Ситуационное задание (практическая задача №1) Определите собственную ориентацию как руководителя (будущего или настоящего). Для этого в предложенных трех ситуациях в литературном источнике №2 выберите варианты, которые Вам подходят, и отметьте их. Приведите все ответы на вопросы и сделайте выводы.

 

Ситуационное задание (практическая задача №2). Неверные установки в общении способствуют возникновению психологических барьеров, мешающих общению. Проанализируйте свое окружение на работе и установите, есть ли «барьер отрицательной установки», «барьер боязни контакта с человеком», введенный в Ваш опыт кем-либо из людей. Что это за барьеры, опишите их.

 

1. Кто из указанных ученых заложил основы теории организации:

1. А.Файоль

2. М.Фоллетт

3. М.Вебер

4. П.Дракер.

2. Социальный статус это:

1. вклад в общую деятельность в зависимости от занимаемой позиции;

2. социальное положение, позиция человека в организации;

3. социальные технологии.

3. Целевая функция трудового коллектива – это:

1. функция удовлетворения социальных потребностей работников;

2. функция, для реализации которой создается трудовой коллектив;

3. социально-интегративная функция;

4. функция, связанная с участием трудового  коллектива в производственно-хозяйственной и общественной жизни региона.

5. Предметом социологии и психологии управления являются:

1. социальные и психологические аспекты отношений между конкурентами;

2. социальные и психологические аспекты отношений между производителями и потребителями;

3. социальные и психологические аспекты управленческих отношений в институциональном контексте;

4. производство, организация труда и пр.

5. Выделяют три вида основных субкультур (локальных культур)

1. Субкультура находится в том же измерении, что и доминирующая в организации культура.

2. Субкультура формирует в организации второе измерение, когда ключевые ценности культуры организации принимается какой-либо группой одновременно с набором других собственных ценностей.

3. Субкультура определяет и формулирует, что хочет достичь организация в целом, то есть набор целей и  приоритетов, характерных для групп, формирующих коллектив и осуществляющих единение групп в социальный организм.

6. Одним из инструментов социальной технологии является:

1. финансовая политика;

2. управление конфликтами;

3. маркетинговая политика.

7. Кто построил пирамиду потребностей

1. Ф.Герцбегер

2. А.Маслоу

3. Мак-Келланд

8. Впишите в определение пропущенное слово:

Под стилем управления понимается совокупность методов, приемов и форм деятельности всех управленческих работников в связи с осуществлением их функций.

9. Среди организационно-массовых отношений выделяют две основные группы

1. Аудиторные (осуществляются вне организации)

2. Клиентурные (осуществляются внутри организации)

10. Адаптивный вид повышения квалификации используется:

1. с целью получения дополнительных профессиональных навыков, получения смежной профессии;

2. для устранения приспособления к изменяющимся требованиям к определенным должностям;

3. для устранения пробелов в знаниях и навыках, возникающих в результате неполноценного обучения.