Экономические, готовая курсовая работа

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Менеджмент, рынки, планирование, анализ затрат/Инновационный менеджмент/«Организационные структуры инновационного менеджмента»

Тема/Вариант	«Организационные структуры инновационного менеджмента»
Предмет	Инновационный менеджмент
Тип работы	курсовая работа
Объем работы	30
Дата поступления	12.12.2012

620 ₽

Содержание

Введение 3 I. Организационные структуры инновационного менеджмента 5 1.1. Классификация научных организаций 5 1.2. Роль предприятий малого бизнеса в инновационном менеджменте 6 1.3. Венчурный бизнес 8 1.4. Фирмы-эксплеренты 12 1.5. Фирмы-патиенты 14 1.6. Фирмы-виоленты 15 1.7. Фирмы-коммутанты 15 1.8. Персонал научных организаций 16 1.9. Целевые группы в научных коллективах 17 II. Инновационная деятельность научно-производственного предприятия «Системные технологии» 21 2.1. Стратегический конкурентный статус НПП «Системные технологии». 21 2.2. Основные предпосылки и решения при внедрении комплекса НПП «Системные технологии» в Санкт-Петербургском Метрополитене 24 2.3. Структура комплекса НПП «Системные технологии» 25 2.4. Результат внедрения комплекса НПП «Системные технологии» в Санкт-Петербургском Метрополитене 26 Заключение 29 Список литературы 31

Введение

ВВЕДЕНИЕ Инновационный менеджмент – сравнительно новое понятие для научной общественности и предпринимательских кругов России. Именно в настоящее время Россия переживает бум новаторства. На смену одним формам и методам управления экономикой приходят другие. В этих условиях инновационной дея-тельностью буквально вынуждены заниматься все организации, все субъекты хозяйствования от государственного уровня управления до вновь созданного общества с ограниченной ответственностью в сфере малого бизнеса. Все большее значение в экономике приобретают организации, ориенти-рованные на инновационную деятельность, научные исследования и разработ-ки. Такие организации называются инновационными. Обеспечение выживаемости такой организации при рыночных отношени-ях в экономике во многом определяется существующей в организации системой управления. В условиях рыночной экономики конкурентоспособность иннова-ционной организации зависит от того, насколько мобильно и эффективно ее структура реагирует на изменения внешней среды, насколько чутко улавливает изменение потребностей рынка, насколько она способна к постоянным измене-ниям и усовершенствованиям. Структура управления, ее эффективность существенно влияет на все сто-роны жизнеобеспечения инновационной организации. С изменением стратегии инновационной организации должна изменяться и ее организационная структу-ра. Исходя из вышесказанного, для эффективного управления такой органи-зацией инновационным менеджерам необходимо владеть методологией моде-лирования организационной структуры инновационной фирмы. Именно поэто-му тема выбранной нами работы является актуальной. Объектом исследования являются инновационные предприятия. Предметом исследования – организационные структуры инновацион-ных предприятий. Цель работы: описать организационные структуры инновационных предприятий и привести практический пример деятельности инновационного предприятия. Задачи: 1. дать классификацию научных организаций; 2. описать значение малых предприятий в инновационном бизнесе; 3. рассмотреть понятие венчурного бизнеса; 4. провести сравнительную характеристику организационных структур инновационных предприятий; 5. раскрыть сущность фирм-эксплерентов, патиентов, виолентов и ком-мутантов; 6. описать особенности персонала научных организаций; 7. рассмотреть роль целевых групп в научных коллективах; 8. дать краткую характеристику НПП «Системные технологии»; 9. описать стратегический конкурентный статус НПП «Системные техно-логии»; 10. рассмотреть основные предпосылки и решения при внедрении ком-плекса НПП «Системные технологии» в Санкт-Петербургском Метрополитене; 11. описать структуру комплекса НПП «Системные технологии»; 12. описать результат внедрения комплекса НПП «Системные техноло-гии» в Санкт-Петербургском Метрополитене.

Литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 1. Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. – Таганрог: ТРТУ, 1998. 2. Друкер П. Практика менеджмента. – Вильямс, 2003. 3. Иванов И. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. – М.: БАРО-ПРЕСС, 2001. 4. Ильенкова С. Д., Гохберг Л. М., Ягудин С. Ю. Инновационный ме-неджмент: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юнити-Дана, 2004. 5. Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. Ильенковой С. Д. – М.: «Банки и биржи» ЮНИТИ, 1997. 6. Ковалев Г. Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 1999. 7. Медынский В. Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: Ин-фра-М, 2005. 8. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. 3-е изд. – СПб: «Питер», 2002. 9. www.aup.ru 10. www.buro-dv.ru 11. www.cfin.ru 12. http://chelni.ru 13. www.ippnou.ru 14. http://lib.web-malina.com 15. www.novsu.ac.ru

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте