УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЗадания 9,39,55,64
ПредметПланирование на предприятии
Тип работыконтрольная работа
Объем работы16
Дата поступления12.05.2012
350 ₽

Работа 2012г

9. Бизнес-планирование: сущность и область применения. Характеристика основных разделов бизнес-плана предприятия 3

Задача 39

Задача 55

Задача 64

Список литературы

9. Бизнес-планирование: сущность и область применения. Характеристика основных разделов бизнес-плана предприятия

Задача 39

Определить по предприятию на планируемый период сумму дохода от реализации продукции и темп ее изменения по сравнению с отчетным периодом. 

На планируемый период предусмотрено получение прибыли в сумме 215 тыс. р. При обосновании затрат было учтено следующее: расходы на заработную плату составят (вместе с отчислениями на социальные нужды) 412,5 тыс. р.; амортизация основных средств – 41,5 тыс. р.; материальные затраты – 525 тыс. р., прочие затраты – 18,5% от общей суммы затрат. 

В отчетном периоде было реализовано продукции на 120 тыс. р.

Задача 55

Определить годовой экономический эффект от внедрения нового технологического процесса на предприятии в планируемом году, используя данные табл. 6.

Таблица 6

Затраты на производство продукции, тыс. р.

Показатели

До внедрения

После внедрения

Единовременные затраты, включая стоимость оборудования, и затраты на транспортировку, упаковку, монтаж

29,5

33,8

Текущие затраты:

183,7

237,3

оборотные средства (на приобретение запасных частей для оборудования)

2,5

2,9

затраты на сырьё

142,0

187,0

затраты на электроэнергию

3,5

4,8

амортизационные отчисления

23,7

28,4

ремонт и содержание оборудования

12,0

14,2

Коэффициент сравнительной эффективности по нормативу – 0,25. Объём выпуска продукции: до внедрения – 67 500 ед., после 86 540 ед. 

Годовой экономический эффект следует определить как разницу между приведенными затратами после и до внедрения технологического процесса. При расчетах необходимо соблюдать определенную последовательность: 

• вначале выделяют единовременные затраты (капитальные вложения) – КВ; 

• затем рассчитывают текущие затраты (себестоимость) – С; 

• далее исчисляют приведенные (к году) затраты: 

З = С + КВ * Ен, (13) 

где Ен – коэффициент сравнительной эффективности по нормативу. 

При расчете приведенных затрат, в случае разных объемов выпуска продукции, необходимо предварительно текущие затраты и капитальные вложения пересчитать на более капиталоемкий вариант следующим образом: капитальные вложения и себестоимость менее капиталоемкого варианта делятся на объем выпуска продукции данного варианта и каждый показатель затем умножается на объем выпуска более капиталоемкого варианта; 

• в заключение сравнивают приведенные затраты после внедрения технологического процесса и до его внедрения. 

Задача 64

Определить объем сбыта продукции по предприятию на планируемый квартал.

На основании заключенных хозяйственных договоров с потребителями предприятие должно поставить продукции 3500 тонн по цене 19850 р. за тонну. Однако после заключения договоров в результате решений, принятых местной администрацией, произойдут изменения: стоимость материально-энергетических ресурсов возрастет на 6,5%, заработная плата производственных рабочих на момент отгрузки составит 3200 р. (на момент заключения договоров - 3030 р.). Остальные факторы, влияющие на изменение отпускной цены единицы продукции, вызовут ее снижение на 3,5%. В совокупном влиянии факторов доля фактора материально-энергетических ресурсов составит 42%, заработной платы - 20%, прочих - 22%.

Цена на момент сбыта определяется путем умножения цены на момент заключения договоров на индекс изменения цены.

Индекс изменения цены (Jp) рассчитывается по формуле

Jp = (Jмэр  dмэр + Jзп  dзп + Jост  dост) : 100,

где Jмэр, Jзп, Jост - индексы изменения, материально-энергетических ресурсов, заработной платы, прочих факторов;

dмэр, dзп, dост - доля соответствующих факторов в совокупном влиянии, %.

 Список литературы:
1. Артемьева Т.А., Федоренко А.И. Бизнес-планирование инвестиционных проектов как основа реализации стратегии развития компании // Инвестиционный банкинг, 2007, N 3.
2. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 416 с.
3. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 491 с.
 

 

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте