отдел кадров. 2005. №4. 9.Россол С. Увольняем правильно // Кадровое дело. 2009. №2. 10.Иванов Ю.В. Аттестация персонала // Управление персоналом. 2006. №6 11.Сардарян А. Оценка персонала в современных российских компаниях // Управление персоналом. 2007. №15 12.Платонова Н.А. Аттестация персонала в коммерческом банке // Управление персоналом. 2007. №20 13.Реймаров Г.А., Ионов В.В., Соловьев Н.П. Комплексная оценка персонала // Управление персоналом. 2008. №7 14.Майорова Е. Оценить сотрудника сейчас или никогда // Управление персоналом. 2008. №10 15.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала // Управление персоналом. 2008. №12 16.Симоненко С. Наш подход к центрам оценки // Управление персоналом. 2009. №16 17.Увольнение по итогам аттестации // Управление персоналом. 2009. №20 18.Профиль должности и оценка кандидатов на должность // Управление персоналом. 2009. №21 19.Примерная форма приказа о проведении аттестации руководителей и специалистов // Юридический мир. 2008. №1 20.Кошарова Г. Аттестат персональной зрелости // http://www.podborkadrov.ru/articles/detail/2007-05/29
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте