Экономические, готовая контрольная работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Управление персоналом, делопроизводство, управление/Управление качеством/Анализ качества продукции на примере ОАО "Хлебпром" ( Контрольная работа, 23 стр. )

Тема/Вариант	Анализ качества продукции на примере ОАО "Хлебпром" ( Контрольная работа, 23 стр. )
Предмет	Управление качеством
Тип работы	контрольная работа
Объем работы	23
Дата поступления	12.12.2012

690 ₽

Содержание

1. Анализ качества продукции на примере ОАО "Хлебпром" 2 2. Задача на исследование качества продукции методами статистического анализа 11 3. Контрольные вопросы 17 3.1. Виды и сущность статистических методов контроля качества 17 3.2. Эффективность от внедрения статистических методов контроля качества 18 3.3. Использование статистических методов различных субъектах экономической деятельности 20 Заключение 21 Список литературы 23

Введение

Основной целью осуществления деятельности является получение прибыли. Предметом деятельности ОАО "Хлебпром" является: производство хлебобулочных, кондитерских и макаронных изделий, ведение оптовой и розничной торговли продовольственными и непродовольственными товарами, торгово-посредническая деятельность. Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. В ОАО "Хлебпром" нет специального органа, занимающегося управлением качеством продукции, как и самого отдела маркетинга. Этими вопросами занимается специалист из экономического отдела. Однако в ближайшее время на предприятии планируется создать отдел маркетинга, в составе которого будет предусмотрена должностная единица специалиста по управлению качеством продукции. При определении органов управления качеством продукции нужно исходить из того, что управление качеством - органическая составная часть общего управления производством, одна из его ветвей, одна из его функций. В силу этого оно не может противостоять ему. Поэтому, как правило, управление качеством развивается и выполняется в рамках действующего аппарата управления и заключается в более четкой и хорошо организованной деятельности по выявлению потребностей, созданию, изготовлению и обслуживанию продукции. На уровне предприятия, объединения управление качеством организуется одним из двух способов. Первый заключается в четком распределении функций и задач управления качеством продукции между существующими подразделениями и работниками, периодическом пересмотре как самих функций и задач, так и их распределения ради улучшения деятельности. При этом не создается специализированный орган - отдел управления качеством.

Литература

1. Алексеев Ю.Г. Управление качеством на современном предприятии - 1994 2. Огвоздин В.Ю. Управление качеством . Основы теории и практики - 4 - е изд. Исправленное и дополненное. - М.: Дело и Сервис, 2002 3. Управление качеством: Учебник для вузов/Под ред. Иленковой С.Д. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003 4. Федюкин В.К. Управление качеством процессов - СПб.: Питер, 2004 5. Фейгенбаум А. Контроль качества продукции - М.: Экономика, 2004

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте