Содержание Введение 2 1. Краткая характеристика организации 4 2. Резюме проекта 5 3. Описание изменений в окружающей среде 7 4. Необходимость нововведения 9 5. Оценка возможности решения проблемы 10 6. Содержание нововведения и этапы его реализации 14 7. Анализ сильных и слабых сторон проекта, опасностей и благоприятных возможностей 22 8. Оценка сопротивления нововведению со стороны персонала 24 9. Общий вывод 25 Заключение 27 Список используемой литературы 28 Список используемой литературы
1. Бизнес-план. Методические материалы. Издание второе, дополненное. Под редакцией профессора Р. Г. Маниловского.- М., 2005.
2. Виханский О. Стратегическое управление. – М.: «Юнити», 2005 - 214с.
3. Волков И.М., Грачева М.В. Проектный анализ: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ.,2003.
4. Долисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. – Сибирское издательство СибГУ, 2003. 114 c.
5. Золопюгоров В.Г'. Инновационное проектирование: Учебное пособие. -Минск: ИП Экоперспектива, 2004.
6. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Гольдштейн Г. Я. - Таганрог: Издательство ТРТУ, 2005.- 121с.
7. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Ильенкова С.Д. - М.: «Юнити», 2006 - 116с.
8. Казаннен А.К., Серова Л.С. Управление инновационными проектами. –СПб., 2005.
9. Каминский А. Есть ли у Вас стратегический план?! // Деловой экспресс, 2006, № 18 - с 16-23.
10. Ковсигев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
11. Сборник бизнес-планов. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебно-практическое пособие. Под общей редакцией академика В. М. Попова. – М., 2004.
12. Справочник директора предприятия. Под редакцией М. Г. Лапусты. – М., 2001.
13. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебн.пособие.- М.: Экономика, 2005.
14. Оценка эффективности инноваций. - СПб.: Бизнес-пресс, 2006. '
|