УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПланирование карьеры персонала: психологический аспект (на примере 1-го троллейбусного парка)
ПредметУправление персоналом
Тип работыотчет по практике
Объем работы22
Дата поступления12.12.2012
890 ₽

Содержание

Введение 3 Основная часть 4 Глоссарий 19 Выводы 21 ПРИЛОЖЕНИЯ 22

Введение

Ключевые функции по управлению персоналом организации представляют собой непрерывный процесс, начинающийся с определения потребности в персонале и заканчивающийся сокращением избыточных кадров. Систематическое кадровое планирование, охватывающее по возможности все кадровые функции в организации, имеет большое значение для работодателей и соискателей работы, а также для государственных и региональных органов труда и занятости, и осуществляется как в интересах организации, так и в интересах ее работников. Общей проблемой любого кадрового планирования, в особенности долгосрочного, является наличие пробелов в информации и неопределенность исходной ситуации. Во многом качество планирования взаимосвязано с умело составленным прогнозом: прогнозирование позволяет предопределить, что в будущем при определенных условиях наступят определенные события, а планирование устанавливает, как следует действовать, чтобы в будущем получить желаемые результаты. С осуществлением планирования связана и другая проблема - необходимость координации отдельных планов. Для отдельной организации проблема кадрового планирования никогда не теряет своей актуальности в силу того, что существует необходимость оптимального подбора работников в соответствии с требованиями должности, с индивидуальными стремлениями личности сотрудников. В рамках данной работы рассматриваются теоретические и методологические аспекты процесса кадрового планирования в рамках организации – Троллейбусный парк №1 (г. Москва).

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте