Содержание Введение 3 1. Теоретические основы кадрового планирования 4 1.1 Процесс кадрового планирования 4 1.2 Стадии процесса кадрового планирования 7 2. Анализ кадровой политики на примере ООО «Арктика» 9 3. Предложения по совершенствованию кадровой политики в ООО «Арктика» 12 Заключение 17 Список литературы 18 Введение Основу для построения эффективной системы управления персоналом должна дать работа кадровой службы, значение которой в последнее время возрастает. Кадровое подразделение становится центром кадровой политики. Современное планирование и развитие производства уже не может обходиться без эффективной работы кадровых служб. Планирование персонала - это "система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних (имеющиеся в организации служащие) и внешних (найденные или привлеченные из внешней среды), имеющего своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки». Эти определения взяты из американских источников. А вот следующее – результат разработки наших, отечественных специалистов. “Кадровое планирование - это направленная деятельность организации по подготовке кадров, обеспечению пропорционального и динамичного развития персонала, расчету его профессионально - квалификационной структуры, определению общей и дополнительной потребности, контролю за его использованием. Целью контрольной работы является рассмотрение теоретических и практических основ кадрового планирования как инструмента реализации кадровой политики предприятия. Задачи: 1. Рассмотреть теоретические основы кадрового планирования; 2. Провести анализ существующей кадровой политики в ООО «Арктика»; 3. Предложить совершенствования кадровой политики в ООО «Арктика»; Список литературы
1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2005. – 496 с. 2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. – М. – Новосибирск: «ИНФРА - М» - Изд-во НГАЭиУ, 2004. – 312 с. 3. Управление персоналом организации: Учебник для вузов по спец. «Менеджмент» / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: «ИНФРА - М», 2003. – 296 с. 4. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учеб. практ. пособие. – 4-изд., переработ. и доп. – М.: «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2004. – 368 с. 5. Шкатула В. Оценка трудовой деятельности // Кадры. – 2003. - № 4. – с. 25-28.
|