УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантМаркетинг как стиль управления
ПредметМаркетинг
Тип работыкурсовая работа
Объем работы50
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

Введение …………………………………………………………………………...3 <br>1 Теоретические подходы к маркетингу как типу управления фирмой ………..5 <br>1.1 Сущность, роль и функции маркетинга …………………………………..5 <br>1.2 Особенности маркетингового подхода в управлении фирмой ………………8 <br>Выводы к разделу 1 …………………………………………………………….12 <br>2 Анализ маркетинговой деятельности как типа управления в ООО «Сайтекс» в 2006 – 2008 годы …………………………………………………………………...13 <br>2.1 Краткая характеристика деятельности ООО «Сайтекс» ……………………13 <br>2.2 Анализ показателей финансового состояния ООО «Сайтекс» за 2006 – 2008 годы ………………………………………………………………………………...19 <br>2.3 Анализ маркетинговой деятельности ООО «Сайтекс» за 2006 – 2008 годы ………………………………………………………………………………...27 <br>Выводы к разделу 2 …………………………………………………………….34 <br>3 Разработка мероприятий, направленных на повышение эффективности маркетингового типа управления в ООО «Сайтекс» …………………………..36 <br>3.1 Обоснование внедрения на рынок нового вида продукции ……………..36 <br>3.2. Проведение маркетинговых исследований с целью определения качественных характеристик продукта, наиболее полно отвечающего требованиям рынка …………………………………………………………….38 <br>3.3. Определение наиболее эффективной цены на новый холодильник Nord+ ..44 <br>3.4 Расчет эффекта от определения оптимальной цены на модель Nord+ ..46 <br>Заключение …………………………………………………………………...47 <br>Список используемой литературы ……………………………………………….50 <br>Приложения

