Содержание, формы и принципы планирования социального развития коллектива
<br>Поскольку практической основой планирования кадровой работы являются планы экономического и социального развития коллективов соответствующих организаций, постольку работникам кадровых служб необходимы знания и навыки в области социального планирования.
<br>Социальное планирование на уровне предприятия включает в себя планирование прогрессивных изменений структуры коллектива, роста материального благосостояния и повышения культурно-технического уровня работников, совершенствования характера и содержания трудовой деятельности.
<br>Чем более конкретно в этих планах учитываются особенности каждой группы – социальной (рабочие, специалисты, служащие), социально-демографической (молодежь, женщины, работающие, пенсионеры и т.д.), а также градации внутри каждой из них, тем эффективнее оказывается план социального развития. При составлении такого плана его исходные показатели должны опираться на реальную модель социально-профессиональной структуры трудового коллектива, учитывающую и его социально-психологические особенности.
<br>Структура плана и его разделы в зависимости от степени изученности процессов социального развития и накопленного опыта планирования и прогнозирования могут в разных коллективах существенно различаться, но, как правило, они отражают основные разделы и направления, показанные на рис. 1.1.
<br>Овладение работниками кадровых служб закономерностями формирования и реализации планов социального развития коллективов – это сегодня не дань моде, а новая ступень ...
Дополнительная информация
заказать
<br>назад | расширенный поиск<br>
<br>
<br> Вход в кабинет
E-Mail:
Пароль:
забыли пароль?<br>регистрация
<br>
<br> Контакты
В Москве:
раб. +7 (495) 6628755
факс +7 (495) 6628755 д. 190
В Санкт-Петербурге:
раб. +7 (812) 3090635
факс +7 (812) 3090635 д. 190
График работы:
с 10.00 до 19.00 (мск)<br>
понедельник - пятница
@import "http://zaochnik.pro-service.webim.ru/webim/themes/new/css/invite.css";
<br> Реклама
дипломные работы
дипломные на заказ
дипломные работы на заказ
© создание сайта и продвижение сайта Все права защищены.
напишите нам<br>карта проезда<br>контактная информация
В нашей базе 25019 работВведение1 Глава. Теоретические и методологические аспекты планирования социального развития коллектива
<br>1.1. Содержание, формы и принципы планирования социального развития коллектива
<br>Поскольку практической основой планирования кадровой работы являются планы экономического и социального развития коллективов соответствующих организаций, постольку работникам кадровых служб необходимы знания и навыки в области социального планирования.
<br>Социальное планирование на уровне предприятия включает в себя планирование прогрессивных изменений структуры коллектива, роста материального благосостояния и повышения культурно-технического уровня работников, совершенствования характера и содержания трудовой деятельности.
<br>Чем более конкретно в этих планах учитываются особенности каждой группы – социальной (рабочие, специалисты, служащие), социально-демографической (молодежь, женщины, работающие, пенсионеры и т.д.), а также градации внутри каждой из них, тем эффективнее оказывается план социального развития. При составлении такого плана его исходные показатели должны опираться на реальную модель социально-профессиональной структуры трудового коллектива, учитывающую и его социально-психологические особенности.
<br>Структура плана и его разделы в зависимости от степени изученности процессов социального развития и накопленного опыта планирования и прогнозирования могут в разных коллективах существенно различаться, но, как правило, они отражают основные разделы и направления, показанные на рис. 1.1.
<br>Овладение работниками кадровых служб закономерностями формирования и реализации планов социального развития коллективов – это сегодня не дань моде, а новая ступень ...Литература<br>1. Барановская Н.И., Донгак Ч.Г. Комплексное планирование развития кадрового потенциала строительной организации // Российский экономический интернет-журнал [Электронный ресурс]: Интернет-журнал АТиСО / Акад. труда и социал. отношений — Электрон. журн. — М.: АТиСО, 2000. – № гос. регистрации 0420600008. — Режим доступа: http://www.e-rej.ru/Articles/2009/Baranovskaya_Dongak.pdf, свободный — Загл. с экрана.
<br>2. Гординенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2004. – 352 с.
<br>3. Кобец Е. А. Планирование на предприятии Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – С. 45.
<br>4. Макареня Т.А. Организация и планирование производства Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.
<br>5. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей – М: Учебное пособие 2006
<br>6. Планирование на предприятии / Сост. О.Ю. Ангелова – Н.Новгород: ННГУ, 2007 – 46 с.
<br>7. Синяев Д.М. Прогнозирование развития коллектива – М: Экономика, 2007
<br>8. Теория и практика управления персоналом. Учеб. Пособие/Авт.-сост. Г.В. Щекин. – Киев: МАУП, 2004. – 280 с.
<br>9. Фионин, С. В. Социальный аспект управления персоналом в стратегии развития организации / С._В._Фионин, В._В._Бондаренко // Проблемы и перспективы развития экономического и управленческого потенциала России в XXI в. Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза: ПГПУ, 2005. – С. 241 - 243.
<br>10. Чурниковский С.К., Книппер Н.Н., Амина К.Д. Менеджмент организаций. - М.: Финансы и статистика, 2004.
<br>11. Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: проблемы функционирования и развития. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2004.
<br>12. Шекель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. – М.: Финансы и статистика, 2006.
<br>13. Годовой отчет ОАО «Копейский машиностроительный завод» в 2008 году
<br>14. http://www.kopimash.ru/site/index/bykompani/socpolitika/
|
|
