Содержание

Задача 1
Задача 2
Тестовые задания
Список используемой литературы

Задача 1

Фирма планирует выпускать изделие X в объеме месячного выпуска 2800 шт. Для производства потребуется станок стоимостью 2800 тыс. руб., с плановым сроком службы 10 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации. Для производства потребуется помещение площадью 50 м.кв., стоимость аренды включает все коммунальные платежи и составляет 280 руб./м.кв. в месяц. Зарплата персонала: технолог - оклад 15000 руб.\месяц, производственный персонал - зарплата сдельная. Ставки сдельной зарплаты: производственная операция №1 - 5 руб., произв. операция №2 - 2 руб. В производстве используется два вида сырья (А,Б), нормы расхода сырья: А - 4кг., Б -5кг. Цены на сырье: А - 5,8 руб.\кг, Б - 8,8 руб.\кг. Возвратные отходы отсутствуют. Расход электроэнергии на технологические операции - 3 руб. на 1 изделие. Планируется отпускная цена на изделие -98 руб.
Определить:
A) критический объем производства в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
Б) точку наличного равновесия в натуральных единицах и в стоимостном выражении;
B) показатель безопасности при плановом месячном объеме выпуска (по критической точке)
При проведении расчетов все значения округлять до целого числа!

Задача 2

Фирма планирует выпуск новой продукции в объеме 10 тыс.шт. ежемесячно, которую планируется продавать по 28руб.\шт. Для обеспечения выпуска необходима автоматическая производственная линия общей стоимостью 780 тыс.руб., данные активы входят в амортизационную группу со сроком службы 7 лет. Фирма использует линейный метод начисления амортизации.
Для размещения производства необходима площадь 380 кв.м., для эксплуатации и обслуживания необходим персонал в количестве 4 наладчиков.
Для производства необходимо 2 вида сырья, нормы расхода на 1 изделие: сырье 1 - 5кг., сырье 2 – 3 кг., возвратные отходы отсутствуют.
Фирма рассматривает возможность размещения производства в 3-х точках: А, В, С.
Затраты на производство, стоимость сырья по каждой точке размещения и стоимость доставки линии в точку размещения в таблице:

 

ОпределитЬ:
точку размещения по критерию максимума прибыли (указать точку и объем прибыли).
При проведении расчетов все значения округлять до целого числа!

Тестовые задания

6.Перепроектирование бизнес-процессов и снижение затрат достигается при использовании метода:
А) реинжиниринг
Б) аутсорсинг
В) бенчмаркинг
Г) субконтрактации

7.Основные функции производства товаров\услуг:
А)маркетинг;
Б)сервис;
В)производство;
Г)финансы (учет).

8.Процесс менеджмента не включает функцию:
А) планирование;
Б) организация;
В) руководство;
Г) диверсификация.

9.Увеличение потока на выходе, пока входы постоянны, представляет:
А) увеличение производительности;
Б) снижение производительности;
В) стабилизация производительности.

10.К измерению производительности не имеет отношения пропорция между
А) произведено единиц / использовано ресурсов
Б) произведено единиц / использовано труда
В) произведено единиц / получено прибыли

16.Прекращение выпуска изделия, перепланировку действующего и монтаж нового оборудо¬вания подразумевает метод:
А) временного прекращения выпуска продукции;
Б) параллельного перехода;
В) безостановочного перехода
Г) партионного перехода

17.К основным преимуществам метода безостановочного перехода относятся:
А) резко сокращение потерь в выпуске новой продукции;
Б) снижается конкуренция на рынке
В) бесперебойное обеспечение предприятия сырьем;
Г) сохраняется стабильность кадров

18.Ключевым нормативом поточного производства является:
А) Такт и ритм
Б) размер партии деталей
В) периодичность запуска-выпуска партий
Г) длительность производственного цикла

19.Для массового производства характерны:
А) невысокая квалификация рабочих
Б) высокая квалификация рабочих
В) невысокий коэффициент закрепления операций
Г) высокий коэффициент закрепления операций

20.Основанием для формирования производственной программы является:
А) конъюнктура рынка
Б) производственная мощность
В) пропускная способность
Г) наличие ресурсов

Список используемой литературы

1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент.– К.: Эльга, Ника-Центр, 2006.
2. Сергеев И.В. Организация и финансирование инвестиций.– М.: Финансы и статистика, 2006.
3. Савчук В.П. Анализ и разработка инвестиционных проектов. – М.: Инфра - М, 2004.
4. Тимченко Т.Н. Экономическая оценка инвестиций. - М.: Инфра - М, 2006