Введение

Актуальность темы вызвана тем, что в условиях рыночной экономики пренебрежение маркетингом как направлением деятельности фирмы чревато большими затратами и даже банкротством. Поскольку именно с помощью маркетинговых исследований руководство предприятия получает полную и своевременную информацию о состоянии рынка, потребностях потребителей, возможных изменениях сегментов рынка. <br>Кроме того, необходимо уделять значительное внимание рекламной деятельности, посредством которой фирма предоставляет информацию о себе своим потенциальным клиентам. <br>В курсовой работе на примере предприятия будет показана необходимость маркетингового подхода к управлению фирмой. <br>Целью написания курсовой работы является приобретение углубленных теоретических знаний в области организации маркетинговой деятельности на предприятии, а также получение практических навыков относительно проведения анализа маркетинговой деятельности фирмы. <br>Для достижения намеченной цели автором разработаны следующие задачи: <br>- определить значение маркетинга как важнейшего направления деятельности предприятия; <br>- рассмотреть сущность маркетингового направления в менеджменте фирмы; <br>- проанализировать основные показатели маркетинговой деятельности предприятия; <br>- на основании проведенного анализа разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности маркетинговой деятельности фирмы. <br>Предметом написания курсовой работы является сущность маркетингового подхода в менеджменте фирмы. <br>Объектом исследования служит деятельность ООО «Сайтекс», предприятия, занимающегося реализацией и ремонтом холодильного оборудования. <br>Анализ маркетингового типа управления на предприятии позволяет сделать следующие выводы: <br>1) предприятие относится к частной форме собственности. Сфера деятельности – розничная торговля холодильным оборудованием. Численность персонала на конец 2008 года составляла 31 человек, причем управленческое звено представлено 11 штатными единицами, 20 человек – продавцы и обслуживающий персонал; <br>2) как показывает анализ финансовой отчетности за 2006 – 2008 годы, на ООО «Сайтекс» наметились следующие устойчивые тенденции: <br>- за анализируемый период прибыль от реализации продукции предприятием сократилась на 1 500 тыс рублей или в относительном выражении на 10.35%. Существенным фактором, повлияющим на снижение валвой прибыли является уменьшение количества реализуемой продукции; <br>- на предприятии на данный момент низкий уровень ликвидности. Проблема заключается в следующем: дефицит объема собственного оборотного капитала приводит к тому, что растет потребность в ссудном капитале, который за анализируемый период однако сократился на 40 тыс рублей. В то же время собственный оборотный капитал увеличился на 927 тыс рублей. <br>3) относительно использования трудовых ресурсов предприятия отмечаются положительные тенденции в повышении эффективности использования рабочего времени. Так, например, фонд рабочего времени вырос на 18 тысяч человеко – часов, на что оказали влияние такие факторы, как увеличение средней продолжительности смены на 0.5 часа, прирост численности персонала на 2 человека и увеличение количества отработанных дней каждым на 40 дней. <br>Также это явилось причиной повышения уровня производительности труда на 56.25 тыс рублей. <br>4) анализ маркетинговой деятельности ООО «Сайтекс» за 2006 – 2008 годы позволяет отметить следующее: <br>- продукция очень чувствительна к изменениям цены и к тому же можно отметить высокую степень восприятия потребителями мероприятий СТИС, так, например, снижение цены на 3 тыс рублей обеспечивает прирост прибыли в 70 тыс рублей; <br>- продукция предприятия является конкурентоспособной и выигрывает в сравнении с конкурентами, о чем свидетельствует расчет интегрального показателя конкурентоспособности, равного 1.126. <br>В качестве мероприятий, направленных на развитие деятельности ООО «Сайтекс» можно отметить следующие: <br>- необходимо в ценовой политике пересматривать принципы ее формирования и производить расчет цены на основании конкурентоспособности продукции, что должно привести к приросту прибыли предприятия; <br>- относительно рекламной деятельности организация СТИС является слабым местом функционирования предприятия, поэтому предлагаю проводить праздничные распродажи продукции, так как снижая цену, дирекция будет получать прибыль за счет более высоких темпов продаж; <br>- нужно оптимизировать ассортимент продукции. Так как холодильные шкафы занимают преимущественно большую часть ассортимента (94.5%) полагаю отказаться от реализации компрессоров, которые являются убыточными и рассширять ассортимент холодильных шкафов, для чего произвести анкетирование потребителей по предлагаемым анкетам – опросникам. <br>В ходе проведенных маркетинговых исследований предложено ввести в ассортимент продукции новую модель холодильника отечественного производства Nord+. <br>Как показывают расчеты, внедрение модели приведет к следующим результатам: <br>- снизится объем средств из оборота за счет снятия такой продукции, как компрессоры. Экономия составит 308 тыс рублей. Предлагается данный объем средств использовать для приобретения новой марки холодильников. <br>- планируется ежегодно реализовать 630 единиц, что приведет к получению прибыли в сумме 4 250 тыс рублей.

Литература

1. Архипова Л. В. Основы международного маркетинга. - СПб: Нева, 2005. - 187 с <br>2. Болт Г. Дж. Практическое руководство по организации маркетинговой деятельности фирмы. - М: Наука, 2007. - 104 с <br>3. Васильев Г. А. Совершенствование маркетинговой деятельности предприятий. - М: ЦНИИТЭИМС, 2006. - 210 с <br>4. Герчикова И. Н. Маркетинг и коммерческое дело. - М: Внешторгиздат, 2004. - 276 с <br>5. Завгородняя А. В. Маркетинг: методы и процедуры. – М: ЮНИТИ, 2006. - 315 с <br>6. Завьялов П. С. Формула успеха: маркетинг. - М: Международные отношения, 2008. - 315 с <br>7. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М: Наука, 2005. - 657 с <br>8. Левшин Ф. М. Международный маркетинг. - М.: Международные отношения, 2008. - 487 с <br>9. Маджаро С. Международный маркетинг. - М: Международные отношения, 2007. - 518 с <br>10. Мескон М. Х. Основы менеджмента. - М: Дело, 2006. - 475 с <br>11. Монден Я. Методы эффективного управления маркетинговой деятельностью. – М: Центр, 2005. - 387 с <br>12. Ноздрева Р. Б. Как побеждать на рынке. – М: Финансы и статистика, 2004. - 296 с <br>13. Пилдич Дж. Путь к покупателю. - М: Прогресс, 2004. - 283 с <br>14. Родин В. П. Основы маркетинга. - М: Знание, 2006. - 501 с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте